Идеальная Суперзвезда - Chen Ru Tai Ping Yang

сериала помогли Лу Чэню сэкономить как минимум несколько миллионов юаней на рекламу. Фильм «Китайская история о призраках», где участвовали Лу Чэнь, Чэнь Фэйр и гонконгские актёры, несомненно, привлёк внимание многих людей и особенно молодёжи.

Но Лу Чэнь все равно не терял бдительности, поскольку «Маска», которую совместно снимали кинокомпания Хуагуань и развлекательная компания Звёздное Мастерство, ещё перед Новым годом начала проводить предварительную крупномасштабную рекламную кампанию.

К тому же уже заранее была назначена дата первого показа «Маски» — 14 февраля, в День всех влюблённых!

«Маска» во всех смыслах была крупнейшим конкурентом «Китайской истории о призраках» и могла стать самым большим камнем преткновения на пути у фильма Лу Чэня.

И не так-то просто будет избавиться от этого камня преткновения!

«Говорят, бюджет Маски составляет 150 миллионов юаней, но в действительности, скорее всего, около 100 миллионов…»

Уже наступила глубокая ночь, а в офисе гонконгской рабочей киностудии Лу Чэня до сих пор горел свет. Струи сигаретного дыма вздымались кверху и окутывали лампы.

В данный момент проводилось закрытое заседание рабочей студии. Присутствовали Лу Чэнь, Чэнь Вэньцян, Вань Сяоцюань, а также Ли Чжэнь.

Ли Чжэнь работала помощницей и отвечала за запись обсуждений. А остальные люди совещались насчёт маркетинговой кампании, выпуска «Китайской истории о призраках» на большие экраны и многих других вопросов.

Чэнь Вэньцян хорошенько затянулся сигаретой, после чего угрюмым голосом произнёс: «Слышал, Хуагуань и Звёздное Мастерство готовятся потратить более 10 миллионов на рекламу в Гонконге, это как минимум в 3 раза больше, чем у нас!»

Чэнь Вэньцян не был заядлым курильщиком. Он бросил курить несколько лет назад, но в последнее время опять взялся за старую привычку.

Потому что испытывал огромный стресс.

Хотя Чэнь Вэньцян не так долго работал в рабочей студии Лу Чэня, он уже считал себя частью этой студии, поэтому всячески суетился за неё.

«Китайской истории о призраках», являвшейся первым проектом рабочей студии, Чэнь Вэньцян придавал ещё большее значение, чем Лу Чэнь. И не только потому, что это касалось его заработка и репутации, но ещё и потому, что его любимая дочь играла в этом фильме.

Он больше остальных надеялся на успех «Китайской истории о призраках».

Но реальность оказалась суровой. Планировалось, что фильм тоже выйдет в прокат 14 февраля, в День всех влюблённых. Оба фильма будут одновременно сражаться за место в программе поддержки. И это ещё при том, что они были одного жанра.

Это будет настоящий бой насмерть!

Однако, если говорить о масштабах, то «Китайская история о призраках» никак не могла стать достойным соперником «Маски». Производством «Маски» занимались известные в деловых кругах крупные компании, которые без проблем могли расплющить крохотную рабочую студию.

Да и бюджет этого фильма в несколько раз превышал бюджет «Китайской истории о призраках». «Маска» казалась намного увереннее в плане маркетинговой кампании.

«Более 10 миллионов на рекламу в Гонконге?»

Вань Сяоцюань изумился: «А они окупятся потом?»

Глава 542. Маркетинговая война (часть 2)

Изумление Вань Сяоцюаня было небеспричинно.

Гонконгцам очень нравилось смотреть фильмы. Согласно статистике, в среднем каждый гонконгец ежегодно тратил более 300 юаней на кино, то есть кассовые сборы составляли 3-4 миллиарда юаней, и это ещё не считая других расходов в кинотеатрах.

Но как минимум 60% из этих 3-4 миллиардов отнимали зарубежные блокбастеры, оставляя гонконгским кинокомпаниям всего лишь около 1 миллиарда. А в разделе этого вкусного рынка участвовали 200-300 фильмов!

Гонконг не зря был известен как восточный Голливуд. Многие малые и средние кинокомпании зачастую могли всего за несколько недель снять фильм. В самые сумасшедшие годы появлялись так называемые “семидневки” — фильмы, которые снимались за семь дней. Это были поразительные темпы работы.

Но в таких фастфудных фильмах, естественно, жертвовали качеством. Чтобы обеспечить прибыль, в основном прибегали к эротике, насилию, крови и скримерам. Играя на низменных чувствах людей, эти низкобюджетные фильмы тоже умудрялись захватить рынок.

Поэтому под давлением зарубежных блокбастеров и дешёвых фильмов гонконгским блокбастерам приходилось нелегко. Хотя начиная с 90-х годов в Гонконге было выпущено немало шедевральных блокбастеров, чьи кассовые сборы превышали 100 миллионов юаней, однако блокбастеров, понёсших убытки, было ещё больше.

Взять, к примеру, вышедший в прошлом году в гонконгский прокат фильм «Манёвренная полиция». Его бюджет составил 75 миллионов юаней, на маркетинговую кампанию было потрачено более 100 миллионов юаней, звёздный актёрский состав был очень мощным, но в итоге фильм собрал менее 50 миллионов юаней. Вдобавок высокий процент прибыли забрали кинотеатры. Инвесторы понесли колоссальные убытки.

Бюджет «Маски» был ещё больше, чем у «Манёвренной полиции». Впрочем, это было нормально, как-никак фильм нацеливался на материковый рынок, однако трата более 10 миллионов юаней на маркетинговую кампанию в Гонконге — это был слегка перебор.

На маркетинговую кампанию «Китайской истории о призраках» было выделено 20 миллионов юаней, из которых 3 миллиона шли на Гонконг, а бо́льшая часть средств собиралась пойти на медиа материкового Китая.

На самом деле маркетинговая кампания по сути была бездонной пропастью — сколько бы ни потратил на неё денег, всегда недостаточно. Тут всё зависело от способностей.

Чэнь Вэньцян сказал: «Судя по их маркетинговой кампании, они потратили более 15 миллионов.»

Телевидение, газеты, журналы, остановки общественного транспорта, реклама на автомобилях, а также интернет — маркетинговая кампания «Маски», можно сказать, уже во всю развернулась, в неё наверняка была вложена поразительная сумма денег.

Такая агрессивная кампания, несомненно, оказывала огромное давление на конкурентов.

Стоило учитывать, что в новом году в прокат собирались выйти не только «Маска» и «Китайская история о призраках». Уже почти двести фильмов намеревались попасть в программу поддержки кинематографа, которая могла принять только двадцать фильмов. Немало этих работ будут одновременно бороться за кассовые сборы, некоторые фильмы тоже уже развернули свои маркетинговые кампании.

Для каждого фильма маркетинговая кампания была очень важна. При такой ожесточённой рыночной конкуренции неумелая маркетинговая кампания означала почти стопроцентное поражение.

Но всё-таки мало кто транжирил деньгами так сильно, как создатели «Маски». Вань Сяоцюань действительно находился в некотором недоумении.

«Компания Хуагуань, должно быть, планирует с помощью этого фильма освоить новые рынки…»

Лу Чэнь произнёс: «Трата огромных денег на рекламу — это излюбленный приём Цуй Синсяня. Он в прошлом году составил так называемую программу “На север и на юг”.