Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2 - Вадим Мальчиков

Любая мечта обоснована и достижима. И если кто-то считает, что это не так, он всего лишь не знает всех методов осуществления мечт. Спросите у Тура Хейердала – у него тоже не было ни денег, ни времени, ни соответствующего образования, ни благословения жены. Просто он не был рабом.

Любой человек может восстановить свою самую главную способность, которая необходима для того, чтобы он был счастлив: способность принимать собственные решения.

Следует лишь предельно честно ответить себе на несколько вопросов. Что вам не нравится в вашей жизни? О чем вы действительно мечтаете? Что сделало бы вас счастливыми? Знаете ли вы свою цель, движение к которой наполняет вас энтузиазмом? Сделали ли вы сегодня хотя бы один законченный шаг в сторону желаемого?

Если ответы вас не устроили, просто придумайте, как можно было бы поступить, чтобы ваша жизнь перестала быть такой помойкой. Примите решение сделать это прямо сейчас. И сделайте.

К черту все страхи и оправдания. Просто посмотрите на бескрайнее болото неинтересной вам рутины и скажите себе: «Я не за этим живу!» Вы не раб.

Истории успеха

Сергей Владимирович Лытко. Владелец предприятия ООО «Точные поставки», г. Минск.

В какой-то момент осознал: в жизни что-то не так. Одни проблемы сплошные, неудачи, непонятно вообще с целями… путаница начинается. А тем ли занимаешься? В какой-то момент все это настолько надоело, что начал искать решение.

Про «Усилитель мощности руководителя» я слышал довольно давно, но отношение было какое-то… Много обещаний, которые казались невероятными, нереальными. Но больше всего меня зацепило то, что программа помогает найти главную цель в жизни.

Я скептически отношусь к подобного рода вещам – «мы посмотрим по твоей руке и скажем, какая у тебя цель», но в порядке эксперимента решил все-таки пройти курс, не имея огромных ожиданий.

По ходу прохождения выяснилось, что на программе используется логический, здравый… научный подход. По сути, никто не называет эту цель с потолка. Человеку помогают найти ее и сформулировать!

Финал программы, когда я выяснил свою цель – это просто нечто фантастичное. Я понял, что вот оно, что мне нужно делать в жизни! То, что приносит просто неземное удовольствие, и то, чем можно заниматься круглые сутки, пока здоровья хватит!

На «Усилителе» я понял, что дела в компании на 100 % зависят от состояния собственника – от меня. И когда это состояние находится на высоком уровне, это удивительным образом сказывается на доходах. Вроде бы ничего такого необычного не делаешь, но доход реально растет.

В январе этого года, когда половину месяца мы не работали, выручка получилась в три раза больше, чем в прошлом году!

Если бы каждый человек прошел эту программу, психологи вымерли бы за ненадобностью.

Глоссарий

G – общепринятое обозначение перегрузки. 6G – перегрузка, которую может выдержать только здоровый человек без риска повреждений тела. 10G способен выдержать только специально тренированный человек и то в течение непродолжительного времени.

HR (от англ. human resources – человеческие ресурсы) – отдел кадров. Так же называют специалистов этого отдела.

Hubbard management system – система управления предприятиями, разработанная Л. Роном Хаббардом между 1950 и 1986 годами, в период, когда он управлял созданной им организацией. Состоит из более чем 2500 инструкций, опубликованных в 12 томах, к которым прилагается несколько сотен аудиолекций. На сегодняшний день это, пожалуй, наиболее полная, обоснованная и согласованная система управления на планете. Охватывает такие области, как построение организаций, управление кадрами, системы коммуникации, маркетинг, продажи, управление финансами, бухгалтерия, построение производственных линий, менеджмент качества, повышение квалификации персонала, связи с общественностью, расширение рынков сбыта, управление филиалами и холдингами, корпоративные связи и т. д. Распространяется под контролем бизнес-ассоциации WISE.

ISO-9001 – международный стандарт менеджмента качества. ISO – международная организация по стандартизации.

KPI – см. Нортон и Каплан.

Musculus gluteus maximus (лат.) – большая ягодичная мышца.

Per rectum ad astra – перефразировка известного латинского выражения «per aspera ad astrum», в переводе «через тернии к звездам».

PR (от англ. public relations – связи с общественностью) – искусство создавать широкую известность хорошим делам.

WISE – Международная ассоциация предпринимателей и специалистов по вопросам управления, применяющих систему управления Хаббарда (Hubbard Management System). Главная задача WISE – популяризация Hubbard Management System, которая позволяет организовать любую деятельность и решать проблемы, связанные с управлением бизнесом, повышением его эффективности. WISE не является консалтинговой компанией, однако связана с деятельностью консультантов в сфере управления. К функциям WISE относится лицензирование консультантов, координация их деятельности и обеспечение стандартов качества консалтинговых услуг. Деятельность WISE направлена на создание сообщества бизнесменов, поддерживающих этичные принципы ведения дел и желающих процветать, преуспевать и помогать обществу. Ассоциация также помогает создавать группы единомышленников, помогающих друг другу.

Админ – сокращение от слова «администрирование». Действия по администрированию предприятия. Процедуры и решения, касающиеся организации деятельности офиса, руководящих действий, действия и обязанности по управлению компанией, такие как работа с почтой и посланиями, бланками, документами, персоналом, обмен сообщениями, получение отчетов, выполнение организационной политики. Термин «админ» относится к административным функциям какой-либо деятельности в противоположность техническим (производственным) функциям.

Административный персонал – существует для того, чтобы избавить технический (производственный) персонал от выполнения административных функций и дать ему возможность выполнять свою работу. Административный персонал обеспечивает поток публики в организацию и из организации, обеспечивает движение по коммуникационным линиям, передает данные в производственное отделение и не позволяет организации разориться. В стандартной оргсхеме Л. Рона Хаббарда технический персонал относится к отделениям 4 (производственное) и 5 (квалификация), также к техническому персоналу относятся некоторые посты в отделении 6, которые предоставляют начальные услуги организации. Остальные сотрудники (руководство, служба HR, маркетологи, служба продаж, бухгалтерия, служба PR) считаются административными.