Каков Отец, таков и сын. Откройте значение вашей жизни - Антон ван дер Лаак

Для меня прекрасным примером является Хуан Карлос Ортиц. Он известный проповедник и автор книг из латинской Америки. В один воскресный вечер он хотел говорить о любви. Перед тем как он поднялся на сцену, Бог спросил его: «Как часто ты говорил на тему: „любите друг друга“?» «Не знаю, Господь, может, раз десять или больше», – ответил Хуан Карлос. «И как часто ты вдохновлял церковь любить друг друга в твоих проповедях?» – продолжал Бог. «Я не знаю, Господь, может быть, также раз десять?» – ответил Хуан Карлос. «И это сработало?» – спросил Бог.

Хуан Карлос осознал, что члены его церкви едва знают друг друга. Они почти не разговаривали друг с другом после служений и редко встречались в течение недели. Он поднялся на сцену и стоял несколько минут, размышляя о том, что сказать. Члены церкви смотрели на него с ожиданием, им было любопытно, какой будет тема проповеди в это воскресенье. Через несколько минут Хуан Карлос Ортиц сказал: «любите друг друга». Затем он сошел со сцены и сел на свое место.

Члены церкви, привыкшие к часовой проповеди, а не к проповеди в три секунды, не знали, что делать. Хор подумал: «Может быть, нам спеть еще одну песню?» люди с беспокойством ожидали, что произойдет дальше. Через какое-то время, которое показалось вечностью, Хуан Карлос поднялся со своего места и взошел на сцену. «Ну, теперь проповедь действительно начнется», – подумала церковь. И снова Хуан Карлос сказал: «любите друг друга», и вернулся на свое место. Теперь люди стали оборачиваться друг к другу. В зале церкви было слышно, как люди негромко переговариваются между собой. Хуан Карлос вышел на сцену в третий раз, и снова его единственными словами были: «любите друг друга».

Тогда поднялся какой-то человек. «Я думаю, я понял, что пастор Ортиц имеет в виду. Бог хочет, чтобы я любил вас», – сказал он, обращаясь к людям, которые сидели позади него. Затем он представился и начал с ними разговаривать. Другие последовали его примеру и познакомились с людьми, с которыми они не были знакомы. Они обменивались телефонными номерами, договаривались о встречах, в церкви был слышен смех. Кто-то рассказывал о том, как приехал на служение со своей семьей, но у него не было денег на автобус, чтобы вернуться домой. Прежде чем служение закончилось, он получил достаточно денег, чтобы вернуться домой. Другому человеку предложили работу после того, как он поделился тем, что является безработным. Всего лишь тремя простыми словами Хуан Ортиц произнес свою самую сильную проповедь.

В течение трех месяцев люди говорили об этом. Других посланий не было. Люди работали над тем, чтобы любить друг друга. Через некоторое время они начали спрашивать Хуана Карлоса: «Пастор, ты можешь спросить у Господа, каково следующее послание для нас?» И снова Хуан Ортиц получил короткое послание. Это был самый страшный момент в его жизни. Он знал, что люди расположены и ждут, чтобы делать то, что он скажет. Вы должны быть уверены в том, что вы говорите! Слова, которые он получил от Бога для церкви, были: «И вашего ближнего, как самих себя».

Церковь начала активно заботиться о своих соседях вне церкви. Кто-то рассказал: «Мы узнали, что наш сосед не мог работать из-за аварии, в которую он попал. Как семья, мы собрали деньги и купили хорошую швейную машину для его жены, чтобы она могла быстро шить одежду на продажу. Благодаря этому вся семья приняла спасение, и теперь у них есть хороший доход». Вся церковь начала работать над тем, чтобы любить своих ближних. Это и есть практическое христианство.

Отцы воспитывают своих детей

Необходимо время и силы, чтобы воспитать церковь, чтобы ее члены стали сыновьями. Павел часто выражает свое разочарование в своих посланиях. В Послании к Евреям он предупреждает людей, которые не хотят расти. Он говорит: «О сем надлежало бы нам говорить много; но трудно истолковать, потому что вы сделались неспособны слушать. Ибо, судя по времени, вам надлежало быть учителями; но вас снова нужно учить первым началам слова Божия, и для вас нужно молоко, а не твердая пища. Всякий, питаемый молоком, несведущ в слове правды, потому что он младенец; твердая же пища свойственна совершенным, у которых чувства навыком приучены к различению добра и зла» (Евр. 5:11–14).

В обществе, в основе которого лежит Библия, именно отец наставляет своих детей. Есть дети, которые просто не хотят слушать. Павел испытывает разочарование из-за этого. Все это нытье! Группка людей, которые не могут справиться с твердой пищей. Как только вы начинаете говорить о том, чтобы применять вашу веру в действии, у вас возникают проблемы со многими людьми. Им кажется, что ими манипулируют или что их заставляют что-то делать. Возьмите, к примеру, десятину, которая является одной из основных частей христианской веры. Как только вы начинаете говорить об этом, люди начинают сопротивляться.

