Forex Club: Win-win революция - Вячеслав Таран

Есть и еще один факт, который, вероятно, связан именно с тем, что в детских домах радикальных перемен не происходит. Количество наших филиалов, регулярно помогающих детям, уменьшалось год от года. Они просто не использовали выделяемые средства. И это было связано не с какой-либо леностью наших сотрудников, душевной или физической. Просто люди видели, что какие бы усилия они ни затрачивали – воз и ныне там, количество сирот не уменьшается.

Как бизнесмен и человек практический, я понял, что на протяжении многих лет мы пытались смягчать последствия, однако ни на шаг не продвинулись к тому, чтобы решить проблему сиротства в корне. Своими спонсорскими действиями мы лишь способствовали консервации существующей системы детских домов.

Олег Репс

Когда я впервые увидел сирот в детском доме, у меня было ощущение, что это – тюрьма. Похожее чувство у меня возникло, когда я попал в армию: уже через два-три дня понял, что меня лишили свободы ни за что. То же я увидел и в детдоме: сытые и одетые, но эти дети являются заключенными Системы.

Помогать сиротам модно. Модно, наглядно и очень, казалось бы, просто. Приехал на машине, подарил игрушки, пряники, конфеты или даже велосипеды-аудиоплееры. Сфотографировался с довольными детишками, вернулся к себе в офис и на месяц, а то и на квартал, можно по праву считать себя человеком.

Мы делали точно так же почти десять лет, все наше ноу-хау было в том, чтобы не давать помощи напрямую деньгами (чтобы никого не искушать), а только адресно, детскими вещами или оборудованием и ремонтом для детдомов. Вроде бы и нет тут подвоха, помощь есть помощь, на первый взгляд, все счастливы: и дети, и персонал детдомов, и сознательные бизнесмены.

Такая пасторальная картина всех устраивает, и копать глубже большинству спонсоров недосуг, да и делами в своем бизнесе надо заниматься, тут уж не до социальных исследований.

Когда в 2010 году я понял, что мы в нашем стандартном благотворительном действе чего-то недопонимаем, я начал искать лучших специалистов в этой области, чтобы они возглавили проект. Олег меня полностью поддержал. Нам очень повезло, и через хедхантеров мы нашли Юлию Юдину, которая уже много лет работала в этой сфере в различных очень уважаемых организациях. Первое, что мы организовали по ее рекомендации – провели глубокое исследование проблем сиротства в России и за рубежом, опросили всех мыслимых экспертов, попытались понять, что происходит, какая динамика и какие тренды, а также какие лучшие практики существуют в этой области.

Главные выводы из этого анализа:

1. Среди выпускников детских домов только десять процентов успешно социализируются во взрослой жизни. Остальные девяносто так или иначе оказываются «за бортом», пополняя армию безработных, алкоголиков, наркоманов, преступников. Причина – не в дурной наследственности детдомовцев. За пятнадцать-семнадцать лет жизни в изолированной среде, на всем готовом, у них практически не развиваются простейшие, но крайне необходимые для жизни навыки. А из-за отсутствия родителей нет никаких моделей для подражания.

2. Российское государство щедро финансирует детские дома, и они практически не нуждаются в помощи спонсоров.

3. Таких детских домов, как у нас, нет ни в одной цивилизованной стране. И не потому, что у них нет сирот, просто там создана система оперативного устройства этих детей в семьи, в том числе и в специально финансируемые государством (фостерные семьи).

После такого анализа нам стало понятно, в каком направлении должна строиться наша деятельность. Коротко эта стратегия выражается одной фразой:

Мы поняли, что надо популяризировать усыновление детей-сирот и облегчать сам процесс устройства детей в семьи. Когда стал понятен вектор, Юлия смогла провести анализ лучших практик в этой области. Выяснилось, что усыновлению сильно помогают волонтерские организации. Их представители ездят по детдомам и фотографируют детей, выкладывают фото с рассказом о ребенке себе на сайт и тем самым делают информацию о детях доступной широкому кругу людей.

Но вскоре нам стало ясно, что фотография – это вчерашний день. Сегодня люди хотят через интернет смотреть полноценное видео. Мы были далеко не первыми, кто решился снимать короткие фильмы о детях, и убедились, что именно этот способ дает очень высокий процент усыновлений.

