Голая правда. Откровения современных деловых женщин - Маргарет Хеффернан

Когда я начала размышлять о судьбах женщин в бизнесе, то сначала решила, что нам нужно догонять мужчин. Но сейчас я вижу, что это лишнее, потому что женщины на самом деле далеко впереди. Наши карьеры, которые кажутся компаниям такими эксцентричными и странными, – это карьеры будущего. Не только женщины отказываются подчиняться корпорации; мужчины увольняются по тем же замечательным причинам, которые впервые облекли в слова женщины: мы хотим жить, мы хотим знать своих детей, мы хотим участвовать в общественной жизни, мы хотим жить согласно принципам, которые компании должны научиться ценить. Когда женщины пытаются привести свои жизненные и рабочие ценности к согласию, они стараются избегать конфликтов, от которых мужчины страдали столетиями. Мы не верим в неправильный выбор. Мы верим, что всегда можно выбрать заново.

Феноменальный рост «женского» бизнеса дает мне надежду: хотя нас не поддерживают, мы продолжаем создавать рабочие мес та, хорошую продукцию и человеческие отношения на работе. Нич то не дает мне больше уверенности, чем понимание, как женщины используют власть. Люди, лишенные прав, всегда добрее и щедрее тех, у кого все есть, – ведь когда ничего нет, нечего терять. А когда получаешь власть, начинается «проверка на вшивость». И что удивительнее всего – когда женщины ее получают, только единицы тяготеют к грехам предыдущих поколений. Мы очень стараемся не повторять ошибок своих начальников. Мы отказываемся от культуры эксклюзивности. Да, нас унижали, загоняли в рамки стереотипов, недооценивали, изолировали – но, когда мы начинаем свое дело, мы так не поступаем с другими. В наших компаниях женщин не предпочитают мужчинам, мужчин не унижают и не исключают из своего круга каким-либо другим образом. В отличие от мужчин, мы нанимаем людей независимо от пола на равных условиях именно для того, чтобы построить будущее, которое будет отличаться от прошлого, так хорошо нам знакомого5. Мы берем мужчин на работу, даем мужчинам власть, повышаем мужчин, поддерживаем мужчин. Мы со всеми ведем себя одинаково. На нашем празднике нет незваных гостей, наши двери всегда открыты для всех.

Примечания

1. Из книги D. Marlino и F. Wilson «Теей Girls on Business: Are They Being Empowered?» (Бостон: Simmons College School of Management, 2002).

2. Catalyst Census of Women Corporate Officers and Top Earners in the Fortune 500, 2002.

1. См. S. Wellington «Be Your Own Mentor» (Нью-Йорк: Random House, 2001).

2. Catalyst Census, 2002.

3. Aurora Gender Capital недавно создали отличную базу данных (Where Women Want to Work), которая содержит информацию, получаемую от компаний и от сотрудников. Ее можно найти в Интернете по адресу http://www.www2wk.com

1. «Women in Leadership: a European Business Imperative», Catalyst and the Conference Board Europe, процитировано no «Women in Corporate Leadership: Progress and Prospects», Catalyst, 1996. Те же цифры по Европе можно найти в «Study Finds Stereotypes Are Top Barrier for Women Business Leaders» в Europe Across Regions and Countries (Scottsdale, Arizona: National Gender Institute, 2002).

2. Цифры по США взяты из Families and Work Institute, 2002; по Великобритании из Office for National Statistics, 2003.

3. «Out of the Doll's House: Just a Girl», ^отредактированные фрагменты передач BBC TV, 1987.

4. См. F.D. Blau и L. Kahn «Gender Differences in Pay», National Bureau of Economic Research Working Paper #7732, June 2000 (Британский Office for National Statistics, 2003 год). Ближе всего к равной оплате труда приблизилась Бельгия – 90 %.

5. См. L. Babcock и S. Laschever, «Women Don't Ask» (Princeton, N.J.: Princeton University Press, 2003).

