Каков Отец, таков и сын. Откройте значение вашей жизни - Антон ван дер Лаак

Когда Бог попросил меня оставить мое положение как пастора, мне потребовался почти год, прежде чем я избавился от побуждения быть пастором. Я знаю, о чем я говорю. Нет ничего плохого в том, чтобы получать удовольствие от того, что вы делаете. Но если вы боитесь потерять ваше служение, тогда вы судорожно цепляетесь за то, что вы делаете. Ваша уверенность должна быть не в том, что вы делаете, но в Боге. Некоторые предприятия используют принцип «ротации работ»: вы получаете назначение на полтора года, а затем переходите к другому назначению в компании. Люди, которые способны отпускать какие-то вещи и двигаться вперед, начинать что-то новое, развиваются быстрее всего. Это люди, которые полагают свое упование не на то, что они делают, но они доверяют самим себе. Конечно, есть люди, которые говорят: «Я не хочу уходить. Мне нравится здесь». Они находят свою уверенность в том, что им знакомо, и они не стремятся сделать карьеру. Люди, которые готовы прощаться со старым и начинать что-то новое, – это люди, которые развили в себе здравое чувство собственного достоинства. Их уверенность не связана с их работой, но они верят в себя и в свои собственные способности. Бог создал нас так, что нам необходимо иметь ценность и значимость. Вот почему Он дал нам дары и служения – чтобы мы могли служить и чтобы Он мог использовать нас. Это вовсе не плохие желания. Нет ничего плохого в том, чтобы частичка вашего собственного достоинства приходила от того, что вы делаете. До тех пор пока это достоинство не затмевает истину о том, что Бог любит вас такими, какие вы есть, независимо от того, что вы делаете! Это становится неправильным, когда вы начинаете зависеть от того, что вы делаете. В этот момент вы находите свою уверенность в дарах, а не в том, Кто подарил их. Иногда Бог просит нас отложить некоторые вещи или не делать то, что вы хотите делать. Что насчет вас? Можете ли вы что-то оставить, если люди Божьи просят вас об этом?

Не удерживайте людей в младенчестве

Есть люди, разочаровавшиеся из-за того, что они способны сделать больше, чем их лидеры позволяют им. Они не ищут собственной значимости, но их лидеры удерживают их в младенчестве. Эти лидеры боятся других людей, которые способны сделать больше, чем они, и они действуют на основании своего лидерского положения. Если вы разочарованы из-за того, что вам не позволяют делать то, на что вы способны, и то, что Бог просит вас, так как ваши лидеры стоят у вас на пути, тогда я хочу сказать вам следующее. Вам не нужно просить у вашего пастора разрешения быть свидетелем, потому что это уже ваше поручение. Вам также не нужно разрешение на то, чтобы молиться за больных людей. Вы можете делать то, что Бог просит вас делать. Но внутри церкви лидер имеет право и ответственность определять, что можно делать, а что нельзя. Это означает огромную ответственность. Это значит, что лидер должен быть зрелым. Лидеры, которые водимы Божьим Духом, не боятся, что все выйдет из-под контроля. Также может быть, что другим людям в церкви позволено то, что не позволено вам, потому что лидер видит ваш потенциал, но, возможно, он также видит недостатки характера.

Служительское лидерство

Эра деспотизма, просвещенного или непросвещенного, закончилась. Автократические лидеры исчезают даже на Ближнем Востоке. Большинство стран называет себя демократиями или социалистическими демократиями, созданными людьми и для людей. Количество демократии в некоторых из этих стран характеризуется следующими словами бывшего восточно-германского политика Вальтера Ульбрихта, сказанными 2 мая 1945 года, когда он начал создавать послевоенное правительство в Берлине:

«Все весьма очевидно: это должно выглядеть демократично, но мы должны держать все под контролем».

Лозунг в мире бизнеса сейчас «служительское лидерство». Мой друг проходил обучение для менеджеров, где речь шла о служении. Он сказал мне, что они какое-то время обсуждали это, и стало очевидно, что они не знали, о чем говорят. Лозунг звучит хорошо, но знаете ли вы, что он значит?

Я верю, что лидеры призваны к служительскому лидерству независимо от того, работают ли они в обычном мире бизнеса или в церкви Иисуса Христа.

Характеристики служительского лидерства следующие: руководство примером, вдохновление других, обладание видением и мотивация других.

