Денежное сознание. Меняем установки за 9 дней - Андрей Парабеллум

Кроме того, надо изучить рынок вакансий. Узнайте, сколько платят другим людям на аналогичных позициях. Разберитесь, какая есть вилка зарплат.

Допустим, вы получаете 40 000 рублей, а разброс – 30 000–70 000. Хорошо, что вы ниже серединки, – так проще стартовать. Если видите, что находитесь ближе к верхней границе, это не будет весовым аргументом. Но все равно полезно знать, сколько в среднем по рынку платят на вашей позиции.

Зарплаты на серьезные вакансии обычно не указывают. Понятно, что если вы устраиваетесь коммерческим или генеральным директором в крупную компанию, оплату не узнаете. Остается рассылать резюме и мониторить ситуацию.

Вилку зарплат можно узнать из различных отчетов. Достаточно поискать информацию на сайтах headhunter.ru, rabota.ru и подобных. На этих порталах дают примерный анализ рынка.

Вы придете с распечаткой к вашему начальнику: «Смотрите, сейчас такой диапазон, и моя зарплата ближе к нижней границе. Хотелось бы это поправить». Вы получаете еще один дополнительный аргумент.

Задания пятого дня

1. Отдохнуть и замедлиться.

2. Написать статью по вашей теме – желательно чужими руками.

3. Написать сопроводительные письма.

4. Выслать резюме во все 25 компаний, предварительно их обзвонив.

5. Сделать мониторинг рынка вакансий.

Шестой день

Если вы работаете, у вас есть мелкие дела и серьезные задачи, которые необходимо двигать. Задача на предстоящую неделю – разбить текучку на несколько блоков. Есть одна особенность: если заниматься мелочами по мере их поступления, они съедают огромное количество времени.

Но если объединить текучку, получается намного быстрее, и в какой-то момент вы заметите, что щелкаете мелочовку как орехи. Можете сделать в течение дня пару блоков, разгребая накопившиеся дела. Допустим, в 12:00 и 18:00.

Остальное время посвящаете крупным задачам и на мелочи не обращаете внимания. Поступают письма – ничего, подождут до вечернего блока или до завтрашнего утра.

Второе задание: если вы написали статью, разошлите во все журналы. Найдите адреса редакций, которые работают по вашей теме. Кроме того, разошлите материал по интернет-порталам и разместите в соцсетях.

Еще надо ответить на вопрос: «Как быть с постоянными запросами подчиненных?» Порекомендуем сильный рецепт. Введите такое правило: если сотрудник пришел с вопросом, он должен предложить минимум три ответа.

«Вот такая ситуация, а вот три варианта, как я предлагаю действовать. Считаю, что второй самый оптимальный». Тогда все меняется. Работник приходит, а вы говорите: «Да, молодец, так и делай». Разговор отнимает намного меньше времени.

Кроме того, выделите для запросов подчиненных приемные часы, как в госструктурах. Там к начальнику нельзя войти в любой момент с текущим вопросом. Так и говорите: «Отвечаю на вопросы с 16:00 до 18:00 вечера, в остальное время меня нет».

Следующее задание: создайте блог на ru.wordpress.org – это несложно сделать руками фрилансеров. Или начните регулярно писать что-то по своей теме в социальных сетях. Скорее всего, вы достаточно хорошо разбираетесь в своей работе. Начните публиковать информацию о том, как эффективно действовать. Описывайте свои впечатления и т. д.

Если трудоустраиваетесь на должность финансового директора, а сайт про футбол – это не совсем правильно, хотя допустимо. Можете сделать новый раздел, посвященный нужной теме. Другой вариант – быстро создать новый ресурс.

Достаточно блога, состоящего из двух разделов: «Обо мне» (главная страничка, на которой написано, кто вы такой) и «Статьи» (блок с вашими материалами).

Делается это на платформе WordPress. Фрилансеры берут за такую работу 200–300 руб. Можете сами за 20–30 минут сделать простенький сайт.

Когда наберется 20–30 статей, это еще один плюс в вашем резюме. Можно в него добавить: «Пожалуйста, посмотрите мой блог, в котором я публикую информацию по данной теме». Если вас это зацепит, дальше можете трансформировать все в инфобизнес.

Как писать статьи

Выберите тему, в которой разбираетесь. Допустим, вы – менеджер по подбору персонала. У вас есть какие-то наработки, и вы знаете типичные ошибки. Составьте первую статью: «10 критических ошибок менеджера по подбору кадров». Опишите нюансы тезисами: «Ошибка № 1 – такая-то, № 2 – вот в этом, № 3 – часто встречается…»

Запишите свои тезисы на диктофон. Можно использовать компьютерную программу Audacity. Наговаривайте в микрофон так, будто делитесь опытом с коллегой. Попросить кого-нибудь из окружающих задать вам вопросы, так естественнее.

Все, что наговорили, преобразуйте в текст. Лучше нанять фрилансера, который сделает это за 100 рублей. Останется немного подправить, чтобы получилась качественная статья. Если хотите сделать ее супер, наймите еще одного фрилансера для литературного редактирования. Можно заплатить 300–500 рублей журналисту, который отшлифует статью, чтобы она хорошо смотрелась с точки зрения стиля.

Другой подход: выберите три самые ценные фишки вашей работы. Это могут быть действенные советы и рецепты. Расскажите об этом – вариантов масса.

Шаг наверх

Вы уже подготовили резюме и составили сопроводительные письма. Выберите еще несколько компаний, в которые подадите заявку на более высокую должность. Если сейчас вы – рядовой сотрудник, цельтесь на позицию руководителя отдела или на еще более высокий уровень.

Если уже возглавляете отдел, претендуйте на вакансию топ-менеджера. Ваша задача – прийти на собеседование, пообщаться с людьми. Как минимум надо сделать это по телефону. Необходимо выяснить требования и понять, каким должен быть человек на одну-две ступени выше вас.

Узнайте, какие качества и навыки хотят видеть в руководителе на пару ступеней выше вашей, каковы профессиональные требования. Так увидите, чего реально ожидают от людей, которым предлагают зарплату в три-пять раз больше вашей. Затем начинайте развивать в себе необходимые навыки.

А пока смело идите на одну-две позиции выше. Скорее всего, вас не возьмут. Может, просто будет интересный вызов. Находясь на текущей должности, трудно понять, чего хотят от руководителя. Вы мыслите разными категориями.

Вопросы на собеседовании

Расскажите о себе и задайте вопрос: «Какие ключевые навыки вы хотели бы видеть в человеке, претендующем на эту позицию? Какие вас интересуют технические, профессиональные и личностные навыки?» Обязательно спрашивайте.

Если кандидат интересуется позицией работодателя по отношению к вакансии – это нормально. В вопросах нет ничего страшного. Скорее всего, вам ответят. Вряд ли сразу озвучат отказ. По крайней мере получите все ответы.