6. Babcock и Laschever, 2003.

7. BBC News, June 13,2002.

8. S.E. Barnes, «The White Knight Methode», Executive Female (Jan/Feb. 1991) 40–42.

9. D. Tannen, «Talking from 9 to 5: Women and Men at Work» (New York: HarperCollins, 1995).

10. S. Wellington, «Be Your Own Mentor» (New York: Random House, 2001).

11. C.K. Goman, PhD, «If Women Only Knew What They Know», Link & Learn, Linkage, Inc., Dec. 1, 2002.

12. D.E. Summerville, «Dress Code… Appearance Does Matter». (http://www.dcweb-women.org/resourses/wib/981130.html), Nov. 30, 1998.

13. S. Whitely, CEO Whitely and Co., Women in Business Conference, 2001.

14. «Powerfully Nice: Can Women Get Ahead By Being Nice?», Good Morning America, July 16, 2001.

15. R. Gerber, «Bully Broads», James McGregor Burns Academy of Leadership, University of Maryland, 2001.

1. J. Coburn, «Sexual Harassment: Why Is Society So Shocked?» (http://www.now. org/nnt/01-97/shocked.html), National NOW Times, 1997. Исследования National Organization for Women показывают цифру 80 %. В других исследованиях говорится, что «более половины женщин, работающих вне дома, утверждают, что подвергались сексуальным домогательствам» (Equal Employment Opportunity Commission, 2001).

2. BBC News о EOC Review (http://news.bbc.co.Uk/l/hi/business/1746689.stm), Jan. 7, 2002

3 C. Dyer, «180,000 for Sexual Bullying», Guardian, June 28, 2003.

4. Equal Employment Opportunity Commission, 2001.

5. Sunday Times, Nov. 24, 2002.

6. Coburn, 1997.

7. BMJ.com editorial, Apr. 2003.

8. Sunday Times, Nov. 24, 2002.

9. Women in Corporate Leadership, Catalyst, 2003.

10. Конференция Fast Company, San Francisco, June 2003.

11. Guardian, May 26, 2003.

1. Wall Street Journal, Apr 21, 1999, страница Bl. См. также Kelly Barron, «Limited Expectations», Forbes (http://www.forbes.com/forbes/2001/0305/145.html) March 5, 2001.

2. P. Senge et al., «Looking Ahead: Implications of the Present», Harvard Business Review, Sept. 1997.

3. A.H. Eagly и L.L. Carli, Women and Men as Leaders», в The Nature of Leadership, под редакцией J. Antonakis, R.J. Sternberg и A.T. Cianciolo (Thousand Oaks, California: Sage, 2004).

4. Определив навыки, необходимые для того, чтобы хорошо пройти собеседование, Джейн использововала фразы типа: «Я так хочу эту работу, у меня даже слюнки текут» или «Это работа моей мечты» (хотя я лично слышала, что нельзя казаться слишком отчаявшейся или переполненной энтузиазмом). Я задавала еще такой вопрос: «Если бы меня взяли на эту должность, чего бы вы хотели, чтобы я достигла за ближайшие три месяца, за год, за первые два года?», я считаю, что так работодатель сразу представит вас в этой должности».

5. «As Leaders, Women Rule», Business Week, Nov. 22, 2000.

6. International Herald Tribune, June 29, 2001. Об этом также говорит D. Asher, когда рассказывает подробности о скрытом рынке вакансий, это можно найти в «Networking: What It Is and Why You Should Do It» (http://cdc.richmond.edu/ studentsalumni/networkingalumni/definition.html).

7. «Executive Sweet», Asian American Wonder Women (http://goldsea.com/WW/ jungandrea.html).

8. Babcock и Laschever, 2003. См. также информацию Hagberg Consulting Group.

9. Данные Hagberg Consulting Group и других, 2000.

1. В статье J. Lever «Office Sex and Romance Survey», Elle, 2002, и в «Workplace Dating», исследовании American Management Association, February 2003. См. так же S. Shellenbarger, «А Nation Failing to Get a Life», Wall Street Journal, Oct. 24, 2003.

