От Лубянки до Кремля - Валерий Величко

Максимум личностной и другой информации получается в периоды обострения переговорного процесса, которое иногда специально провоцируется. Отступление переговорщика от базового поведения, т. е. поведения в состоянии покоя и уверенности в своих силах, позволяет спецслужбам выявлять психотравмирующие моменты, стрессы, а определив их характер и причину, например, выяснив, чего больше всего боится первое лицо: срыва переговоров, невозможности добиться запланированных результатов, нанесения ущерба его имиджу, реакции мировой общественности и т. п. — можно достаточно эффективно скорректировать свое поведение в переговорном процессе. Это при грамотном подходе.

Во времена Ельцина заговорили о защите президента от негативного энергетического влияния экстрасенсов, о необходимости каждое серьезное политическое мероприятие, визиты и даже передвижения по трассам в Москве и Подмосковье выверять с астрологическими прогнозами и т. п. Основным идеологом этого очередного «нового мышления» был первый заместитель начальника Службы безопасности президента генерал-майор Г.Г. Рогозин. Бывший научный сотрудник уже упоминавшегося мной НИИ «Прогноз» КГБ СССР.

А вот грамотные естественно-научные подходы действительно могут дать положительный эффект. И в те, теперь уже далекие, времена, серьезные научные разработки, прикладные рекомендации в области психологии и социологии позволяли даже рядовым сотрудникам КГБ СССР успешно использовать их, например, для того, чтобы помочь агенту «разговорить» интересующего его человека.

Мне самому в ходе ведения дел оперативного учета приходилось использовать вопросник Массачусетского технологического института для подготовки объективных характеристик на агентуру. Прогнав под благовидным предлогом по 500–600 вопросам агента и объект разработки, я получал потрясающие результаты. Удавалось не только разрабатывать эффективную тактику оперативной разработки, но и определять уровень правдивости того и другого. Особенно это наглядно в ходе внутрикамерной разработки. Для выполнения задания подбирался агент, психологическая характеристика которого, в сочетании с соответствующими данными объекта интереса, позволяла максимально эффективно решить эту непростую задачу. Даже при условии, что практически каждый заключенный из книг и кинофильмов знал, что органы госбезопасности могут воспользоваться этим методом, вернувшись после долгого одиночества в родную камеру — он изливал душу первому же собеседнику. Слаб, увы, человек!

С использованием материалов спецслужб разрабатывалась для переговорщиков и наступательная тактика.

В разговоре с О. Гриневским будущий посол США в СССР Джек Мэтлок, например, рассказывал, что перед встречами с Горбачевым в Белом доме проводились ролевые игры, где участвовал он, эксперт Совета национальной безопасности США и знаток СССР. Для большей наглядности он, изображая советского лидера, его стиль и манеру вести дискуссию, говорил по-русски, а переводчик переводил его Рейгану. Для американского президента, бывшего актера, подобная театрализованная репетиция была намного понятнее самых подробных советов и рекомендаций. Участники старались предугадать любую советскую аргументацию и подготовить сокрушающие ее контрдоводы.

В большой политике, как и в большом спорте или в конкурентной бизнес-борьбе, для того чтобы получить желаемый результат, важно к решающей игре иметь «утомленную» команду противника и, таким образом, предрешить результат матча. Имеется отработанный арсенал средств. Составить, например, такие графики встреч, когда одна команда изначально ставится в более выгодное положение, до отвлечения сил команды противника для разбора жалоб, ответов на абсурдные обвинения и т. п.

Аналитики Дж. Кеннеди сообщали, например, что Хрущев активно использует свою физическую выносливость, порой сознательно затягивает переговоры на важных межгосударственных встречах, чтобы утомить своих собеседников и тем самым добиться нужных результатов.

Американцы для вывода советской команды из строя чаще всего использовали проблему с правами человека в СССР. С полоборота заводились, теряя основную мысль, и Хрущев, и Горбачев.

В Женеве, Рейкьявике, Вашингтоне и Москве обе стороны старались использовать тот факт, что Рейган был на двадцать лет старше своего оппонента, тем более перенес несколько серьезных операций. На первой встрече в Женеве Рейгану было 74, а на последней, в Москве, — 77. Джордж Буш-старший был старше на 7 лет.

Правда, Горбачеву это ничуть не помогло: все переговоры с Рейганом он проиграл вчистую.

