Лидер без титула. Современная притча о настоящем успехе в жизни и в бизнесе - Робин Шарма
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– Правда? – спросил я.
– Тут уж двух мнений быть не может! Блейк, я совершенно уверен, что выглядеть дураком если и неприятно, то всего минуту, потом это проходит, а вот если поддаться страхам и сомнениям, неприятно будет всю жизнь! Господи, прямо сердце кровью обливается, как подумаю, что делают люди со своей жизнью и карьерой! Сразу вспоминаются слова великого психолога Абрахама Маслоу: «В целом мы боимся стать тем, что лишь на миг проявляется в наши лучшие минуты». Послушай меня, Блейк, это очень важно: если ты не видишь внутреннего лидера, который ждет не дождется, когда ты его разбудишь, если ты не видишь, сколько вокруг тебя потрясающих перспектив, это не значит, что всего этого не существует. И я твердо верю, что препятствия появляются лишь для того, чтобы показать, как сильно ты чего-то хочешь. Мелкие неприятности – не более чем испытания, чтобы проверить, готов ли ты получить столь потрясающий результат. Большинство сдается, едва завидев стену. Я – нет. Ладно, ребята, – сказал Тай и принялся натирать воском пару гоночных лыж. – Я понимаю, вам сегодня еще двух учителей навещать, а день не резиновый, да и мне за работу пора. Так что сейчас я быстренько договорю, что значит SPARK. Буква R – это напоминание, что надо Отвечать – Respond – на удары бурных времен, а не просто инстинктивно на них реагировать, будто звери во время стихийного бедствия. Очень многие деловые люди попадаются на эту удочку: стоит им столкнуться с трудностями, как они впадают в такую панику, словно с утра до ночи тушат пожары высшей степени сложности. Встают поутру, приходят на работу – и день-деньской реагируют на новые обстоятельства. Вместо того чтобы с холодной головой отрешиться от этой суматохи, они начинают в ней участвовать. Становятся частью проблемы, вместо того чтобы действовать как лидер и стать источником решения. В общем, братан, избавься от привычки реагировать на трудности на работе. Покажи, что держишь удар. Перестань волноваться из-за всего того, что ты все равно не контролируешь, посвяти себя улучшению тех областей, где все под твоим контролем. Проявляй инициативу. А проявлять инициативу – значит всего-навсего сделаться тем членом команды, который заваривает всю кашу. Стань застрельщиком. Добивайся результатов, пока остальные ждут, чтобы их куда-нибудь повели. Помни, что звездный час любого великого лидера приключается тогда, когда кажется, что все разваливается на глазах. Они не стоят столбом, окаменев от ужаса, а сохраняют спокойствие и превращают испытания в перспективы. Я, между прочим, о серьезных вещах говорю. Я говорю о том, как важно в нашу эпоху, где все тебя отвлекает от главного, сохранять целеустремленность и уметь блокировать лишний шум. Никогда не забывай, что инициатива и трудолюбие – разогрев перед гвоздем программы, который называется Успех.
– Я понял, как важно сохранять целеустремленность и чем ценно трудолюбие, еще в армии. Чем больше я прилагал усилий, чем дольше оттачивал навыки, которые получил на курсах молодого бойца, тем лучше становился. Наверное, легко забыть, что, если хочешь достичь в чем-то величия, надо не жалеть на это времени. А буква K в слове SPARK?.. – спросил я.
– А это Kudos – умение проявлять уважение к людям. Быть Лидером Без Титула – значит вдохновлять и поддерживать окружающих в мире, где у всех постоянно черная полоса. Эта буква напоминает, что надо радовать окружающих, не скупиться на добрые слова. Не дает забыть, что людей нужно благодарить даже за сущие мелочи, на которые они отваживаются перед лицом трудностей в наши времена, полные стрессов. Так что, Блейк, стань на всю оставшуюся жизнь тем редким человеком, который поощряет чужие усилия, высматривает в других все самое лучшее и аплодирует даже самым незначительным правильным поступкам окружающих. Большинство считает, что быть лидером – это постоянно поправлять окружающих, указывать им, что делать и чего не делать и объяснять, в чем они не правы. Но это не так. Подлинное лидерство имеет прямое отношение к умению хвалить других, когда они делают что-то правильно. И когда ты будешь оказывать почет и уважение своим коллегам, не забывай, что лишь немногие из нас способны воспринять искреннюю похвалу. Но если твою похвалу не в полной мере приняли, это вовсе не значит, что не надо было хвалить.
– Очень верно подмечено, Тай. Я и сам часто попадал в эту ловушку – боялся похвалить кого-нибудь, потому что страшился, что меня оттолкнут. Это надо в себе преодолеть, – признался я.
