Слишком большие, чтобы рухнуть. Инсайдерская история о том, как Уолл-стрит и Вашингтон боролись, чтобы спасти финансовую систему от кризиса и от самих себя - Эндрю Соркин

Полсон пересказал Бушу план Федрезерва сохранить функционирующим брокерско-дилерское подразделение Lehman, чтобы закрыть его сделки с другими банками. «Надеемся, что в ближайшие пару дней они смогут разобраться с этим», – сказал Полсон.

Хотя Полсон был обеспокоен банкротством Lehman явно сильнее, чем президент, он выразил восторг решением Bank of America купить Merrill Lynch – возможно, думал он, это смягчит панику на рынках.

Кроме того, Полсон впервые предупредил президента, что «проблемы могут быть и у AIG», но заверил, что Гайтнер и Федрезерв намерены собрать команду и в тот же день помочь привлечь капитал для фирмы.

– Спасибо за вашу работу, – сказал президент. – Будем надеяться, что все уляжется.

* * *

Дуг Браунштейн из JP Morgan выходил из своей квартиры на Верхнем Ист-Сайде Манхэттена около семи утра, направляясь в AIG, когда ему позвонил Джейми Даймон.

«Новый план, – сказал Даймон. – Гайтнер хочет, чтобы мы с ними поработали над привлечением больших денег для AIG. В одиннадцать утра в Федрезерве будет встреча». Браунштейн, перекрикивая манхэттенский шум, ответил: «Мы не можем найти столько денег».

Даймон пообещал, что поищет помощь: «Правительство зовет нас и Goldman». Ужас появился на лице Браунштейна, когда он срывающимся голосом спросил: «Откуда, черт возьми, взялся Goldman Sachs? Разве у них нет конфликта интересов? Я имею в виду, посмотрите на их фактическую задолженность AIG. Они наши ярые противники». «Правительство велит сделать это», – повторил Даймон.

Браунштейн все еще сомневался: «Но …» «Перестаньте, – перебил его Даймон, недовольный тем, что его главный банкир усомнился в нем. – Речь идет не о „нас“ против „них“. Нам велели помочь исправить ситуацию».

После того как Браунштейн добрался до офиса, они с Даймоном и Блэком попытались разработать план действий в связи с необычной просьбой Федрезерва. Они решили прибегнуть к помощи Джеймса Б. Ли-мл., вице-президента компании.

Даймон пронесся по коридору к Джимми Ли. Ли, классический банкир, носящий подтяжки с Golden Rolodex, тоже приехал рано, чтобы помочь справиться с последствиями краха Lehman, и как раз закончил телефонный разговор с одним из своих крутых клиентов – Рупертом Мердоком. Сидя за столом в окружении четырех компьютерных мониторов, гигантского телевизора, настроенного на Squawk Box канала CNBC, и новостного тикера, выполненного по образцу того, что был установлен на Таймс-сквер, Ли обернулся.

– У меня есть для вас работа, – выпалил Даймон, стоя в дверях. – Вам придется поехать в Федрезерв.

– Зачем? – недоверчиво поинтересовался Ли. В конце концов, ему предстоял напряженный день в ожидании катастрофы на рынке.

– Я хочу, чтобы вы руководили делом AIG, – сказал Даймон. – Звонил Гайтнер. Он требует, чтобы мы нашли решение для AIG на рынке. Там все очень плохо. Возможно, это будет кредит кредитов.

Если в городе и был банкир, который понимал долговой рынок и то, как привлекать капитал, то это был Джимми Ли – старший переговорщик JP Morgan, магнат-одиночка[582] с собственным обеденным столиком в Four Seasons. Его власть, в частности, происходила из того обстоятельства, что он был «виртуальным банкоматом» корпоративной Америки, выписывавшим огромные чеки для финансирования некоторых крупнейших сделок[583]. Даймон надеялся, что Ли сможет придумать структуру сделки и ссудить AIG достаточно денег, чтобы компания смогла продолжить работать и потянуть за собой десяток крупных финансовых игроков.

Поставив задачу, Даймон ретировался, а сменил его в офисе Ли Стивен Блэк с пятиминутным инструктажем и папкой – толще телефонного справочника – материалов по AIG. Назвав AIG «чертовски кошмарным клиентом», Блэк отметил, насколько тяжелым становится положение. «Можете с этого начать», – усмехнулся Блэк, довольный тем, что спихнул AIG кому-то другому.

Ли сказал, что его срочно ждут в AIG, а к 11:00 ему нужно добраться до Резервного банка.

Ли встретил Браунштейна и Марка Фельдмана перед штаб-квартирой JP Morgan на Парк-авеню, где в черном «ренджровере» ждал водитель Ли Деннис Салливан, отставной офицер полиции, который каждый день вот уже более 20 лет возил его из дома в Коннектикуте на Манхэттен. Браунштейн и Ли сели на заднее сиденье, и Браунштейн продолжил инструктаж.

