Партизанский маркетинг. Добро пожаловать в маркетинговую революцию! - Джей Левинсон

Чем сильнее впечатление читателя в момент установки якоря, тем интенсивнее будет его реакция при активации триггера. Отсюда вывод для начинающих «партизанов»: не спешите ставить якорь слишком рано и определенно не ставьте его слишком поздно. Всегда ставьте якорь незадолго до пика впечатлений. Например:

«В процессе чтения этого письма вы будете испытывать определенные эмоции, так как поймете, что можете воспользоваться 100 методами партизанского маркетинга ради собственной выгоды. Более того, вы узнаете, как использовать 62 БЕСПЛАТНЫХ метода. Именно так: БЕСПЛАТНЫЙ маркетинг! Вдумайтесь. Уже сегодня вы можете начать пользоваться 62 БЕСПЛАТНЫМИ маркетинговыми методами».

В этом примере якорь выделен курсивом. Он поставлен непосредственно перед наиболее привлекательным предложением в данном тексте.

Многие копирайтеры скажут, что нужно уметь «держать» читателя на протяжении всего письма. Они ошибаются. Если вы искренне верите в то, что читателя рекламного письма или иного маркетингового документа можно бесконечно долго (пока не кончится документ) держать в напряжении, значит, вы несколько оторваны от реальности. «Партизаны» — реалисты. Нужно принять как должное то обстоятельство, что сознание читателя будет отвлекаться и что, если вы написали хороший текст, читатель будет осмыслять ваши выгоды и предложение. Применение якорей — это средство управления интонацией текста. Не тревожьтесь по поводу того, что местами эта интонация имеет менее настойчивый характер, потому что важнее обеспечить все четыре компонента коммерческого письма. (Помните их? Заголовок, выгоды, реверсирование риска и постскриптум.)

В приведенном выше примере якорь звучал так: «Вдумайтесь». Для того чтобы активировать этот триггер, достаточно, каким бы простым это ни показалось, воспользоваться тем же самым словом в то время и в том месте письма, где вам нужно воссоздать вызванное ранее состояние. Звучит просто, потому что так оно и есть. Вопреки распространенному мнению якоря не нужно повторять многократно, дабы они «дошли» до получателя. Бессознательное невероятно сообразительно; оно может формировать ассоциации быстрее, чем нам кажется. Действительно, повторение процесса установки якоря может способствовать его, якоря, укреплению. Однако в письме это избыточно, к тому же при таком подходе от завуалированной природы процесса установки якорей не остается и следа. Старайтесь действовать тактичнее. Мы ведь не хотим, чтобы у читателей возникло впечатление, будто их обводят вокруг пальца. Этот и многие другие методы используются в партизанском маркетинге для того, чтобы повысить эффективность коммуникаций. «Невидимый» маркетинг нас не интересует.

Представленные в этой главе методы — это не теория, а самая настоящая практика, применимая в условиях реального мира. Я это знаю, потому что сам пользуюсь ими изо дня в день! Попробуйте и вы, но не спешите. Если применить все, что вы здесь узнали, в первом же письме, то в результате, скорее всего, получится «каша». Для того чтобы овладеть данными методами и орудиями, нужно время. Практикуйтесь, пробуйте. Пробуйте еще и еще.

Напоследок выскажу еще одну мысль в отношении письменного обращения к бессознательному. Когда вы читаете, вы слышите у себя в голове голос. Обычно это ваш собственный голос, и это совершенно нормально (если, конечно, этот голос не велит вам сделать нечто ужасное). То же самое относится к любому потенциальному и существующему покупателю, читающему ваше письмо. Они все будут слышать, как написанные вами слова звучат у них в голове. Поэтому сделайте письмо личным и придерживайтесь разговорного стиля. Людям не нравится, когда им читают нотации, им нравится думать, что ваше письмо написано для них и что вам приятно обращаться к ним в неформальном тоне. Пишите так, словно вы разговариваете с другом… и не забывайте, что вы пишете ради прибыли.

Глава 7. Согласованность и ваша маркетинговая личность

Однажды вечером мне не удалось подключиться к Интернету. Как оказалось, проблема возникла не у меня, а у моего провайдера. Я позвонил в эту компанию и услышал голос автоответчика: «Спасибо за ваш звонок, он очень важен для нас. Вам ответит первый освободившийся оператор. Пожалуйста, оставайтесь на линии».