– Вот и отлично, Блейк! В общем, дай себе слово страстно благодарить окружающих за их отличный труд. Признавай совершенство в других. Хвали за хорошую работу. Уважай мастерство. Не жди, пока все это сделает твой начальник. Делай сам. Лидируй Без Титула. Лидируй Без Титула, братан!
Вторая беседа о лидерстве в рамках концепции Лидерства Без Титула.
Бурные времена порождают великих лидеров
Пять правил
S Speak with Candor Говори с жаром
P Prioritize Расставляй приоритеты
A Adversity Breeds Opportunity Препятствия порождают перспективы
R Respond Versus React Отвечай, а не реагируй
К Kudos for Everyone Почет и уважение каждому
Переходим к немедленным действиям
Прежде всего запиши в дневнике, где в твоей организации возможны перемены к лучшему; это должна быть какая-то одна возможность, сулящая блистательный результат. Теперь запиши, почему ты сопротивляешься этим переменам. Наконец, перечисли три самые соблазнительные награды, которые ты получишь, если выйдешь на край склона и станешь инициатором перемен.
Афоризм о лидерстве. Учим наизусть
...Жизнь начинается там, где кончается зона комфорта.
Нил Доналд Уолш
Глава 6. Третья беседа о лидерстве. Чем глубже твои отношения с людьми, тем сильнее твой лидерский авторитет
Главное слагаемое в формуле успеха – умение ладить с людьми.
Теодор Рузвельт
От других получаешь все лучшее, когда сам отдаешь людям все лучшее, что в тебе есть.
Гарри Файрстоун
По дороге в Нью-Йоркскую публичную библиотеку я поблагодарил Томми за то, что он представил меня Таю. За время нашего короткого знакомства этот бывший лыжник-чемпион успел оказать на меня значительное влияние. И Тай, и Анна сделали нечто такое, что, без сомнений, заставило меня преобразиться, – и метаморфоза продолжалась. После того как я познакомился с этими двумя духовными лидерами, мне стало предельно ясно, что главная цель Лидеров Без Титула в том и состоит: преображать людей и делать мир лучше.
В пути мы с Томми не теряли времени зря: мы всесторонне обсудили смысл лидерства и методы, которыми можно его показать. Мы говорили о том, что всем нам был зов: мы получили свыше указание стать Лидерами Без Титула, искоренить в себе жертву и ежедневно делать шаги к тому, чтобы стать лидером. Мы рассуждали о принципе «Тебе не нужен Титул, чтобы стать Лидером» – краеугольный камень философии, которой столь щедро поделилась с нами Анна, когда рассказывала о пяти принципах, укладывающихся в акроним «IMAGE». Теперь я усвоил эти принципы, умел ими пользоваться и знал, что их применение принесет замечательные результаты. Затем мы с Томми глубоко погрузились в рассуждения о принципе «Бурные времена порождают великих лидеров», принципе, который открыл мне незабываемый снежный бог Тай Бойд, а заодно рассказал и о великой мощи акронима «SPARK», и о том, как любой человек способен использовать пять составляющих его принципов, чтобы стать лучом света в нашем мире, где так много тьмы. Я продолжал высказывать терзавшие меня смутные сомнения: хотя благодаря беседам с наставниками я уже и ощутил силу перемен в своей душе и жизни, я все-таки опасался, как бы мне не скатиться к старым привычкам. Если такое стрясется, я утрачу все прекрасные дары, которые получил за этот необыкновенный день.
– У вас все получится, – пообещал Томми. – Начинайте с маленьких шагов, и постепенно они войдут у вас в привычку. Это немного похоже на то, как если бы вы шли по лесу в незнакомой местности – по тропе, которой раньше не ходили. Поначалу не очень понимаешь, куда держишь путь, и тебе кажется, что ты заблудился. Но чем дальше идешь, тем увереннее себя чувствуешь и тем более знакомой кажется местность. Вскоре обнаруживаешь, что можешь даже идти с закрытыми глазами. Лидерство Без Титула пока еще не вошло у вас в привычку, Блейк, но скоро станет для вас естественным, как дыхание. Помните: если каждый день делать маленькие шаги по улучшению своей жизни и работе над собой, со временем они дадут колоссальные результаты. В переменах всегда самое трудное – это начать меняться. Но я вас порадую: трудно лишь поначалу, а чем дальше, тем легче. И со временем вам будет не только легче, но и приятнее и радостнее меняться, Блейк Великий, – бодро заверил меня Томми, назвав меня точно так же, как называла Анна еще в гостинице.