Индия. Медиасистема в условиях либерализации экономики - Наталия В. Ткачева
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Современный индийский медиарынок характеризуется ростом числа крупных концернов, имеющих активы практически во всех секторах медиа. В 2005 г. насчитывалось полтора десятка крупных медиаконгломератов, имеющих активы в издательском и вещательном секторах СМИ. В первую тройку крупнейших медиагрупп в стране вошла также иностранная компания Star Group, дочерняя компания News Corp.
Крупнейшим сектором индийской медиаиндустрии является телевидение, на которое в 2006 г. приходилось 43 % оборота национального медиарынка — 4,1 млрд долл. Рынок печатных СМИ оценивался в 2,9 млрд долл., киноиндустрия — в 1,85 млрд долл.
С приходом на телевизионный рынок частного капитала в стране началось бурное развитие кабельного и спутникового телевидения, а число каналов индийского телевидения возросло с двух до более 300. Индийский телевизионный рынок является третьим крупнейшим телевизионным рынком в мире после Китая и США. На рынке теле- и радиовещания действуют одновременно частные и государственные компании. На долю государственных компаний Doordarshan и Akashvani приходится треть сектора вещания. Телерынок страны характеризуется высокой конкуренцией. Ведущими игроками на рынке являются индийская медиагруппа Zee и две иностранные телевизионные сети: группа Star и Sony Entertainment Television.
Современный рынок индийской прессы оценивается как один из наиболее привлекательных в мире, учитывая высокие темпы его развития, и с середины 2000-х гг. занимает второе место в мире среди крупнейших газетных рынков, уступая по тиражам только Китаю. В 2008 г. в Индии ежедневно издавалось 99 млн экз. газет (в Китае — 107 млн экз.). Рынок печатных СМИ отличает острая конкуренция между ведущими национальными медиагруппами, которые помимо продвижения собственных изданий ведут конкурентную борьбу за доли собственности медиакомпаний второго эшелона, занимающихся выпуском быстрорастущих региональных изданий.
Заметной трансформации подверглась национальная киноотрасль. На рубеже веков началась корпоратизация кинопроизводства и интеграция отрасли в глобальную киноиндустрию. В соответствии с современными моделями управления и ведения кинобизнеса были установлены жесткий график производства фильмов и контроль над их бюджетом, стали осуществляться большие затраты на маркетинг и предпродажный промоушн, техническая модернизация проката. Ведущие национальные кинопроизводители все чаще выпускают совместную продукцию с иностранными кинокомпаниями, включая компании Голливуда.
Либеральные реформы начала 1990-х гг. способствовали быстрому развитию национального производства потребительских товаров и услуг, что привело к резкому росту рекламного рынка, в этот сектор пришли иностранные рекламодатели, а крупнейшие рекламные агентства страны основали партнерства с ведущими зарубежными рекламными агентствами. Индийский рекламный рынок в 2006 г. по объему приблизился к 3 млрд долл.
За последнее десятилетие индийская медиаиндустрия превратилась в быстроразвивающуюся остроконкурентную отрасль национальной экономики. Медиаиндустрия оказалась среди отраслей, получивших наибольший выигрыш от либеральных реформ: если национальная экономика росла в последние годы на 8–9% в год, то медиаиндустрия — на 15–18 %.
Еще более выиграл от реформ сектор ИКТ, темпы ежегодного роста которого превышали 20 %. Объем телекоммуникационного рынка в 2006 г. приблизился к 20 млрд долл., а ИТ-отрасль в 2005 г. по объему преодолела отметку в 42 млрд долл.
