Путь воина. Тренер-победитель о секретах успеха - Алексей Зинин

Это сегодня у меня репутация человека, который всегда уверен в себе и в своем будущем, но тогда закрадывались разные сомнения. Посудите сами, мы «варились» в такой системе, что особого выбора у нас не было.

Спортсмены неделями, месяцами сидели на сборах, в быту нас обеспечивали, мы были на всем готовом. Но мы были лишены возможности получать навыки жизни в социуме, мы ничего не умели, нам не позволялось принимать самостоятельные решения и так далее.

При этом накопить себе на жизнь особо ничего не удавалось. Обыкновенная квартира, машина и, может быть, небольшие сбережения на первое время – это лучшее, с чем спортсмены уходили на покой. И то далеко не все.

А после того как человек покидал спорт, он становился никому не нужен. За его прошлое не держались, а сам он напоминал слепого котенка, который не знал, куда податься.

Слава как признание быстро проходила. Оставалась только та слава, которая была востребована в разных компаниях, где каждый хотел выпить с бывшей звездой.

А бывшую звезду душила тоска. Это и ностальгия по былой жизни, это и адреналиновая зависимость от больших игр и больших соревнований и абсолютная неустроенность: отсутствие денег, целей и ориентиров в настоящем.

Как же я опасался оказаться без цели! Точнее, цели я себе ставил всегда, с этим проблем не было. Но важно было найти именно те цели, которые тебе нужны по-настоящему, которые посланы тебе Господом Богом.

Ну и, конечно, всегда было беспокойство за семью, за то, чтобы я мог обеспечить достаток своими руками.

Так вот, сегодня, оглядываясь назад, я понимаю, что все в моей жизни состоялось так, как нужно. Я не подвел свою жену, своих детей, своих близких. Я спокоен за их будущее. И я не подвел себя, свою сущность, свое нутро победителя.

Кто сказал, что тренер может только двигать фишки на макете?! Я рано понял, что для меня важнее всего в деле – моя независимость. Она дает внутреннюю свободу, свобода оставляет за мной право выбора, а грамотный выбор приводит к нужному результату. Без независимости нет результата.

Независимость заставляет много брать на себя и все держать под контролем. Для достижения успеха я должен быть больше, чем тренер в обычном понимании. Я должен иметь качественные навыки менеджера, руководителя. К этому и стремился всю свою жизнь. Стремился быть успешным в разных областях.

Из каждого падения я выносил уроки. Когда ЦСКА попросил меня оставить свой пост, я понял, что, как глава семьи, как мужчина, не имею права сидеть и ждать у моря погоды: когда позовут в следующий раз. Нельзя быть заложником тренерской профессии. Мне нужно обеспечивать своих близких. И я, не теряя времени, занялся бизнесом, погрузился в его тонкости с головой. И за то время, что был вне тренерской работы, считаю, сумел заложить хороший базис.

Именно навыки руководителя крупного предприятия, дающие основания считать, что справлюсь с поставленными задачами, позволили мне взяться за такой, как тогда казалось, перспективнейший проект, как Объединенная лига.

Еще будучи тренером киевского «Динамо», неоднократно ловил себя на мысли, как было бы здорово, если бы Россия и Украина провели единый чемпионат. Убежден, если бы мы успели реализовать проект Объединенной лиги, то мир сейчас жил бы совсем иначе. Украина не трещала бы по швам, не было бы войны в Донбасской и Луганской областях, не гибли бы люди, не было бы санкций по отношению к России, Европу бы не трясло, миллионы людей не испытывали бы таких моральных и материальных потрясений.

Я верю в магнетическую силу футбола. Порой это бывает сильней политики. В данном же случае, к сожалению, спорт №1 стал ее жертвой.

В ноябре 2013 года всеми сторонами было принято предварительное совместное решение о том, что со следующего сезона начинется Объединенный чемпионат, а буквально через несколько дней на Украине начались волнения из-за отказа президента Украины вступать в ЕС.

Знаете, я всегда судил о любом проекте прежде всего по конечному результату. Здесь же мы не достигли цели, но, поверьте мне, это была масштабная, качественная и важнейшая работа.

Мы создали проект, реализация которого в течение пяти лет вывела бы Объединенную лигу на уровень английской Премьер-лиги и немецкой Бундеслиги.

Мы бы наслаждались нашим футболом, новые комфортабельные стадионы забивались бы под завязку, качество телевизионной картинки, уровень отдельных игроков и команд в целом привлекали бы огромное количество телезрителей.

