Великий Тренер - Victory General
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Все тренировочные команды были более или менее мало укомплектованы, поэтому главные тренеры команд не могли легко принять временный перевод. Ведь это звучало эгоистично.
Полезных и щедрых людей, таких как Фэн Лэй (известный солдат Народно-освободительной армии и Коммунистическая легенда Китая, которого после его смерти характеризовали как бескорыстного и скромного человека, преданного Коммунистической партии и народу Китая), было очень мало.
Однако второй чиновник, безусловно, был большим соблазном для обычных тренеров. Став вторым чиновником, тренер мог пользоваться привилегиями заместителя начальника отделения. Хотя полномочия в руках не были изменены, и зарплата была увеличена только примерно на 100 или 200 юаней, это может означать первый шаг в карьере чиновника.
Для Даи Ли это тоже был хороший вопрос для рассмотрения. У него не было причин отказываться. Поэтому он немедленно кивнул и выразил свой интерес.
— Хорошо. Я порекомендую тебя главному тренеру команды по настольному теннису Пин Вану, — Вейдонг Чу продолжил: — На этот раз многие заинтересованы этой должностью, среди которых есть много тренеров-асов. Поэтому Пин Ван обязательно организует отбор, а конечный результат будет зависеть от твоих личных возможностей.
…
Как сказал Вейдонг Чу, на эту должность претендовало много людей, не только тренеры по физ-подготовке, даже были некоторые тренеры по техники. По-видимому, многие не хотели оставаться обычным и безымянным тренером всю свою жизнь. Хотя второй чиновник находится на самом низком уровне административной системы, он по-прежнему имеет возможности для продвижения по службе, а также больше шансов в будущем при отборе кадров.
Благодаря большому влиянию настольного тенниса временная замена могла получить должность второго чиновника. Для других видов спорта, особенно для менее известных, это было абсолютно невозможно, поскольку спортивное бюро провинции могло просто проигнорировать призыв о замене.
Однако настольный теннис стал национальным видом спорта Китая, который пользовался большой популярностью и вниманием у публики. Руководители разных уровней также придавали этому большое значение. Особенно некоторые кадры были любителями настольного тенниса, и поэтому хорошего баскетболиста или футболиста эти кадры могли забыть, но хорошего игрока в настольный теннис определенно нет.
То же самое можно сказать и о простых людях. Почти все люди среднего возраста в возрасте от 30 до 40 лет могли бы назвать чемпионов по настольному теннису за последние два десятилетия. Однако, если бы их попросили назвать игроков Национальной футбольной команды, которые участвовали в Кубке мира 2002 года, проходившем в Японии и Южной Корее, большинство из них, возможно, не вспомнило бы имена этих игроков, особенно если они не были фанатами футбола.
Это была сила «национального спорта»!
Поэтому даже просто для того, чтобы покрасоваться перед менеджментом высокого уровня, или запомниться начальникам, турнир по настольному теннису заслуживал больших вложений!
Глава 270. Рейтинг
После возвращения в страну главный тренер команды по настольному теннису Пин Ван место себе не находил. Вскоре начнется национальный турнир по настольному теннису, а госпитализация его тренера по физ-подготовке заставила его чувствовать себя совершенно беспомощным и отчаявшимся.
Для того чтобы получить замену, Пин Ван почти решил остаться жить в кабинете директора спортивного бюро. Повезло, что директор поддержал настольный теннис.
Предоставление директором для замены ранг второго чиновника сразу вызвало энтузиазм среди лучших тренеров по физ-подготовке в провинциальной спортивной команде, по крайней мере в том, что касается замены в команде по настольному теннису. Стоимость продвижения во второго чиновника в качестве тренера по физ-подготовке в команде по настольному теннису в течение двух или трех месяцев была удивительно высокой!
Пин Ван не мог не нарадоваться, ибо он мог по своему желанию выбрать любого тренера из всех команд провинции. Тем не менее, в то же время он был обеспокоен, так как отличных кандидатов было слишком много, и он не знал, кого из них выбрать.
«Эта проблемка может в конечном итоге обидеть многих!» Пин Ван вдруг понял, что выбор был своего рода «горячем картофелем».
Если бы это был просто вопрос о выборе тренера по физ-подготовке, Пин Ван довольно легко принял бы это решение. Однако этот вопрос был связан со званием второго чиновника, поэтому Пин Вану пришлось подойти к этому более серьезно. В противном случае его могут вовлечь в ненужные неприятности.
Оскорбление других ещё простительно, но если бы ему сообщили о нарушении дисциплины или правил при отборе, каким бы ни был конечный результат, это оказало бы на него негативное влияние.
«Это действительно ещё та горячая картошка!» Пин Ван издал длинный вздох. «Мне придется организовать отбор, который будет судить кандидатов только по их компетенциям. Только самый компетентный будет выбран. Проигравшие не будут винить меня, но будут винить свою некомпетентность, так что, таким образом, я смогу избежать оскорбления от остальных».
Пин Ван посмотрел на пачку регистрационных бланков в руке, и начал думать, как же выбрать.
…
Критерии отбора тренера по физ-подготовке команды по настольному теннису были размещены на доске объявлений веб-сайта спортивного бюро провинции. Первая часть представляла рейтинг.
Например, кандидаты могут получить много баллов от их образования, опыта работы, и тренерских достижений, и т. д. Иметь образование со степенью бакалавра, несомненно, будет выгоднее, чем техникума.
Что касается опыта работы, то чем больше его, тем выше будут баллы. Что касается тренерского достижения, то тренер, который воспитал отличного спортсмена, естественно, получит больше баллов.
По-видимому, этот вид оценки, который проводился по определенным правилам и нормам, являлся наиболее справедливым. Эти баллы полностью зависели от личной компетентности. Тренеры с ограниченным образованием, опытом работы и тренерскими достижениями не станут обвинять других, а только собственную некомпетентность в низких баллах.
Рейтинг, первая часть, может установить большой разрыв среди тренеров. К примеру, рейтинг тренеров, тренировавших спортсменов высокого уровня, был бы намного выше, чем у остальных.
Второй частью было собеседование. Кандидаты один за другим выступят с презентацией. Время презентации составляло 15 минут, а содержание презентации будет сосредоточено вокруг их понимания физ-подготовки игроков в настольный теннис, а также краткое введение тренировочного плана кандидата. Затем кандидат будет оценен всеми тренерами команды по настольному теннису.
Обычно собеседование было просто формальностью. Физ-подготовка в настольном теннисе не была конфиденциальной, как и исследования ядерного оружия, поскольку даже самые профессиональный контент можно было найти в некоторых тезисах. Тренеры всех уровней, от национальной сборной до спортивных университетов, публикуют некоторые
