Идеальная Суперзвезда - Chen Ru Tai Ping Yang

class="p1">А фигурки Нин Цайчэня, Не Сяоцянь, Янь Чися и лесного духа имели много версий, среди которых реалистичные и мультяшные издания особенно хорошо продавались. В нескольких крупных кинотеатрах мерч был полностью продан.

Выложенные Лу Чэнем фотографии были сделаны в лайтбоксе профессиональным фотографом. Они получились очень яркими и красивыми. Хотя «Китайская история о призраках» ещё не вышла в материковый прокат, однако уже достаточно сильно заинтересовала фанатов.

Пост Лу Чэня в мгновенье ока оказался завален несметным количеством комментариев. Фанаты писали, что, как только выиграют в лотерее, сразу простят Лу Чэня за его “оскорбительный” поступок.

Вот так был разрешён небольшой конфликт. И хотя Лу Чэню пришлось пожертвовать миллионом юаней, это были сущие пустяки по сравнению с получившимся рекламным эффектом!

На следующий день после того, как две рабочие студии объявили об объединении и образовании новой компании, из Гонконга дошла радостная весть. Гонконгская киноассоциация проверила «Китайскую историю о призраках» и дала ей желанный зелёный свет. Теперь фильм мог в течение года пользоваться преимуществами политики поддержки, установленной правительством Гонконга.

На самом деле, это уже было давно ожидаемо. Если бы гонконгская киноассоциация проигнорировала «Китайскую историю о призраках», имевшую такие потрясающие сборы и отзывы, то непременно потеряла бы лицо.

Стоило отметить, что «Маска» также всё-таки попала в программу поддержки кинематографа.

Это тоже никого не удивило. Кинокомпания Хуагуань и развлекательная компания Звёздное Мастерство являлись могущественными организациями, у них были широкие связи в деловых кругах. Хотя «Маска» потерпела чудовищное поражение перед «Китайской историей о призраках», но по сравнению с другими гонконгскими фильмами, шедшими в то же время в прокате, всё же казалась достаточно яркой работой.

Кинокомпания Хуагуань промотала так много денег на «Маску» и понесла такие колоссальные убытки в Гонконге, что просто обязана была вернуть все потраченные средства с помощью материкового проката.

Ни у кого не возникало сомнений, что два фильма, являвшиеся экранизацией одной книги, вступят в ожесточённую схватку в материковом Китае.

Но, если у кинокомпании Хуагуань было хоть чуточку ума, она ни за что не пойдёт лоб в лоб против «Китайской истории о призраках».

Поэтому получивший известия Лу Чэнь не особо задумывался о прежнем конкуренте. Он попросил рабочую студию передать фильм Главному государственному управлению радиовещания, кинематографии и телевидения на проверку и вместе с тем договориться с киносетями насчёт сотрудничества.

Несмотря на то, что получившему зелёный свет фильму гонконгского (и материково-гонконгского) производства в первую неделю проката выделялся гарантированный процент сеансов, однако было бы крайне наивно спокойно полагаться на одну лишь программу поддержки.

В материковом Китае три крупнейшие киносети держали в своих руках более 65% рынка, а в больших и средних городах их удельный вес был ещё выше. Естественно, у них было огромное влияние.

Вдобавок, помимо строительства кинотеатров и расширения каналов, эти три киносети управляли кинокомпаниями или покупали часть акций кинокомпаний.

Поэтому при распределении доли сеансов три крупнейшие киносети будут в первую очередь смотреть на свои фильмы или фильмы партнёров, затем на голливудские блокбастеры, а уже в последнюю очередь на остальные фильмы.

Можно было представить какой ничтожный процент сеансов оставался для этих остальных фильмов. А конкуренция при этом была необычайно яростной. Без каких-либо влиятельных сил за своей спиной невозможно было добиться успеха.

Поговаривали, что одна треть снятых материковых фильмов сможет попасть в крупнейшие киносети, а другим работам придётся искать приют либо в малых городах и сёлах, либо в интернете.

В основном именно по этой причине Лу Чэнь решил начать свой кинобизнес в Гонконге. Киноиндустрия отличалась от телеиндустрии. На кинорынке уже давно устоялась прочная структура, Лу Чэнь не был способен сломать эту систему, разве что только отдаться под покровительство какой-нибудь крупной компании.

Но разве привыкший к независимости Лу Чэнь мог согласиться на такой шаг?

Разумеется, при помощи гонконгской программы поддержки кинематографа он пошёл по простейшему для него пути. Ему по-прежнему требовалось наладить хорошие отношения с тремя крупнейшими киносетями и пожертвовать частью прибыли в обмен на более высокий процент сеансов.

В общем, чтобы фильм имел высокие сборы, нужно было учитывать сразу три вещи: качество работы, рекламу и киносети!

А пока Главное государственное управление радиовещания, кинематографии и телевидения проверяло «Китайскую историю о призраках» и пока налаживалась связь с киносетями, объединение двух рабочих студий, вне всякого сомнения, было делом первостепенной важности.

Лу Чэнь с Чэнь Фэйр уже обсудил, что, чтобы процесс был более быстрым и менее хлопотливым, рабочая студия Чэнь Фэйр присоединит к себе рабочую студию Лу Чэня, которая затем зарегистрирует новую компанию.

Штаб-квартира новой медийной компании под названием Чэнь Фэйр будет по-прежнему располагаться в том же месте, где сейчас снимала помещение рабочая студия Лу Чэня — в районе Искусство Новой Эпохи. Никакого масштабного переезда не потребуется и не нужно будет начинать всё с нуля.

При регистрации новой компании не было встречено никаких препятствий. Потребуется максимум неделя для завершения регистрации. Но при объединении двух рабочих студий пришлось столкнуться с первой проблемой — арендованного помещения в районе Искусство Новой Эпохи, вероятно, будет недостаточно!

Глава 572. Будь осторожен

С момента своего основания рабочая студия Лу Чэня переехала только один раз, перебравшись с прежнего офисного здания в район Искусство Новой Эпохи, где совместно с художественной студией Юй Цзичжуна снимала помещение. Рабочей студии было выделено около 1000 квадратных метров.

Для новой компании площади в 1000 квадратных метров было более чем достаточно. Туда без проблем поместилось бы более сотни сотрудников. А в настоящее время общее количество сотрудников двух рабочих студий составляло меньше 100 человек.

Но медийная компания Чэнь Фэйр вовсе не была обычной компанией. Прежде всего, у рабочей студии Лу Чэня имелся павильон звукозаписи, в который было вложено несколько миллионов юаней. Он занял бо́льшую частью площади на верхнем этаже. Вдобавок ещё имелись офисная зона, зона досуга и кабинеты отделов. Свободного пространства больше не осталось.

А новая компания собиралась развиваться всесторонне — в индустрии музыки, кино и телевидения. Не считая имеющегося павильона звукозаписи, ещё нужно было построить съёмочный павильон, создать множество крупных отделов. По мере расширения компании постепенно увеличится и штат.

Поэтому площади в 1000 квадратных метров действительно было недостаточно. Если смотреть наперёд, то помещение было очень тесным.

А причина такой ситуации заключалась в чрезмерно