История лица. Мастерская физиогномического психоанализа - Владимир Тараненко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Морщина № 3 однозначно проецируется на верхнюю связку большой жевательной мышцы. Здесь прямая смычка: что запланировал, то и сделал. Эта морщина осуществляет передачу данных от планирующего органа (глаза) к исполнительному (жевательная мышца, челюсть и рот). Но, в отличие от морщины «длинной воли», здесь мы имеем скорее информационно-поисковую, нежели чисто волевую «наводку». Все-таки наружный край глаза. То есть, осуществляется поиск более оптимальных и действенных альтернатив для принятия решения. Люди, с морщиной «лучиком вниз», всегда готовы переиграть ранее принятый стереотипный вариант и волевым методом внедрить совершенно другой к исполнению. Прямо скажем, опасная ситуация для рутинеров. Где произойдет удар или осуществится акция, они так и не смогут предвидеть. «Лучики вниз» – сильнодействующее средство, поэтому не стоит игнорировать индивидуумов с такими вот морщинами. Как уже отмечалось, их может быть несколько. Что ж, в таком случае бойцовские качества только возрастают. Не получится так, значит, пойдем другим путем, но отмычку все же отыщем. Назовем этот стиль: «разведка боем во всех направлениях». Не слабо, а главное, без лишних потерь.
Есть еще один вид морщин, но он весьма редок. Морщины идут вертикальными штрихами от средины глаз, вниз прямо на щеки (см. рис. 11.13). Морщины, вертикально рассекающие щеку, свидетельствуют о наработанном механизме бросать в бой все накопленные средства. А если происходит сцепка с глазами, то тогда можем уточнить – ради реализации стратегического плана не жалеть ничего. Выводы делайте сами. От себя лишь добавим: такие люди могут быть опасны и сильны. Поскольку за ценой ради достижения желаемого не постоят. Торг в данном случае может только усугубить ситуацию. Сжигать за собой мосты такие индивидуумы реально более, чем способны. С другой стороны, такого человека запугать сложно. Тем более, взять, простите, «на понты». Инстинкт самосохранения у них несколько снижен. А индекс социальной лабильности и вовсе ничтожен. Проще говоря, таким людям, опять же, простите, наплевать на общественное мнение и на личный имидж в среде бытующего социума. Если нужно будет, – можно пожертвовать и этим. Скажете, ради чего? А вот это и есть самая большая загадка. Личности подобного склада действуют исключительно по внутренней мотивации. Загляните в потайной ларец души, и все поймете. Если, конечно, удастся.
11.5. ДАЛЕКОЕ И БЛИЗКОЕ НЕВИДЕНЬЕ
Не нравится – не смотри!
Глубокий закон самосохранения
Когда ослеп, стал прозревать.
(…)
Не споткнись!
Слоган продавцов биноклей
Психоанализ заболеваний, безусловно, к физиогномике не относится. Но, как вы уже поняли, дает порой бесценное психодиагностическое подтверждение того или иного психологического симптома. Судите сами.
Итак, близорукость. Визуально близорукого человека определить легко по очкам с явно выпуклыми стеклами, однако сейчас все больше в моде контактные линзы, которые отчасти маскируют, насколько человек, увы, уже слеп. В наше время близорукость приобрела масштабы пандемии. Близорукими повально становятся подростки и дети. Сейчас поймете, почему наша цивилизация так активно слепнет. Близорукость возникает как стрессовая реакция на текущие проблемы. Чем сильнее человек самого себя «зашугивает» всякими делами, которых невпроворот, тем прогрессивнее он теряет зрение. И дело отнюдь не в высиживании часами за компьютером. Ваш покорный слуга, автор этой книги, годами и сутками напролет работал за монитором серии EGA (были когда-то такие монстры), ну а книги и по сей день читает главным образом лежа, как господин Черчилль, – и ничего, в свои 45 очков еще не носит. Секрет защиты от близорукости – умение вовремя уйти от назойливой «текучки». Сейчас ведь современный человек за лишний рубль готов пахать сверх нормы и более. И напрасно. Ради того, чтобы сделать внеочередной ремонт, или сменить «мобилу» на более престижную? Отсюда – первое условие возникновения близорукости – тотальная перегруженность повседневными делами и заботами. Зрачки, в прямом смысле, сходятся в зоне переносицы и застывают в оцепенении. Надо все успеть и ничего не пропустить! А то, как же! Чем сильнее у индивидуума развита требовательность к самому себе в том плане, что надо все успеть и все непременно сделать, тем раньше возникнет близорукость. Чисто кармически. Чтобы умерить свой пыл, близорукий человек резко теряет продуктивную производительность и уж точно, все не успеет переделать самолично. Кстати, насчет «самолично». Тотально и необратимо слепнут педанты, ананкасты и личности, привыкшие контролировать все и вся. С точки зрения психодиагностики – тяжеловатый диагноз. Поэтому поменьше требовательности и перепроверок. Доверяйте больше течению мудрости жизни.
РЕЗЮМЕ ДЛЯ БИЗНЕСА. Пожалуйста, не ставьте близоруких руководителей на стратегические прорывы. Они не смогут пробить брешь косности и развернуть успех. По сути, близорукий человек сам себя сделал клерком собственных проблем. Он вечно занят и предельно исполнителен. Вот и найдите этим качествам применение. Только погонять не надо. Берегите их оставшееся зрение. Звучит жестоко, но такова проза нашей жизни. Поскольку карму болезней еще никто не смог отменить.
Дальнозоркость визуально определить также не сложно. Человек легко читает на дальнем расстоянии этикетки выставленного на прилавках товара, но вот когда доходит дело до газеты, или мелкого шрифта на той же упаковке, – приходится доставать из футляра очки. При дальнозоркости начинает теряться ближний план, однако стратегическое видение лишь усиливается. Заметьте, люди чаще всего с возрастом коснеют и зачастую превратно понимают, что происходит вокруг них в данный момент. Зато легко обсуждают глобальные проблемы, ту же большую политику, скажем. Оно и понятно. Большое легко видится издалека, а вот что творится под самым носом, еще надо раскопать. Именно под носом, намекает нам извечная народная мудрость, а отнюдь не под глазами. Это верно. Видеть близкое, но реальное и сокрытое, не так просто. При дальнозоркости, ох как хорошо строить виртуальные проспекты, но вот вопрос – действительно ли так должно быть наяву в будущем? Мертворожденные проекты ведь могут забрать всю силу из источников. Тогда, простите, – финиш. Хотя до таких крайностей, как правило, не доходит. Поскольку ближний план не просчитывается и не воспринимается, то все разрешается на текущем уровне. Канцелярией султана управляли евнухи из гарема. Они-то и вершили под носом у владыки мировую политику. Дворцовый переворот – самое показательное кармическое последствие, которое может ожидать глобального правителя-мегастратега даже районного масштаба. В бизнесе и современной политике – совершенно то же самое. Тридцатилетних «пенсионеров», полностью расписавших свою жизнь на много лет вперед, уже сейчас переизбыток. Они смотрят лишь в даль. Но кто-то же еще подметает наши улицы?
