Эксперт № 13 (2013) - Эксперт Эксперт

Эти часы сделаны для мирового спринтера номер два Йохана Блейка. Он уже выигрывал чемпионат Ямайки у Усэйна Болта (для которого сделала часы Hublot) и в недалеком будущем явно станет спринтером номер один. Это одни из самых авангардных часов Richard Mille. Они сделаны в цветах ямайского флага, и первое, что поражает в их прозрачном корпусе, — это растопыренные веером поверх механизма зеленые мосты. Они называются «когти Зверя», по прозвищу Блейка — The Beast, и имитируют положение его пальцев при старте. Технические характеристики этих часов звучат как пассаж из научно-фантастического романа. Мосты сделаны из Anticorodal® Pb109, сплава алюминия, магния и кремния. Скелетонизированная платина сделана из сплава, состоящего из титана (90%), алюминия (6%) и ванадия (4%), который используют в космической и авиаиндустрии и гоночном автомобилестроении. А композитный корпус любимой Миллем формы «бочка» — из комбинации нанотрубок карбона и зелено-желтого полимера, а также 20 титановых винтов. Его размеры — 50,24 на 42,7 мм и 15,84 мм в толщину, он особым образом изогнут, сужаясь посредине, поэтому часы отлично сидят на запястье и не вращаются. Механизм с ручным заводом, калибр RM59-01, имеет 48-часовой запас хода и водостойкость до 30 м. Весят эти часики всего 35 граммов, а стоят всего 583 тыс. швейцарских франков. Ну а то, что издалека они выглядят как пластиковые за пять франков, — это фирменная миллевская ирония.

Как ни странно, но самый удобный способ записывать что-либо по ходу дела (на совещании, лекции, да и просто внезапно пришедшую в голову мысль) — по-прежнему ручка. К тому же записывать ручкой — это не только писать слова, а еще и рисовать, чертить и все такое. Однако бумага, на которой пишут ручкой, далеко не самый удобный носитель информации — она захламляет стол и теряется, на ней нельзя править и дорабатывать, ее нельзя сохранить и разослать по почте.

На планшетах удобно играть и смотреть фильмы. Но печатать совсем неудобно и медленно. Максимум — запись в соцсети или подпись к картинке. Но если не печатать, а писать? И не с помощью клавиатуры, а ручкой, то есть стилусом? И вот тут внезапно современный, но бессмысленный для работы планшет оказывается весьма полезным инструментом для оперативной работы. Причем в самом традиционном ее виде.

Впрочем, стилусы Adonit Jot мало похожи на знакомые всем палочки из пластмассы — во-первых, они выглядят как ручки, а во-вторых, представляют собой сложно устроенные и технологичные механизмы. Со своим программным обеспечением, Bluetooth, контролируемым углом наклона до 45% с возможностью регулировать его под физические особенности пишущего. Они просты и не требуют особого давления при использовании: чтобы писать и рисовать, нужно делать ровно то же, что и шариковой ручкой. Совместимы они со всеми планшетниками Apple, а также со всеми устройствами, использующими платформу Android, — то есть практически с чем угодно.

Свечу Apocalyptic Бен Горхэм, основатель и арт-директор Byredo, придумал в преддверии так и не состоявшегося конца света. К нам она попала только сейчас, что отнюдь не уменьшает ее ценности. Эта свеча — просто подарок для всех фанатов древесно-кожаных ароматов. Как любой кожаный аромат, Apocalyptic использует запахи березового дегтя, дубового мха и черного дерева. Надо сказать, что Горхэм очень остроумно подошел к выбору апокалиптических ассоциаций — свеча пахнет раскаленным угольным утюгом, пеплом и папирусными свитками. В целом же получился довольно мужской аромат, который точно понравится девушкам. И если вы всегда мечтали прикупить поместье где-нибудь в графстве Суррей с многотомной старой библиотекой, обшитой дубовыми панелями, и старыми креслами, обтянутыми кожей, но как-то пока не сложилось, Apocalyptic способна на время примирить вас с действительностью.

Бренд Edie Parker появился в 2010 году — его создательница Бретт Хейман до этого работала дизайнером у Gucci, Giorgio Armani и Dolce & Gabbana. А кроме того, Бретт очень любит аксессуары 1950–1960-х годов, особенно сделанные из плексигласа: она выискивала их в винтажных лавках, изучала тогдашние формы, декоративную отделку и технологии. Так у нее и возникла концепция собственной марки. И она оказалась очень созвучной последним веяниям, потому что миниатюрные плексигласовые сумочки жестких геометрических форм сейчас очень модны. Вещи, которые делает Бретт Хейман, удачно сочетают эту актуальную моду на плексиглас и общий ретростиль и выглядят в меру гламурными и в меру винтажными.

