Великий Тренер - Victory General

В женской команде был только один игрок уровня S.

Однако в команде: три с уровнем S— и пять A+. Худшим в женской сборной был уровень А. В сборной никто не имел уровень А. Можно сделать вывод, что конкуренция в женской команде была более жесткой, чем в мужской.

Следующим пунктом назначения Гу и Ли стала вторая команда по настольному теннису. Там они встретились с главным тренером второй команды Фейхон Лю.

Игроки второй команды действительно были не так искусны, как их коллеги в первой.

Положение женщин было лучше, чем положение мужчин. Игроки уровня S в женской команде присоединились недавно, а потому они еще ничего не достигли. Однако в мужской команде не было молодых игроков уровня S. Большинство игроков команды были уровня A. А Фэн Чжу с талантом уровня B+ ранжировали только ниже среднего.

Представив каждого игрока команды, Чжижун ГУ сказал: — Даи Ли, ты пришел сюда недавно, поэтому я не буду давать тебе задания. Сейчас твоя главная задача — познакомиться с окружением. Ты тренер по физ-подготовке. Пожалуйста, возьмись за план по физ-подготовке каждого игрока нашей команды. В первой и во второй команде 78 игроков. У тебя есть месяц, чтобы составить как можно больше планов по физ-подготовке.

— Без проблем! — Даи Ли сразу кивнул, зная, что разработка тренировочных планов была для него «тестом перед назначением».

Глава 290. Тест

В национальной команде по настольному теннису было 78 игроков. В первой команде были 16 мужчин и 16 женщин — всего 32 человека. А остальные 46 были во второй команде.

32 места в первой команде были фиксированы и не изменятся. Игроки второй команды боролись за попадание в первую команду, в то время как неквалифицированные игроки первой команды постепенно отсеивались.

Количество игроков второй команды не было фиксировано. Новые игроки присоединялись ко второй команде, в то время как игроков второй команды отправляли обратно в провинциальную команду. Однако игроки второй команды превосходили тех, кто из первой команды в количестве.

Невозможно было составить тренировочные планы для игроков сборной, применяя точно такой же план к каждому игроку. Различные технические характеристики, физические кондиции и возраст разных игроков требовали уникальных тренировочных планов. Всем нужен был целенаправленный план.

Это была не из легких задачек. Тренер должен был хорошо знать спортсмена, знать его преимущества и недостатки. Тренеру также нужно было знать стиль игры спортсмена, а главное — травмы спортсмена. Тренировочный план должен был основываться на общем состоянии спортсмена.

Чжичжун Гу попросил Даи Ли заняться разработкой планов по физ-подготовке в качестве теста на способность, и этот нюанс не ускользнул от внимания Даи Ли.

Выдающаяся производительность с его стороны приведет его к ключевой должности. У него даже будет возможность поучаствовать в тренировках основных игроков. Однако, если его выступление не пройдет хорошо, его могут отправить во вторую команду, чтобы стать тренером тех обычных молодых игроков.

Ещё Чжичжун Гу дал Даи Ли на это лишь месяц — 22 рабочих дня. Обычно этого недостаточно, чтобы тренер составил 78 планов по физ-подготовке.

Тренер по физ-подготовке мог в легкую составить план по физ-подготовке для одного игрока за день. 22 дня означало 22 плана. Однако 22 плана по физ-подготовке от Даи Ли вряд ли впечатлили бы Чжичжун Гу. Обычный тренер по физ-подготовке тоже мог бы это сделать. То, в чем нуждался Чжичжун Гу, было явно не обычным тренером.

Даи Ли не знал, сколько планов ожидал от него Чжичжун Гу. Может быть, 30 или 40. Это будет сложновато для обычных тренеров.

Помимо количества, еще одной важной проблемой являлось качество. Планы по физ-подготовке без конкретных целей снизили бы оценки Даи Ли. Качество было даже важнее количества.

Неправильное обучение вызовет снижение силы, а не улучшение для спортсменов высокого уровня. Тренер был пустышкой, если не мог помочь спортсмену улучшить его силы.

Таким образом качество тренировочных планов было важнее количества. Что нужно было сделать Даи Ли, так это составить как можно больше тренировочных планов, обеспечивая при этом их качество.

…

Даи Ли покинул тренировочную площадку, затем Чжичжун Гу начал разговор с главным тренером второй команды, Фейхон Лю.

— Фейхон, что думаешь об этом молодом человеке? — спросил Чжичжун Гу.

Фейхон Лю покачал головой: — Сложно сказать. Он принял твое задание слишком быстро. Думаю, он очень уверен в себе. Так и должно быть. Тренер — чемпионов Азиатских игр в столь юном возрасте должен быть уверен в себе. Когда я был в его возрасте, я был лишь тренером-помощником!

В молодости Фейхон Лю был третьим сильным игроком национальной мужской команды по настольному теннису, вслед за Чжичжун Гу и Бин Ваном. Он был моложе Гу и Вана, но решил уйти в отставку пораньше из-за травм. Учтя его травмы, сборная по настольному теннису разрешила ему остаться тренером. Фейхон Лю начал как тренер-помощник, а после многолетней тяжелой работы он все-таки стал главным тренером второй национальной команды.

Чжичжун Гу вздохнул. — Как тренер, Даи Ли начал с более высокого места, чем мы. И он такой молодой. Возможно, он ещё не готов к такой работе, но он заслуживает того, чтобы мы тратили на него свое время. Если он не сможет удовлетворить меня в течение месяца, я оставлю его тебе. Пусть работает и набирается опыта во второй команде.

— Как скажешь! Второй команде никогда не хватает людей. Пожалуйста, дай нам тех, кто тебе не нужен в твоей команде! — Фейхон Лю засмеялся. — Месяца недостаточно, чтобы составить 78 планов по физ-подготовке. Сколько ожидаешь от него?

— 30 планов, — немедля ответил Чжичжун Гу. — Я оставлю его в первой команде, если он сможет сделать 30 качественных планов. А если меньше 30? Тогда он достанется тебе.

— Это не сложная задача. От такого количества тренер по физ-подготовке первой команды даже не вспотеет, — сказал Фейхон Лю с улыбкой.

— Если он не сможет сделать 30 планов, он не останется в первой команде, — сказал Чжичжун Гу с ухмылкой. — А если он сможет сделать 40 планов, я дам ему таких сильных игроков, как Аньшан Ван и Шуан Пан.

— 40 планов? — Фейхон Лю покачал головой. — Это невозможно сделать за месяц. Он новичок и не знаком с этими игроками. Ему понадобится время для наблюдения за состоянием каждого игрока. Он должен