Великий Тренер - Victory General

Даи Ли продолжил проверять слабости спортсмена один за другим. Его взрывная сила не полностью развита, ускорение — слабое, слишком короткая длина шага, отталкивание — хилое, замах — пассивный, движения — недостаточно гибкие, рывок вперед — жалкий, нестабильный центр тяжести, недостаточный угол наклона туловища, качание плеча — недостаточно сильное, слишком долго разгоняется опорной ногой, быстрая утомляемость, медленная реакция…

Перед всеми этими недостатками меркло единственное достоинство, выявленное системой. Этот Сидзи Ян был практически бездарем, если не брать в расчет его уникальный талант.

“Что? Где они его откопали? Он и правда талантливый, но его технику даже техникой не назовешь. Кажется, что он просто обычный человек, который никогда не получал профильной подготовки”, — Даи Ли снова проверил список в своей руке.

“Сидзи Ян, девятнадцать лет, занимается спринтом с четырнадцати лет и присоединился к команде по легкой атлетике университета Цинхуа на первом году обучения. С талантом уровня “А” за три-пять месяцев тренировок его результаты не должны быть настолько хилыми. У Хайцюань Фана тоже был талант уровня “А”, но после моего обучения всего за два месяца его способность достигла трехсот семидесяти. Ему было всего шестнадцать — на три года младше Сидзи Яна, чья способность всего триста три”.

Даи Ли все больше и больше удивлялся. Он имел опыт работы со спортсменом, обладавшим талантом уровня “А”, поэтому знал, насколько мощным может быть такой ученик после профессиональной подготовки. Именно по этой причине результат Сидзи Яна настолько удивил и смутил его.

“Он начал заниматься спринтом с четырнадцати лет, а сейчас ему девятнадцать. Это значит, что он пять лет тренировался. Даже если его тренер оказался неумехой, взрывную силу можно было легко развить через базовую подготовку.

Кроме того, традиционная спринтерская техника отталкивания на сегодняшний день по-прежнему является основной. Поэтому для каждого спринтера — это база, элементарная база! Оценка, данная системой его отталкиванию — «хилое» — еще хуже, чем «недостаточное». Это крайне очевидный дефект техники, которым не должны были пренебрегать его предыдущие тренеры”.

Даи Ли просмотрел все слабые стороны, многие из которых оказались элементарными проблемами. Ошибки, которых не допустил бы даже спортсмен-любитель, должен был полностью избежать профессионал.

“Что-то тут не так. Я не могу найти причину прямо сейчас, но я должен обнаружить ее во время тренировки”.

Глава 165. Опять презрение

Закончился первый день обучения, а если точнее — четырехчасовая тренировка.

Уставшие, еле волочившие ноги спортсмены шли в столовую, обсуждая Даи Ли по дороге.

— Этот тренер Ли из сборной так молод. Я думаю, он всего на несколько лет старше меня!

— Не похоже, чтобы он был спортсменом. Я понять не могу, откуда в сборной такие молодые тренеры, как он.»

— Наверняка он блатной! — Сказал Сяотян Син.

— Само собой разумеется. Тренер сборной, которому меньше тридцати лет, не мог получить это место, кроме как через связи! — Гохун Ни презрительно скривил губы. — Видел сегодняшнюю тренировку? Она была даже меньше, чем обычно. Боюсь, что этот Ли всего лишь посредственный тренер из сборной, которого прислали сюда отбывать повинность.

Спортсмены не доверяли Даи Ли. И его возраст для них стал самым большим недостатком. Было еще терпимо, когда он работал в молодежной команде, однако здесь на Даи Ли смотрели свысока.

Это было довольно распространенным явлением в профессиях, которые требовали от специалиста немаленького опыта. К примеру, если человеку понадобится разузнать об антикварной вазе и он найдет двух оценщиков — молодого парня, которому чуть больше двадцати, и старика за шестьдесят — определенно, оценка второго вызовет больше доверия. Точность выводов молодого специалиста может вызвать сомнения из-за отсутствия у него должного опыта.

Другой пример — врачи. Если бы молодой доктор двадцати четырех или двадцати пяти лет сидел в кабинете для консультаций, большинство пациентов посчитали бы, что он интерн.

Однако если бы там был старый доктор с седыми волосами и в очках, люди решили бы, что он — хороший специалист, даже если бы он им не был. В телевизионных шоу медицинской тематики поддерживался стереотип, что от молодых врачей пациенты отказываются лишь потому, что они неопытны.

В качестве еще одного примера можно было взять группу под названием «четыре чудесных доктора», которая обманывала людей более чем в десяти разных провинциях. Каждый день они продавали лекарства, рекламируя свой товар по телевидению, притворяясь медицинскими специалистами. Иногда они представлялись врачами национальности Мяо (народность, принадлежащая к Южному Китаю, признанная правительством Китая одной из 55 групп национальных меньшинств.) Они якобы занимались «иглоукалыванием, рецептами, удалением мокроты, и лечением астмы», а на следующий день становились врачами традиционной монгольской медицины, заявляющими во всеуслышание о «рецепте здорового сердца и мозга из традиционной монгольской медицины”. Их прикрытие постоянно менялось.

Несмотря на то, что все было ложью, находилось множество людей, которые верили и были обмануты ими. Почти все мошенники имели седые волосы и носили очки. Если бы им было по двадцать с небольшим лет, никто бы не поверил, что они чудесные врачи, какими бы профессионалами они ни притворялись.

Это правило работало и с тренерами. Молодым специалистам было крайне трудно завоевать доверие своих спортсменов. Когда наставник оказывался моложе своих подопечных, ему приходилось несладко. Если спортсмены считали себя более опытными и компетентными, терялся смысл подчиняться приказам тренера!

Те, кто сумел поступить в университет Цинхуа, считались элитой среди студентов. Большинство из них свысока смотрели на преподавателей до тех, пока полностью не убеждались в их компетентности на практике.

Даи Ли был молод. Он оказался всего на несколько лет старше своих подопечных. Кроме того, в первый день работы Даи Ли организовал базовую тренировку вместо специализированной подготовки для каждого спортсмена в соответствии с его особенностями. Даи Ли планировал сначала понаблюдать, а затем уже разработать индивидуальные тренировочные планы. Тем не менее, к удивлению Даи Ли, его первая тренировка спортсменам не понравилась.

Свое презрение они не замедлили продемонстрировать.

Уважение к наставнику всегда легко определялось по тому, как ученики выполняли его требования. У строгого тренера, имевшего непререкаемый авторитет, подопечные стремились сделать все возможное, чтобы тот остался ими доволен, даже если силы их были не исходе. У непопулярного тренера самые простейшие упражнения спортсмены делали небрежно.

Даи Ли сразу почувствовал на себе презрение со стороны студентов.

Даи Ли испытал то же самое чувство, когда был в сборной. В течение двухмесячного периода наблюдения и обучения спортсмены тоже его не приняли, несмотря на то, что он участвовал в