Денежное сознание. Меняем установки за 9 дней - Андрей Парабеллум

Если бы меня (Андрея Парабеллума) научили этому навыку лет в 15–16, я бы заплатил все имеющиеся на тот момент деньги. Или платил бы 10 % от всех своих денег в течение 10 лет. Не представляете, какое это конкурентное преимущество!

Сейчас важно читать книги по одной теме или по смежным направлениям. Если до конца недели получится дочитать все материалы, испытаете невероятный кайф.

Попробуйте завтра в профессиональном разговоре с кем-нибудь ввернуть, что прочитали все материалы по специальности в книжном магазине. Бросьте эту фразу и посмотрите на результат. Если вы с начальниками не разговариваете, примените это, общаясь с клиентом.

Опыт Андрея Парабеллума

Когда книги на ozon.ru стоили $2–3, я скупил всю фантастику. Можете себе представить? И еще все издания по психологии, менеджменту и бизнесу. Их было несколько тысяч.

По психологии – 1600 с чем-то, по управлению – примерно 900, фантастики – около 3000. Получился склад, но у меня дом большой, ничего страшного. И я прочитал все материалы по психологии.

Разумеется, понял не все. У меня была задача вобрать в себя информацию. Первые 60 или 100 книг образовали в голове такую кашу, что просто ужас.

В каждой я оставлял метку, чтобы оценить ее пользу. И затем перечитал книги с рейтингом 7 и выше. Их оказалось всего 300. После этого разговаривал с одним психологом и сказал, что прочитал все материалы. Назвал цифру – 1600 или 1500. Это вызвало профессиональное уважение.

Все это я прочел за несколько лет. Сначала хранил книги дома, но затем понял, что большинство по моей шкале не прошли отметку 7, и стал относить их в русскую библиотеку. В конце концов мне сказали, что не хватает стеллажей. Поэтому остатки я передал в канадскую библиотеку. Не знаю, куда их там пристроили.

Превращение энергий

Завтра вы должны обронить: «Привет! Знаешь, я прочитал все книги по своей теме». Таких людей не очень любят. Поэтому сообщайте новость лишь в момент, когда разговор пойдет на профессиональную тему.

Можете сделать так: «У меня была идея фикс – прочитать все книги на эту тему, и я своего добился». Другой вариант: «Искал информацию и ничего не обнаружил. Пришлось прочитать все издания по этой теме в книжном магазине. И в такой-то книге я это нашел».

Суть в том, что говорить надо не в лоб, а по ходу дела. Это не для того, чтобы люди вам верили, а чтобы увидеть отношение к себе.

Когда начинаете работать быстрее других, складывается не очень хорошая репутация у представителей «болота». Это тоже нормально. Уже чувствуете настороженное отношение со стороны коллег? Вы приходите вовремя или раньше, уходите позже, все быстро успеваете, с людьми общаетесь…

Вас начнут считать слишком умным. Но вам должно быть все равно. Оттачивайте ораторское мастерство, чтобы говорить гадости в лицо было сложно. Любой вопрос можно повернуть в обратную сторону.

«Ты что, стал слишком умным?» – «Нет, остался прежним, это ты глупеешь».

Почему важно продолжать осваивать ту же тему? Кажется, что осталась одна «вода». Невыносимое раздражение – это отлично. Когда идете с таким чувством в книжный магазин, ваша задача – как можно быстрее досканировать оставшиеся книжки. Тогда вы завтра финалите тему.

Делаете не 10 книг, а сколько есть и тратите на каждую не больше минуты. Тема достала, поэтому пора переключаться, но так себя ведут лузеры. А вы должны закончить дело, потому что превращаете внутреннюю негативную энергию в позитивную. Она заставляет работать лучше и быстрее.

Нужно дочитать все книги по вашей теме до конца, чтобы завтра вечером вы могли сказать: «Все, ура!» И завтра же подбейте итоги: сколько удалось просканировать за короткий промежуток времени.

Очевидно, что будут говорить окружающие: книгу надо читать медленно, со вкусом, с толком и с расстановкой. Так вы поступите с хорошими материалами. А большинству книг со средней оценкой 3 посвятите максимум одну минуту, большего такое издание просто не заслуживает.

Можно отличать плохие материалы от хороших по чужим советам – это тоже неплохо. Но лучше опираться на собственный опыт, который можно получить благодаря скорочтению.

Иначе вы будете тратить 90–95 % времени на чтение ненужных книг. А жизнь слишком коротка, чтобы тратить ее на чушь.

Тех, кому тема нравится, даем срок до завтра. Если чтение приносит удовольствие, появляется больше идей и энергии, нужно дойти на энтузиазме до конца. Вы будете как человек из голодного края – поглощать все до упора. Понятно, что мозг взорвется и возникнет каша в голове. Но не обращайте на это внимания, ощущения вас обманывают. Вы уже увидели, что книгу, которую не помнили, пролистываете минут за пятнадцать и понимаете, что читали ее.

Постарайтесь завтра зафиналить тему. Даже не представляете, какая энергия включается, когда не понтуетесь или не пытаетесь надеяться, а точно знаете, что все прочли. Больше ничего нет!

Это круто – разговаривать с человеком и быть полностью уверенным в теме. Особенно это полезно тому, кто хочет прокачать внутреннюю экспертность и уверенность в себе. А это приходит как раз через такие вещи.

Если по вашей теме есть тренинги, советуем учиться только у лучших. Остальные напоминают спитый чай. Помните «Советский цейлонский»? Завариваешь его первый раз, второй, третий, и он становится бледно-коричневым.

С другой стороны, если вы хотите быть уверенным в своих силах, посетите все тренинги в вашей нише. Мы оба – Андрей и Николай – в свое время так сделали. После такого рывка начинаешь понимать, что собственные знания круче, чем у 90 % тренеров. Потому что они пересказывают написанное в глупых книгах, не преодолевших даже планку в 3 балла по десятибалльной шкале.

Стоит это дорого, но появляется внутреннее понимание. Вы уже не боитесь сказать: «Эти тренинги были классными, а те – потерянное время». И говорите это не потому, что где-то услышали или прочитали, а опираясь на собственный опыт. С этим не поспоришь.

Нужно ли заниматься резюме, если не собираетесь увольняться?

Зачем готовить и рассылать резюме, если нет желания увольняться? Во-первых, чтобы проверить его эффективность. Во-вторых, для оценки своего дохода.

А вдруг вам платят меньше, чем на рынке? Если у вас умный менеджер, скорее всего, он так и делает. Вы смоделировали ситуацию, чтобы получить зарплату в полтора-два раза больше.

Можете подойти к руководителю и сказать: «Я пришел посоветоваться. Мне предложили зарплату в полтора раза больше, а я не планировал уходить. Что делать?»

Менеджер таких разговоров не любит. Я готов к подобным провокациям и знаю, что сказать своему народу. Если вдруг вы работаете в infobusiness2.ru, у меня есть ответ.