2. E. Smith, J. D., «The Love Contract Debate» (http://www.srcpro.com/Articles-HumanCapital/The_Love_Contract_Debate.htm).

3. Wall Street Journal, Women in Business Conference, London, 2003.

4 Другие компании, Shell например, научились это делать. Раньше они назначали руководителей из головного офиса компании; теперь все президенты – местные сотрудники, и компании больше не приходится переводить людей с места на место.

5. В 2001 г. в Соединенных Штатах было около 3,6 млн семейных компаний, а в Соединенном Королевстве – более 200 тыс. Эти цифры постоянно растут.

Center for Media Research, Apr. 16, 2001, и «Taxman Accused of Killing Family Firms» в Guardian, Sept. 11, 2003.

1. A. Crittenden, The Price for Motherhood: Why the Most Important Job in the World Is Still the Least Valued (New York: Henry Holt, 2001).

2. В «Би-ти», например, возвращаются и остаются 96 %, согласно данным Патрисии Ваз, управляющего директора отдела обслуживания розничных клиентов.

3. В 1870-х гг. Эдвард Кларк предупредил женщин, что у тех, кто получит образование в колледже, мозги станут тяжелее – и от этого произойдет выпадение матки.

4. L. Belkin, «The Opt Out Revolution», New York Times, Oct. 26, 2003, и M. Driscolle, «Selling Out», Sunday Times, Sept. 14, 2003 – только две статьи из очень длинного списка подобных материалов.

5. Самые пугающие утверждения о том, что работающие матери не могут воспитывать детей, основаны на «свидетельствах», которые просто не имеют под собой основы. Одно заявление – что американские родители сейчас проводят с детьми на 40 % меньше времени, чем в 1965 г., – попросту вранье. Эти цифры были взяты из исследования Джона Робинсона (выдающегося специалиста по статистике) о том, как американцы тратят свое время. Позднее Робинсон заявил, что допустил ошибку в данных за 1965 г. В 1996 г. он все еще был в ярости оттого, что его «социологические данные о семейной жизни используют совершенно неправильно. Люди вынимают информацию из контекста и используют ее, чтобы подтвердить свое узколобое мнение». Он считает, что данные статистики о женской жизни специально меняют и преувеличивают, когда хотят с помощью идеологии загнать женщин обратно домой.

6. Women: The New Providers (New York: Families and Work Institute, 1995).

7. U.S. Census Bureau, Business Week, Oct. 20, 2003.

8. Women's Life Insurance Society (USA), 2000.

9. U.S. Department of Labor. Также Guardian, Sept. 13, 2003.

10. Работающие матери в Англии говорят, что после покупки всего необходимого для ухода за ребенком и оплаты няни у них остается только 10 % от всей зарплаты. Guardian, Aug. 28, 2003.

11. Crittenden, 2001.

12. P.M. Senge, The Fifth Discipline (New York: Currency, 1994).

13. «Why Women Executives Leave Corporate America for Entrepreneurial Ventures» – исследование Korn/Ferry International, Columbia Business School, и The Duran Group, Oct. 2001.

1. G. Epstein, «Breaking the Glass: More Women Reach Top Spots But Sexism Persists», Barrens, May 26, 2003.

2. Women in U.S. Corporate Leadership, Catalyst, 2003.

3. A. Eagly, «More Women at the Top: The Impact of Gender Roles and Leadership Style". Брошюра Gender: From Costs to Benefits, шестой симпозиум по гендерным исследованиям в Chridtian-Albrechts University of Kiel, Germany, Nov. 15–17, 2002.

4. S. Appold et al., «The Employment of Women Managers and Professionals in an Emerging Economy: Gender Inequality as an Organizational Practice», Administrative Science Quarterly, 43 (1998), 538–565. Авторы настаивают, что обнаруженные ими факты относятся и к развитой, и к развивающейся экономике. См. также S. Zuboff и J. Maxmin, The Support Economy: Why Corporations Are failing Individuals and the Next Episode of Capitalism (London: Allen Lane, 2003), c. 127–130.