Тут встал первый организационный вопрос: делать это самим или же примкнуть к тем благотворительным фондам и людям, которые уже что-то снимали. Мы навели справки: те, кто уже занимался видеосъемкой детей, запросили за свою работу слишком дорого. Так как перед нами изначально стояла задача снять сотни тысяч детей, мы решили, что себестоимость одного ролика должна быть как можно более низкой, и поэтому надо развиваться полностью независимо.

Юлия вместе со своей активной командой энергично взялась за дело. Стартовали в конце апреля 2012 года. Сегодня, в июле 2013 года, когда я пишу эти строки, отснято и выложено на наш сайт www.changeonelife.ru четыре тысячи роликов. Благодаря нашему ресурсу 407 детдомовцев уже в семьях!

Вдумайтесь: только за четырнадцать месяцев при стартовавшем с нуля проекте мы помогли усыновить 407 детей, это двадцать полных классов, или сорок футбольных команд.

Мне работа в нашем Фонде доставляет огромное удовольствие, и не только потому, что он помогает обрести семью десяткам детей. Он мне нравится и с изобретательской точки зрения.

Мы с Олегом пришли в эту область, ничего не зная о ней, несколько месяцев общались с экспертами, слушали их пессимистичные прогнозы: ничего не получится, нет никакой возможности повлиять на ситуацию и т. п. Тогда мы решили действовать по-своему: соединить наши знания из области интернета и высоких технологий с такой, казалось бы, не поддающейся инновациям сферой. И получилось, и уже очевидно, что происходит прорыв.

Но задача, которую мы ставим себе, гораздо сложнее. Мы хотим оцифровать и выложить в интернет всех детей-сирот, каких только будет возможно отснять.

Десятки, сотни тысяч фильмов о реальных маленьких людях, тысячи лиц и судеб. Перейдя в интернет, дети перестанут быть просто черно-белой фотографией в личном деле с несколькими страницами. Когда я смотрел на эти дела, не мог отделаться от мысли, что они ничуть не изменились с шестидесятых годов прошлого века. Все те же фото, как со стенда «Их разыскивает милиция», да скупые казенные строки, типа «группа здоровья № 3».

Когда десятки тысяч детей перекочуют в интернет, они выйдут из своего «заточения», где их спрятали подальше от людских глаз. Наше общество наконец-то узнает, сколько их находится за заборами детских домов и интернатов. Ведь до сих пор нет единой базы сирот, до сих пор в стране нет единого учета. Дети разбросаны по ведомствам. Возможно, так зачем-то надо, а возможно, это просто позволяет обществу закрывать глаза на масштабы проблемы. Нет учета – нет проблемы.

Мы хотим на основе нашего интернет-портала сделать единую компьютерную базу всех российских сирот, чтобы отслеживать процессы усыновления.

Конечно же, наша работа в рамках Благотворительного фонда направлена не только на создание видеоанкет. Мы прекрасно понимаем, что само по себе усыновление – это только полдела. Важно сократить процент возврата детей в детдома, важно помогать родителям и обучать их. На нашем сайте мы организовали онлайн-обучение и консультации для потенциальных и состоявшихся приемных родителей.

Мы регулярно публикуем статьи и интервью с экспертами по вопросам усыновления, а главное – на нашем портале каждый из приемных родителей может поделиться своим опытом.

Как-то слишком гладко все получается, заметит скептический читатель. А где же препоны, где же козни бюрократов-чиновников?

Ну куда же без них? Чтобы получить разрешение на съемки ребенка в детском доме, необходимо «добро» нескольких государственных инстанций, и прежде всего – органов опеки района, где находится детский дом. Порой благословение приходится получать на уровне самой администрации района.

Не все чиновники и не в каждом городе ждут нас с распростертыми объятиями, но на каждые три населенных пункта, где нам пока по разным причинам говорят «нет», мы в других местах находим неравнодушных людей, которые говорят «да» и разрешают снимать.

Калуга, Иркутск, Чувашия, Мордовия, Ростов, Брянск, Липецк, Кострома, Ульяновск – вот далеко не полный список городов, где работают неравнодушные люди, болеющие за свою страну. Работают Люди с большой буквы.

Наша позиция в отношении местных властей очень проста и открыта. Мы ищем и находим в регионах чиновников, болеющих за свое дело и за свой народ (а таких много, особенно на периферии). Начинаем работу с этими людьми. Получаем разрешение на съемки. А затем рассказываем об удачном опыте и местным журналистам, и на нашем портале. Особо отличившихся приглашаем на ежегодную конференцию в Москву, награждаем их памятными призами и грамотами и опять пишем и пишем о них в прессе.