Довольный тем, что компании важен мой звонок, я решил подождать. Прошло 20 минут; за это время я прослушал вышеуказанную фразу 20 раз (она повторялась с минутным интервалом) и уже начал сомневаться в искренности «железной тетки». Если мой звонок для них так важен, почему же они не снимают трубку?

Вскоре мои опасения подтвердились, потому как в телефоне раздалось новое автоматическое сообщение: «Извините, в настоящее время все операторы заняты. Пожалуйста, перезвоните позже». Короткие гудки известили меня об окончании сеанса связи. Как же так? Мне ведь сказали, что рады звонку!

Разочарованный, я попробовал позвонить еще раз. Снова 20 минут ждал на линии, и снова меня отключили. Тут мне в голову пришла страшная мысль… Компании вовсе не был важен мой звонок! Они сказали это, просто чтобы меня успокоить.

Теперь уже не просто разочарованный, но еще и злой, я позвонил в отдел жалоб. И снова меня приветствовал автоответчик, сообщивший о важности моего звонка и о том, что на него ответит первый освободившийся оператор. По прошествии 20 минут, в течение которых повторялась все та же фраза, я услышал: «Извините. Мы не можем принять ваш звонок. Пожалуйста, оставьте сообщение после сигнала».

И то ладно, хоть кто-то да услышит мою жалобу. Я дождался сигнала, и тут услышал фразу, которая меня просто взбесила: «Превышен лимит сообщений. До свидания». Ту-ту-ту…

Я размышлял над случившимся в тот день. Компания отказала мне в услуге, за которую я платил. Затем она отказала мне в технической поддержке, которая входила в стоимость услуги. Затем она не смогла принять мой звонок. Наконец, обратившись в отдел жалоб, я узнал, что этих самых жалоб там столько, что превышен лимит сообщений! Мне сказали, что мой звонок очень важен, а я чувствовал себя одураченным, потому как никакой важности он, похоже, не представлял.

Само собой, я в тот же день подключился к другому провайдеру, благо, существует множество фирм, готовых предоставить высокий уровень сервиса и проявлять внимание ко всем возникающим проблемам. Мне нужна была компания, которой я мог бы доверять.

В наше время маркетинг сложен, как никогда. Такого количества конкурентов никогда раньше не было, да и покупатели стали более требовательными. Что еще важнее, потенциальные и существующие покупатели стали беспрецедентно сведущими. Интернет позволяет людям искать необходимые товары и услуги по всему миру, и как результат целевой рынок оказывается прекрасно информирован о ваших предложениях. В этом есть свой минус: к вашим потенциальным и существующим покупателям успело обратиться уже столько мошенников, что в вашей честности и надежности сомневаются все, даже те, кто уже совершал у вас покупки. Ваша маркетинговая личность и соответствие этой личности, или согласованность, относятся к числу самого мощного маркетингового орудия… если правильно им пользоваться.

Будем говорить по существу. Личность и образ — это не одно и то же. «Партизаны» часто называют образ «элективным состоянием»: это позиция, которую вы решили проецировать независимо от ее релевантности или точности. Личность, с другой стороны, — это реальность вашей рыночной позиции и уровня сервиса, проецируемая посредством согласованности. Это то, как вы осуществляете свою деятельность. Точнее всего личность определяется путем изучения мнений существующих покупателей.

На рынке полным-полно организаций, проецирующих маркетинговый образ, или имидж, отвечающий их собственным потребностям. Проблема в том, что маркетинговая деятельность и обслуживание покупателей у многих из этих компаний не соответствуют их образу. Как правило, есть организации, поддерживающие заботливый и внимательный образ, но отправляющие не относящиеся к делу ответы на письма клиентов, взимающие за обещанное внимание плату, применяющие системы автоматического ответа на входящие звонки, которые упрощают работу им, но усложняют жизнь вам, покупателям. Это не соответствует их корпоративному имиджу, который как следствие не является их личностью.

«Партизаны» знают, что организации должны работать ради удобства своих клиентов. Существует 8 способов обеспечения согласованности маркетинговых кампаний и истинной корпоративной личности, при этом уважая умственные способности покупателей и обеспечивая прибыльность.

Звонок с тем, чтобы «напомнить о себе» или «узнать, как дела», не вызовет у клиента ощущения того, что к нему относятся как-то по-особенному, и не является хорошей причиной для установления контакта. Связывайтесь с клиентами, если вам попадаются статьи или документы, которые могут их заинтересовать, или когда вы выпускаете информационный бюллетень. (Возможно, VIP-клиентам его стоит разослать еще до официальной публикации.)