Великий Тренер - Victory General
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Однако «Клипперс» неожиданно проиграл в пяти матчах подряд. Они опустились на девятое место в Западной конференции и были очень далеки от того, чтобы пробиться в плей-офф.
В конференц-зале тренерский штаб «Клипперс» обсуждал причины поражений в последних играх.
— Мы проигрываем в тактическом плане, — осторожно сказал Кассель, глядя на Дай Ли. Он боялся, что Дай Ли будет недоволен. Если они проигрывали в тактическом плане, то только из-за главного тренера.
Кассель сказал правду. «Клипперс» не создал своей собственной тактической системы. Из-за отсутствия тактической грамотности Дай Ли никак не мог разработать такую систему. Дай Ли не был профессиональным баскетболистом. Даже если бы он начал учиться сейчас, он не смог бы получить достаточно знаний.
Нынешний «Клипперс» полагался на свою звездную мощь. Такого прецедента в НБА еще не было. В конце концов, игры в НБА были связаны с личными способностями. Суперзвезда с выдающимися способностями могла творить чудеса с мячом в руках.
В начале сезона стиль игры «Клипперс» показал хорошие результаты. Другие команды не раскусили стиль игры «Клипперс». Да и внезапное выздоровление Вуда и Грея сыграло свою роль. Другие команды просто были застигнуты врасплох. Поэтому «Клипперс» выигрывал и получил хороший результат, удивив своих противников.
Каждая команда также тестировала свою тактику в начале регулярки. Игроки все еще пытались приспособиться к системе своего тренера. Были также некоторые игроки, которые не полностью адаптировались. Это неизбежно сказывалось на общей силе команды.
Теперь, когда уже прошел месяц регулярки, тактика «Клипперс» стала известна всем командам. Их противники выработали тактику противодействия им.
Что еще более важно, после месяца регулярки каждая команда закончила тестирование различных стратегий, и игроки адаптировались. Команды постепенно менялись с начала сезона. Они медленно разминались и начали показывать свою силу.
Каждый сезон в НБА всегда появлялись какие-нибудь «антиклимактические» команды. Они очень хорошо играли в начале сезона, но начинали разваливаться в середине сезона, и другие команды их догоняли. К концу сезона другие команды над ними уже даже доминировали. И для этого были две возможные причины. Либо другие команды стали сильнее, либо другие команды нашли способ противостоять тактике команды.
В конференц-зале все сосредоточились на Дай Ли. Решения, связанные с тактикой, требовали участия главного тренера.
Дай Ли несколько раз постучал указательным пальцем по столу, пытаясь найти решение.
Дай Ли не имел никаких фундаментальных знаний о баскетбольной тактике. Он не мог разработать полную тактическую систему.
В прошлом сезоне «Клипперс» полагался на звание «равная игра». С этой штукой они хоть более или менее держались на плаву. В этом сезоне он никак не мог продолжать использовать «равную игру».
«В конце концов, я же не баскетбольный тренер!» — Подумал Дай Ли.
Что касается личной славы, то её у Дай Ли было больше, чем у других тренеров НБА. Однако в плане тактики даже помощники тренера были лучше, чем Дай Ли.
Многие помощники тренера НБА сами были игроками. Они играли в течение десятилетий, прежде чем стать помощниками/заместителями тренера. Вся их жизнь вращалась вокруг баскетбола, и такой опыт не был чем-то таким, что Дай Ли мог бы догнать всего за год или два. Даже если бы Дай Ли создал тактическую систему, это было бы только для того, чтобы показать себя перед настоящим экспертом. Если бы он не опозорил себя, продукт все равно был бы намного хуже по сравнению с другими.
«Мое преимущество в тренировках. У меня есть преимущество в том, что я трачу столько же времени и сил, сколько другие тренеры, но при этом я даю лучшие результаты. Я могу заставить спортсменов бегать быстрее, прыгать выше и быть сильнее. Они даже не пострадают».
«У меня есть патч спортсмена, чтобы заставить травмированных игроков восстановиться. У меня есть уменьшающая возраст карточка, которая позволяет старым игрокам вернуть своей расцвет».