Несмотря на то, что среднее душевое потребление ИКТ в стране пока характеризуется невысокими показателями, за годы реформ страна сумела совершить огромный скачок в развитии телекоммуникаций. Начало 2007 г. отмечено самыми высокими темпами роста мобильной связи в мире, число абонентов в Индии достигло 149 млн. Индийские телекоммуникации входят в список наиболее дерегулированных рынков в мире. В секторе услуг связи действуют одновременно государственные и частные компании. Оператор связи BSNL представляет собой крупнейшее государственное предприятие в стране. Сектор связи занимает второе место среди отраслей индийской экономики по привлечению прямых иностранных инвестиций. В число иностранных инвесторов входят компании Singapore Telecom, Warburg Pincus, Hutchison Whampoa, Vodafone, при этом компания Vodafone является ведущим иностранным инвестором на рынке услуг связи. Сегодня стоимость услуг индийских сотовых операторов — одна из самых низких в мире. В 2007 г. Индия вошла в первую тройку мировых лидеров по числу абонентов сотовой связи.
С либеральными реформами 1990-х гг. не менее тесно связаны успехи важнейшей экспортной отрасли Индии — производства информационных технологий и ИТ-услуг. Эта отрасль была окончательно определена в качестве национального приоритета в период начала реформ. Были предприняты кардинальные меры в отношении улучшения инвестиционного климата в отрасли и разработаны схемы организации бизнеса с системой льгот и инфраструктурной поддержкой со стороны государства.
Важнейшей схемой поддержки национальной отрасли ИТ стала организация технопарков, в которых в настоящее время производится более 90 % национального экспорта программного обеспечения. Крупнейший индийский технопарк Бангалор известен во всем мире не меньше американской Силиконовой долины.
Национальная ИТ-отрасль прогрессировала столь успешно, что в 2000-е гг. Индия заняла лидирующее положение на глобальном рынке аутсорсинга. В 2006 г. на долю Индии приходилось две трети мирового рынка офшорных ИТ-услуг и половина рынка аутсорсинга бизнес-процессов.
Вступив на путь широкомасштабных и долговременных экономических реформ в 1990-е гг., индийское общество создало сильную и быстрорастущую национальную экономику, сумело кардинально модернизировать технологии и производства, обеспечило рост уровня жизни. В стране были сформированы современные динамично развивающиеся медиаиндустрия и информационно-коммуникационная инфраструктура, которые в наши дни приобретают характеристики и показатели, присущие развитым мировым рынкам СМИ и ИКТ.
Литература
Вартанова Е. Л. Медиаэкономика зарубежных стран. М.: Аспект пресс, 2003.
Интервью министра иностранных дел Индии Яшванта Синхи газете «Время новостей», 14 ноября 2003 г., http://www.indianembassy.ru/docs-htm/ru/ru_05_06_t1411a_2003.htm
Махабхарата. Философские тексты. Изд. 2-е, Ашхабад: Ылым, 1983.
Многоликая глобализация / Под ред. П. Бергера и С. Хантингтона. М.: Аспект пресс, 2004.
Монро Э. Прайс. Массмедиа и государственный суверенитет: глобальная информационная революция и ее вызовы власти государства. М.: Институт проблем информационного права, 2004.
Родригес А. М. История стран Азии и Африки в новейшее время. М.: Проспект, 2007.
Ткачева Н. В. Индийская ИТ-революция и индустрия аутсорсинга // Экономика и менеджмент СМИ. Ежегодник. М.: МедиаМир, 2008.
Ткачева Н. В. Индийский рынок печатных СМИ: тенденции современного развития // Экономика и менеджмент СМИ. Ежегодник. М.: МедиаМир, 2006.
Ткачева Н. В. Информационные стратегии стран Восточной Азии в условиях рыночных реформ. М.: Изд. Рип-Холдинг, 2003.
Ткачева Н. В. Либерализация индийского рынка инфокоммуникаций // Экономика и менеджмент СМИ. Ежегодник. М.: ВК, 2005.
Энциклопедия мировой индустрии СМИ / Отв. ред. Вартанова Е. Л.; науч. ред. Ткачева Н. В. М.: Аспект пресс, 2006.
Business Media Opportunities in India. A white paper