Less is more — это не просто нишевая косметическая марка, но марка, занимающаяся исключительно одним направлением, а именно волосами. И как всякая такого рода марка, она создает в своей категории исключительно продвинутые продукты. Ее придумала очень милая пара — Ханнес Траммер, арт-директор и стилист, и Дорис Брэндхубер, химик-биомиметик, получившая в свое время стипендию Йельского университета. Это органическая косметика, а значит, в ней используются натуральные растительные компоненты из сырья, выращенного без применения химических веществ. Ну и, соответственно, нет ничего вредного из арсенала массовой косметической промышленности — сульфатов, парабенов, силиконов и проч. Их лаборатория и салон находятся в Вене, всю свою косметику они делают именно там — вручную и небольшими партиями. И эта косметика, конечно, производит впечатление, очень отличное от привычного. Во-первых, все ароматы — будь то лайм, мандарин, лаванда или роза — натуральные, то есть они исходят от используемого сырья, а не от специальных отдушек. Во-вторых, в шампунях нет ПАВ, поэтому они не дают привычную сумасшедшую пену, но моют аккуратно и мягко, а в кондиционерах нет силиконов, поэтому они не делают волосы скользкими, но распутывают локоны, выравнивают поверхность волос, делают их гладкими и не утяжеляют. У Less is more полно профессиональных наград, о них с восторгом пишут весь глянец и бьюти-блогеры, и вообще они очень приятны во всех отношениях.

Многое зависит от умения договариваться

Маргарита Линдт

О том, чем для России и российского бизнеса может быть полезен форум «Северное измерение», рассказал генеральный директор ОАО «Северсталь», сопредседатель Делового совета «Северного измерения» Алексей Мордашов

Генеральный директор ОАО «Северсталь», сопредседатель Делового совета «Северного измерения» Алексей Мордашов

— Зачем России «Северное измерение»?

— Это хорошая площадка для выстраивания партнерских отношений между Россией и ЕС, поиска совместных проектов, обсуждения на всех уровнях и решения проблемных вопросов. Деловой совет «Северного измерения» (ДССИ) с момента своего образования в 2009 году был нацелен на создание условий для инвестирования в ряд приоритетных секторов, таких как информационные технологии, микроэлектроника, биотехнологии, машиностроение, энергоэффективность, экология и другие. Еще одним направлением является развитие диалога по улучшению торговых взаимоотношений между странами, входящими в «Северное измерение».

Деятельность совета созвучна или дополняет участие России и российского бизнеса в других международных объединениях и форматах обсуждения — Всемирной торговой ассоциации, «большой» и «деловой» двадцаток. В данном случае речь идет о наших ближайших северных соседях, с которыми нас традиционно многое сближает: похожие климатические условия, накладывающие отпечаток на условия хозяйствования, общие границы и другое.

В конечном итоге все усилия «Северного измерения» должны способствовать развитию российской экономики, торгово-экономического сотрудничества с другими странами, улучшению инвестиционного климата в стране.

— Есть ли конкретные результаты совместной деятельности сторон или это только договоренности и планы на будущее?

— Вся работа ДССИ направлена на создание условий и формирование благоприятной инвестиционной среды, это требует времени. Но о некоторых результатах мы уже можем говорить. В 2010 году на втором форуме «Северного измерения» была представлена программа социально-экономического развития Северо-Запада России до 2020 года — было предложено более 350 инвестиционных проектов, ориентированных на решение социально-экономических проблем. Более 40 проектов уже реализуется совместно с нашими европейскими партнерами, остальные имеют хороший потенциал и могут быть интересны как российским, так и европейским инвесторам.

В то же время проекты ДССИ не всегда осуществляются так быстро, как хотелось бы. Часто российские представители, в первую очередь малого и среднего бизнеса, не готовы действовать по европейским правилам по причине их незнания или непонимания. Им трудно подготовить бизнес-план, пакет документов на получение финансирования и так далее. ДССИ помогает достичь договоренностей о совместных проектах и об обмене технологиями с помощью действенных механизмов, которые наш бизнес должен научиться использовать.