«Понимание своих сильных и слабых сторон, а затем культивирование своих сильных сторон и избегание недостатков — это правильное решение. Вот почему я решил использовать звездных игроков в самом начале. Если бы я соревновался в плане тактики, то любой случайный тренер НБА был бы лучше меня. Я не должен соревноваться с другими в том, что у меня плохо получается».
«Пока я главный тренер, мы не должны зацикливаться на разработке тактической системы. Мы можем полагаться только на силу звездных игроков!» Дай Ли молча вздохнул и смирился с беспомощностью.
«Теперь же восстановление звездных игроков несколько провалилось. Мы проиграли пять игр подряд… Хех… А я знаю почему!»
Дай Ли усмехнулся и наконец поднял голову.
Весь тренерский штаб навострил уши.
Дай Ли прочистил горло и сказал: — Стратегия, которую мы выбрали в этом сезоне, состояла в том, чтобы полностью использовать способности звездных игроков. Сейчас мы проиграли пять игр подряд. Это показывает…
Дай Ли намеренно сделал паузу. Остальные тут же попытались угадать, что скажет Дай Ли.
«Неужели он собирается признаться, что его стратегия провалилась?»
«Что необходимо использовать новую тактическую систему?»
«Нам нужно учиться у «Уорриорз»? Или учиться у «Рокетс»? Или учиться у «Селтике» из Восточной конференции?»
Они смотрели на Дай Ли с нетерпением.
Дай Ли продолжал: — Мы сейчас проиграли пять игр подряд. Это показывает, что нам не хватает звездных игроков!
— Чего? — Глаза Касселя округлились, и он выглядел так, словно только что увидел привидение. Он никак не ожидал, что Дай Ли даст такой ответ.
Весь тренерский штаб внезапно замолчал. Все смотрели на Дай Ли со всевозможными выражениями на лицах. Если бы Дай Ли не был главным тренером, некоторые из них, вероятно, несколько раз шмякнули бы его по лицу.
Они не выигрывали, потому что у них не было достаточно звездных игроков. Что же это за логика такая?
Ответ, который дал Дай Ли, был слишком нелогичен!
Это было так, как если бы вы играли в покер и проиграли. Вместо того чтобы обвинять себя в том, что вы плохо играете, вы вместо этого смеетесь и нагло говорите: «если бы я получил еще несколько хороших карт, я бы выиграл!»
Разве это не чушь?
Если бы победа была только вопросом выбора лучшего состава и отправки пяти суперзвезд, то тогда не было бы никакой необходимости в тренерах!
Глава 610. Большая четверка.
Дай Ли неловко закончил встречу.
Если бы он хорошо разбирался в баскетболе, то смог бы убедить сотрудников в своей логике и в то же время заставить их думать, что их главный тренер просто великолепен!
Однако его понимание баскетбола было хуже, чем у помощника тренера, и единственное, что он мог сделать, — это оставаться толстокожим и настаивать на правильности своего решения.
Он был главным тренером. Каждый должен был делать то, что он говорил. Дай Ли решил выдвинуть необоснованные требования. Остальные ничего не могли сделать, чтобы остановить его.
Дай Ли решил поговорить с Рэймондом после встречи. Двукратный лидер по набранным очкам еще не вернул свое прежнее состояние. Он набирал в среднем по 12 очков за игру, что едва ли позволяло ему претендовать на место в стартовом составе. Между нынешним Рэймондом и суперзвездой прошлого все еще существовала огромная пропасть.
Дай Ли надеялся, что Рэймонд поправится как можно скорее. «Клипперс» использовали тактику, связанную со звездами. Поскольку большой тройки было недостаточно, он захотел большую четверку!
— Как ты себя чувствуешь в последнее время? Твоя спина больше не болит? — Дай Ли подошел к Рэймонду с улыбкой на лице.
— Моя спина чувствует себя прекрасно. С тех пор как я приехал в Лос-Анджелес, меня не мучают боли! — Ответил Рэймонд.
— А что насчет твоей талии? Есть там какая-нибудь боль?
Рэймонд покачал головой. — У меня нет никаких проблем с талией. На прошлой неделе я провел четыре матча, и у меня не было никаких болей.
— Как твои колени? — Спросил Дай Ли.
Рэймонд похлопал по коленям. — Колени тоже в норме. Последний раз, когда они чувствовали себя так хорошо, был мой первый сезон!
— Запястья? Лодыжки? Связки? С ними