– Поехали, нам нужно в центр, – сказал Ли Салливану – Должны успеть как вчера.

* * *

Усталый Джон Мак поднялся на трибуну и заговорил. «Это был долгий уик-энд», – сказал он управляющим, теснящимся в главном зале заседаний Morgan Stanley. Два с половиной дня встреч в Федеральном резервном банке Нью-Йорка, по его словам, он существовал на «покупных бутербродах» и «лежалых фруктах».

– Я включился, и вы тоже включайтесь, – воскликнул Мак. Он признал, что рынок находится под диким давлением после «потерянного уик-энда» Lehman, американские фьючерсы на фондовые индексы и акции банков в Европе уже начали падать, зато Morgan Stanley устоял.

Мак приступил к подведению итогов дискуссии о Lehman и Merrill, начатой в Федеральном резервном банке Нью-Йорка в выходные, и назвал падение Lehman «крайне неприятным событием».

– Я хотел бы прийти сюда и сказать: все просто отлично, расслабьтесь, у нас все будет прекрасно, основные конкуренты ликвидированы. Но я не собираюсь этого говорить, – заявил он. – Я хочу сказать: поднажмите, работайте больше. Подумайте о том, что произошло в этом году: трое наших конкурентов вышли из игры.

– Понимаю, что вы все, и не только те, которые сейчас здесь, но, думаю, вообще вся отрасль, потрясены, – добавил Мак. – Должны быть потрясены. Но это не значит, что мы начнем дрожа отползать…

– Мы здесь, чтобы делать бизнес, чтобы обслуживать клиентов, чтобы взять свою долю на рынке, – продолжил он. – Только подумайте, каждый процент доли рынка капитала означает прирост выручки на миллиард долларов…

– Я думаю, что, как только все уляжется, появятся невероятные возможности для движения вперед, – сказал он. – Потому что я положительный парень, но я не Полианна[584]. Я всем сердцем верю, что эта фирма и наш конкурент Goldman получили уникальные возможности. И мне жаль, что мы обрели эти возможности именно таким образом. Я не хочу, чтобы мои конкуренты уходили из бизнеса, я хочу победить их.

– Это дарвинизм, – вмешался его главный финансовый директор Колм Келлехер. – Слабые выведены из игры. А сильным, думаю, теперь станет очень-очень уютно.

* * *

На 32-м этаже Lehman Brothers в конференц-центре кипела работа. Сотни людей носились туда-сюда: юристы по банкротствам, эксперты по реструктуризации, независимые консультанты.

Опасаясь, что сотрудники на самом деле могут наброситься на него, Фулда проводила наверх служба безопасности Lehman, и теперь он переминался с ноги на ногу у дверей концеренц-зала. Утром он уже звонил Гайтнеру, умоляя его отменить банкротство, словно это был просто дурной сон.

Внизу, на торговой площадке Lehman Brothers, царил мрак. Персонал был не просто опустошен, он был обозлен[585]. Гнев, изначально направленный против правительства, быстро переключился на руководство. В южной части здания сделали стену позора[586], где кроме всего прочего было фото Фулда и Грегори с подписью «Тупой и еще тупее».[587]

Холдинговая компания Lehman теперь официально стала банкротом, и Боб Даймонд из Barclays с командой приехал, чтобы выбрать лучшие активы, которые он намеревался забрать. Для Даймонда это была прекрасная возможность получить «филе Lehman» по бросовой цене и с благословения эксперта. Barclays в основном был заинтересован в американском брокерско-дилерском подразделении Lehman и его зданиях, и на этот раз их поддерживали и регулятор, и британское правительство. К тому же не было необходимости в голосовании акционеров.

Барт МакДейд собрал команду, чтобы начать переговоры с Barclays. Он верил, что есть шанс спасти 10 тыс. рабочих мест, которые, скорее всего, испарятся, даже если сами акционеры уже уничтожены банкротством. Но, прежде чем началась встреча, Алекс Кирк отвел МакДейда в сторону. Кирк, опустошенный событиями прошлой недели, подозревал, что Barclays сняли свою заявку 24 часа назад только для того, чтобы купить бизнес сегодня еще дешевле. Как и многие трейдеры на третьем этаже, он был возмущен.

– Либо Barclays обманули, либо это было частью шарады, – сказал он МакДейду. – Я не хочу работать на компанию, которая либо была обманута, либо сама являлась частью шарады. И я не хочу работать в финансовом учреждении с высокой долей заемных средств и регуляторами, которые ведут себя так, как я только что видел. Это без меня.