Это значит, что как духовный лидер вы не делаете на сцене все, но вы высвобождаете членов вашей церкви, чтобы они использовали свои дары. Это помогает им достигать своего предназначения в жизни. Бог всем дал дары, и вы имеете право использовать их. Лидеры поставлены на своем месте, чтобы развивать до совершенства потенциал даров доверенных им людей, для славы Господа и для того, чтобы Его Тело служило миру. Таким образом, все Его люди будут взрослеть и совершать дела Отца! Если вы находитесь в таком положении, где вам никогда не позволяют использовать ваши дары, тогда попросите Господа, и Он даст вам положение, в котором вы сможете использовать их. Идея состоит в том, чтобы вы умножали себя. Мы не призваны к тому, чтобы просиживать кресла или финансировать церковь, мы призваны быть светом миру, быть свидетелями, проповедовать Царство Божье. Это поручение для всех верующих. Мир ждет вас.

Павел говорит, что Иисус дал апостолов, пророков, пасторов, евангелистов и учителей церкви. Цель – снаряжать святых для дела служения. Другими словами, именно лидеры снаряжают людей для служения в доме Божьем – в проповеди Слова, в заботах о нуждающихся, в евангелизации. Лидеры, служащие в пятигранном служении, не предназначены для того, чтобы делать все это самим, но чтобы учить других тому, чему Бог научил их самих, при помощи тех даров, которые у них есть. Хорошие отцы делают так, чтобы в них не было необходимости. Они могут радоваться успеху своих сыновей и не чувствовать в этом угрозы для себя, но они счастливы, когда их сыновья справляются лучше их самих. Они в действительности ожидают, что их сыновья справятся лучше, и ободряют их!

Как отцы, они подают правильный пример, делятся своими собственными поражениями. Они открыты и прозрачны, потому что они хотят, чтобы другие достигали превосходства и действовали лучше, чем они сами.

Подайте правильный пример

Пасторы не должны занимать себя милыми, политически корректными историями. Есть слишком много людей, которые говорят вам, что делать, но не показывают это на практике в своей собственной жизни. Нам нужны примеры, потому что, если вы подаете правильный пример, люди будут следовать за вами! Если вы хотите быть хорошим лидером, подавайте правильный пример. Показывайте, как любить людей. Помогайте людям найти Помощника. Помогайте им самим находить питание в Божьем Слове. Иногда я спрашиваю китайских лидеров: «Как вы думаете, что значит это место Писания?» Они на самом деле не знают. Однако они проповедуют. Так что они проповедуют чье-то еще истолкование. Лидеры – это те, кто помогает людям получить собственное откровение от Бога.

Для меня прекрасным примером является Хуан Карлос Ортиц. Он известный проповедник и автор книг из латинской Америки. В один воскресный вечер он хотел говорить о любви. Перед тем как он поднялся на сцену, Бог спросил его: «Как часто ты говорил на тему: „любите друг друга“?» «Не знаю, Господь, может, раз десять или больше», – ответил Хуан Карлос. «И как часто ты вдохновлял церковь любить друг друга в твоих проповедях?» – продолжал Бог. «Я не знаю, Господь, может быть, также раз десять?» – ответил Хуан Карлос. «И это сработало?» – спросил Бог.

Хуан Карлос осознал, что члены его церкви едва знают друг друга. Они почти не разговаривали друг с другом после служений и редко встречались в течение недели. Он поднялся на сцену и стоял несколько минут, размышляя о том, что сказать. Члены церкви смотрели на него с ожиданием, им было любопытно, какой будет тема проповеди в это воскресенье. Через несколько минут Хуан Карлос Ортиц сказал: «любите друг друга». Затем он сошел со сцены и сел на свое место.

Члены церкви, привыкшие к часовой проповеди, а не к проповеди в три секунды, не знали, что делать. Хор подумал: «Может быть, нам спеть еще одну песню?» люди с беспокойством ожидали, что произойдет дальше. Через какое-то время, которое показалось вечностью, Хуан Карлос поднялся со своего места и взошел на сцену. «Ну, теперь проповедь действительно начнется», – подумала церковь. И снова Хуан Карлос сказал: «любите друг друга», и вернулся на свое место. Теперь люди стали оборачиваться друг к другу. В зале церкви было слышно, как люди негромко переговариваются между собой. Хуан Карлос вышел на сцену в третий раз, и снова его единственными словами были: «любите друг друга».

Тогда поднялся какой-то человек. «Я думаю, я понял, что пастор Ортиц имеет в виду. Бог хочет, чтобы я любил вас», – сказал он, обращаясь к людям, которые сидели позади него. Затем он представился и начал с ними разговаривать. Другие последовали его примеру и познакомились с людьми, с которыми они не были знакомы. Они обменивались телефонными номерами, договаривались о встречах, в церкви был слышен смех. Кто-то рассказывал о том, как приехал на служение со своей семьей, но у него не было денег на автобус, чтобы вернуться домой. Прежде чем служение закончилось, он получил достаточно денег, чтобы вернуться домой. Другому человеку предложили работу после того, как он поделился тем, что является безработным. Всего лишь тремя простыми словами Хуан Ортиц произнес свою самую сильную проповедь.