Мы располагали средним бюджетом 1 миллиард евро на сезон. Мы наметили прогрессивные реформы, которые касались всех этапов великой игры, от совершенно иной системы подготовки в детско-юношеских футбольных школах до выплат пенсий ветеранам.

Сейчас я не буду публиковать нашу программу, эту информацию вы легко можете отыскать в интернете. Единственное, о чем я хочу сказать, так это о том, что я не теряю надежды. Пускай не на уровне России и Украины, но в рамках отдельно взятой нашей страны те реформы, которые мы запланировали, они реальны.

Знаю, что сегодня создающаяся Программа развития отечественного футбола построена на тех ключевых тезисах и предложениях, которые были разработаны нашим Оргкомитетом Объединенной лиги. Эти же предложения я озвучил во всех спортивных, общественных и политических кругах как путь по выводу нашего футбола на новые высоты. Очень надеюсь, что в результате мы придем к тому, что футбол станет нашей гордостью.

Мне довелось быть президентом футбольного клуба «Алания», и я знаю, каково это, когда клуб, который существует на дотации региона, не получает запланированного финансирования. Знаю, каково это, мотивировать игроков, когда они по полгода тренируются и играют без зарплаты.

Я горжусь работой своего сына на посту главного тренера, я благодарен всему персоналу и игрокам, что в тех условиях мы добились так многого. И мне очень горько от того, что клуб потерял свой профессиональный статус.

И благодаря тому негативному опыту, я все больше убежден, что клубы в нашей стране не должны висеть тяжким бременем на бюджете регионов и госкорпораций. Они должны быть частными. Но чтобы частный капитал шел в бизнес, государство должно предоставлять таким компаниям налоговые послабления.

Полагаю, мы находимся на пороге важных реформ.

Главная моя радость в том, что я выиграл «Чемпионат Мира»

Мне кажется, жить нужно каждый день так, как будто он последний. Это позволит дышать полной грудью и видеть все многообразие красок.

Но при этом важно уметь смотреть далеко вперед – туда, куда простираются твои мечты.

А для того чтобы эти мечты обретали реалистичные формы, ты должен уметь создавать конкретное видение, визуализировать свое будущее.

Я с ранних лет заглядывал далеко-далеко вперед и видел себя главой огромной дружной семьи. Видел большой бревенчатый дом, утопающий в зелени. Всегда накрытый, ломящийся от изобилия стол. Себя в центре этого стола, рядом любимую и любящую супругу, наших детей, внуков, друзей, родственников.

Я слышал звон чайных чашек, теплые и душевные разговоры, заливистый детский смех.

Я ощущал, как атмосфера любви и уважения витает повсюду. И, о чудо, все это сбылось.

Это самое огромное счастье в моей жизни.

У меня замечательная, потрясающая и очень большая семья.

Жена Белла. С самого начала нашего знакомства для себя решил, что эта девушка – на всю жизнь. Почувствовал, что она моя судьба. Мы почти 40 лет – душа в душу. Ради нее на все готов! Моим детям очень повезло – с мамой, а внукам – с бабушкой. При всем своем темпераменте я ни разу не повысил на нее голос – она мой центр мира.

Дочка Вика. Умница. 7 лет жила в Испании и занималась профессионально теннисом. У Вики газзаевский характер, она настоящий боец. Если бы не травма, до сих пор, наверное, выступала бы на соревнованиях. Сегодня, если мне удается выиграть у нее 1–2 гейма, – это победа. Она закончила ту самую юридическую академию, которую закончили я, Володя и Аслан. С годами она расцвела, стала настоящей красавицей. Самое же главное, что она очень отзывчивый, надежный и порядочный человек.

Старший сын Володя. Я не желал Володе такой участи, но рад, что он ее выбрал. У него есть данные, чтобы стать большим тренером. Он горит этим. И отдает себе отчет, через что ему суждено пройти. Меня подкупает его стремление к нахождению своей индивидуальности. Но о Володе, как о продолжателе нашей футбольной династии, я еще скажу отдельно.

Младший сын Аслан. Очень деятельный, энергичный, цельный, идет в ногу со временем. Работал в Федеральной налоговой инспекции Московской области, был в Одессе оператором нефтепродуктов, в Северной Осетии – заместителем министра МЧС. Сейчас занимается бизнесом. У него гибкий ум, он упорный, с хорошим чувством юмора.