Я однажды говорил церкви о простой математической сумме, которую я вычислил. Если у нас в Нидерландах есть 100 000 супружеских пар, которые рождены свыше, и они зарабатывают в среднем 2000 евро в месяц, это значит, что 20 миллионов евро могут быть отданы в десятину каждый месяц! Если бы все это делали, тогда каждый месяц было бы доступно 20 миллионов евро для того, чтобы распространять Евангелие! Кто бы тогда испытывал недостаток? Ни одна из церквей! Всем миссионерам можно было бы платить нормальную зарплату, и им бы не пришлось возвращаться домой, так как люди перестали поддерживать их из-за экономического спада. Иногда я говорю: «Вам нужно лишь немного жертвовать, чтобы поддерживать миссионера». Средняя церковь из десяти человек может поддерживать миссионера, жертвуя небольшие суммы денег. Большинство людей в это не верит.

Лидеры должны занять ведущую позицию в этом. Если мы говорим, что мы духовные отцы и матери, тогда нам нужно обеспечивать наших членов церкви. В первую очередь – подавая хороший пример. Я надеюсь, что делая это, люди обретут желание: «Я хочу расти, я хочу быть таким, как мой духовный отец, но прежде всего я хочу быть сыном моего Небесного Отца!»

Подавать пример другим не значит, что они должны делать то, что делаете вы. Если вы хотите вдохновить людей быть послушными, вы не делаете это, давая им все ответы, но вы позволяете им самим находить ответы. Когда я был учителем в техническом училище годы тому назад, я всегда говорил: «Мы можем дать им все ответы, которые им нужно знать, или же мы можем научить их учиться». Людей нужно научить, как и где они могут узнать то, что им необходимо знать. Это взросление. Вы говорите детям в точности, во что им нужно верить и что им нужно делать, но взрослым людям вы помогаете расти, позволяя им самим делать свой выбор и собственные открытия так, что у них тоже будет желание расти и становится зрелыми.

Моей дочери было двадцать лет, когда она поехала в Канаду учиться в библейской школе. Она жила до этого дома, и я думал, что она довольно незрелая. Когда она уехала, Господь показал мне, что я никогда не признавал ее как женщину. Я всегда опекал ее и относился к ней, как к ребенку. Я говорил, к примеру: «Аннмари, я хочу, чтобы ты сделала это для меня». Я хотел, чтобы она просто делала то, что я сказал, и я не давал ей возможности делать то, что она хотела. Так что я относился к ней не как к взрослой, но как к ребенку. Я написал ей письмо: «Аннмари, я хочу попросить у тебя прощения, что я никогда не давал тебе свободы как женщине. С этого момента я рассматриваю тебя как взрослую женщину, и я буду уважать те решения, которые ты принимаешь. Я больше не буду опекать тебя, как ребенка». Я отправил ей это письмо и не получил никакого ответа. Несколько лет спустя Аннмари сказала мне: «Папа, я не хотела вырастать, потому что я не решалась брать на себя ответственность быть взрослой. Я была незрелой. Когда я получила твое письмо, я была настолько глубоко тронута, что что-то изменилось внутри меня, и я решила: „Хорошо, Господь, я хочу вырасти“».

Это был важный урок для меня. Я понял, что вам нужно желать взрослеть! Многие люди находят это пугающим. Тогда вы выбираете безопасный путь и спрашиваете других людей: «Что мне делать, какое решение мне принять?» Но ваша судьба не становится безопаснее или лучше, если другие люди принимают решения за вас, потому что они руководят вашей жизнью вместо вас.

Уважайте решения людей

Как лидер, вы помогаете людям принимать собственные решения. Иногда это значит, что вам нужно согласиться с тем, что они выберут что-то, что бы вы не выбрали. Тогда вам нужно быть смиренными и уважать решения, которые они принимают. Я знаю женщину, которая проходила через трудное время много лет назад. Ее дочь-тинейджер забеременела. У другой дочери проявилась наследственная болезнь. Ее муж не был способен на многое. Однажды она не могла больше справляться с жизнью. Она позвонила мне и сказала: «Антон, я переживаю очень тяжелое время, и я бы лучше умерла». Я поехал к ней, и в один момент я спросил: «Как ты собираешься покончить с жизнью?» Она сказала, что собрала достаточное количество таблеток своего мужа, чтобы покончить с собой. Я сказал ей: «Пообещай мне следующее: когда ты соберешься осуществить это, сначала позвони мне». Самоубийство очень редко бывает импульсивным, но обычно это происходит после долгих раздумий и размышлений. «Если ты решишь сделать это, я хочу иметь возможность поговорить с тобой прежде, чем ты уйдешь», – сказал я ей. Она пообещала, что сообщит мне. Несколько недель спустя раздался телефонный звонок в два часа ночи. «Я больше не могу продолжать, я сдаюсь». «Я буду через пять минут», – сказал я и поехал к ее дому. Ее муж спал наверху, она сидела в кресле внизу и плакала. Таблетки лежали на полу.