И немного о возрасте правителей СССР и США.

СССР:

Брежнев Л.И. — 58–76 лет; Андропов Ю.В. — 68–70; Черненко К.У. — 71–74; Устинов Д.Ф. — министр обороны — 68–76;

Громыко А.А. — министр иностранных дел, Председатель Президиума Верховного Совета СССР — 48, 76–79.

США:

Франклин Делано Рузвельт — 42, 48, 62–63; Дуайт Эйзенхауэр — 63–68; Рональд Рейган — 69, 74–78.

Днями в Италии к власти пришел президент Джорджо Наполитано, которому на момент принятия присяги исполнилось всего-то 87 лет?

Это если говорить о стратегии и тонкостях межличностных отношений.

Для охраны же все было несколько проще и прозаичнее. Необходимы были подробные карты городов, с особенностями дорожного движения, места расположения медицинских учреждений, схемы и планы объектов посещения и их окружения и др.

Надо отдать должное. В штабной культуре педантичные американцы всегда были на высоте. Во время подготовки визитов в СССР Р. Рейгана и Дж. Буша я с завистью смотрел на находившиеся в руках у американцев подробнейшие планы и схемы предполагаемых для посещения объектов — Кремля, Свято-Данилова монастыря и др. Мы же при беседах с коллегами совершенствовали наши чертежные навыки на чистых листах. Сейчас уже не вспомню, по какой причине. Вероятнее всего: «Как же можно рисовать точную схему Кремля! Секрет!»

Любое охранное мероприятие — это плод коллективного творчества очень многих людей, министерств, ведомств, местных органов и подразделений центрального аппарата КГБ.

Я уже упоминал, что формально ответственность за жизнь и здоровье охраняемого лица 9-е Управление КГБ прежде всего несло на своих объектах охраны: Кремль, государственные дачи в Подмосковье, Крыму, на Кавказе и на Валдае и др.

На территории СССР за подготовку и проведение мероприятий по обеспечению безопасности охраняемых государством лиц ответственность несли руководители соответствующих органов государственной безопасности: Председатели республиканских, краевых и областных управлений Комитета госбезопасности. Например, на объектах посещения в Москве и Московской области эта ответственность делилась между охраной и Управлением КГБ СССР по г. Москве и Московской области, где существовала специализированная 9-я служба.

Взаимодействие с местными органами КГБ СССР упрощали Приказы председателя КГБ, четко определявшие права и обязанности участников, зоны ответственности.

Сложнее было за рубежом, хотя по международной практике принимающая сторона гарантировала безопасность гостей, стопроцентную надежность своей охраны.

Но, как вы понимаете, по большинству параметров нельзя сравнивать опыт и возможности, например, многотысячной Секретной службы Министерства финансов США (1974 год — 1,4 тыс. человек; 1987 — 4,1 тыс.; 2009 — 6,7 тыс. человек и 1,4 млрд долларов бюджет) и правительственной охраны слаборазвитой африканской или азиатской страны, хотя в последней реальных угроз было зачастую значительно больше.

Здесь нам приходилось опираться на помощь и оперативную поддержку наших коллег «из леса» (так сотрудники КГБ между собой называли сотрудников внешней разведки, штаб-квартира которой расположена за Московской кольцевой дорогой, в лесном массиве).

Участвовали, конечно, и спецназ — группа «А» 7-го Управление (последние годы), связисты — УПС КГБ и другие управления, шифровальщики, технические специалисты различного профиля и др.

Но прежде всего это, конечно, внешняя разведка — Первое главное Управление КГБ СССР.

Кстати, и окончательно идея переложить свои воспоминания об обеспечении безопасности первых лиц советского государства на бумагу созрела у меня после прочтения книги «Лихолетье» Н.С. Леонова.

Генерал-лейтенант Леонов Николай Сергеевич родился 22 августа 1928 г. в с. Алмазово Горловского района Рязанской области. Образование высшее, закончил МГИМО. В органах КГБ с 1958 г. За 30-летний срок службы во внешней разведке прошел путь от мл. лейтенанта до генерал-лейтенанта, заместителя начальника ПГУ КГБ СССР, начальника аналитического управления КГБ СССР. Профессор кафедры дипломатии МГИМО. Специалист по Латинской Америке. Личный друг Фиделя и Рауля Кастро. Автор многих книг.