Почти взрослый бизнес. 10 шагов к своему делу - Людмила Вячеславовна Булавкина

Нужно пробовать.

Наталья Буркальцева

Предприниматель никому ничего не должен, кроме тех требований, что прописаны в законах и кодексах.

Константин Маслов

Не делай сам то, что можешь делать не сам. Выйдет почти всегда лучше, быстрее и дешевле.

Андрей Давыдов

Надо достаточно спать, ходить в отпуск и отмечать победы, даже маленькие.

Александр Скурихин

Был бы оборот – прибыль найдется.

Илья Редько

Если никто не делал такой продукт раньше, возможно, он никому не нужен.

Анна Федина

Классный бизнес появляется в результате многолетних реинвестиций всей прибыли в развитие.

Федор Ченков

Придерживайся стремления к «достаточному качеству».

Миша Пименов

Предпринимателем быть не обязательно.

Илья Александров

7 сценариев для первого бизнеса

1. Доставка чего-нибудь (например, кофе для педагогов на переменах).

2. Выгул собак, присмотр за животными (а также дрессировка, уход, передержка).

3. Репетиторство, помощь в учебе младшим.

4. Фотосъемка, ретушь, коллажи, видеосъемка, креативное производство.

5. Создание продуктов своими руками (торты и пирожные, мебель и декор, одежда и аксессуары).

6. Перепродажи товаров на «Авито» и помощь другим продавцам.

7. Авторские экскурсии, квесты, соревнования, прогулки, праздники.

7 взрослых сценариев для быстрого старта

1. Локальные сервисы, строго привязанные к территории (лучшая кофейня в районе, лучший детский садик для соседей по дому, бытовые сервисы ремонта и ухода за вещами (химчистка, ремонт обуви), мини-типография прямо в школе или вузе и т. п.) – для этого сценария наиболее безопасным вариантом будет покупка франшизы готового бизнеса, потребуется стартовый капитал.

2. Обучение пользованию нейросетями и искусственным интеллектом – для этого сценария надо хорошо разбираться в теме, быть экспертом, знатоком и постоянно развиваться, повышать свою квалификацию.

3. Разработка цифровых продуктов без программирования – no code и low code – аналогично второму пункту.

4. Развитие сервисов в узких нишах – чем уже, тем лучше (например, спектакли для незрячих, ресторан или кафе для многодетных семей или посетителей с животными, морские прогулки для инвалидов-колясочников, туристические маршруты для людей старше 75 лет, прописи или раскраски для детей-билингвов и т. п.). Для развития этого сценария важна личная причастность, принадлежность к выбранной группе (например, ты сам – билингвальный ребенок).

5. Тематические сервисы по доставке готовой еды (еда для веганов, еда для сыроедов, халяль и т. п.) – также важна принадлежность к группе.

6. Сервисы вторичного использования вещей определенной товарной категории (музыкальные инструменты, профессиональное оборудование для врачей, строителей, аксессуары для спортсменов) – потребуется большая экспертиза в разработке и создании технологических платформ.

7. Нишевые маркетплейсы, соединяющие участников профильного рынка (маркетплейс для стоматологов, заводчиков собак и т. п.) – потребуется серьезная экспертиза в маркетинге и привлечении клиентов.

Мои 10 шагов к своему делу

Ответы к кроссворду

По горизонтали:

1. Бизнес-модель

3. Стартап

4. Выручка

6. Пиэнелька

12. Кредит

13. Компания-единорог

14. Касдев

15. Раунд

18. Налог

19. Питч

По вертикали:

2. Стейкхолдер

5. Венчур

7. Прибыль

8. Краудфандинг

9. Копикет

10. Конверсия

11. Трекшн

15. Роадмап

16. Пивот

17. УТП

К тексту

Над книгой работали

Руководитель редакционной группы Светлана Мотылькова

Ответственный редактор Юлия Константинова

Литературный редактор Ольга Свитова

Креативный директор Яна Паламарчук

Дизайн обложки Антон Героев

Иллюстрация на обложку Люся Варламова

Корректоры Дарья Ращупкина, Елена Сухова

В оформлении текста использованы фото из личного архива автора.

ООО «Манн, Иванов и Фербер»

mann-ivanov-ferber.ru

Сноски

1

Подробнее см., например: columbia.edu/cu/psychology/metcalfe/PDFs/MetcalfeFinn2011.pdf.

2

Источник: https://t.me/bulavkinaonduty/415