Оракул, который всегда с тобой. Простое устройство, способное предсказать любые события - Рона Тея Мун
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Часто человеку приходится жертвовать своим комфортом ради строгого расписания и дисциплины. Эту особенность в себе тоже нужно изучить. Насколько вы зависите от природных ритмов? Все люди делятся на рационалов, иррационалов и аритмиков.
Рационал может себя легко дисциплинировать, подчинить плану и расписанию, иррационал живет в соответствии со спадами и подъемами, он зависит от биоритмов, аритмик может быть и таким и другим. Эти свои особенности также можно протестировать маятником.
Возьмите маятник и задайте такие вопросы:
✓ Я рационал?
✓ Я иррационал?
✓ Я аритмик?
✓ Моя способность подчиняться офисной дисциплине.
✓ Моя способность работать по свободному графику.
Посмотрите на движения маятника. Если способность подчиняться офисной дисциплине минимальна или отрицательна, то попытки устроиться на работу в офис могут сопровождаться неудачами. Стоит ли ломать себя? Может, нужно поискать возможность выбрать работу со свободным графиком.
Профессия и жизненные приоритеты
У каждого свои приоритеты, именно они определяют наш выбор. В том числе и выбор профессии. Кто-то считает, что самое главное – это высокий доход, который она может принести. Для кого-то важнее вдохновение. Для кого-то – возможность жить по свободному графику. Многие женщины сейчас ищут такое дело, которое не мешало бы воспитывать детей.
Разобраться в этих приоритетах бывает непросто, особенно когда кто-то из старших активно навязывает вам свои. Вы перестаете слышать себя, начинаете испытывать страх. Например, страх безденежья, и выбор определяется этим.
Используйте маятник для определения своих собственных приоритетов. Выпишите такие приоритеты, как: доход, работа на дому, вдохновение, удовольствие от работы. И измерьте маятником, какой из них важнее для вас.
Выбор профессии при помощи маятника
И наконец мы перешли к решающей фазе. Выпишите все профессии, которые вам когда-либо были интересны. Как это сделать? Сначала вспомните детские занятия и мечты, потом все мастер-классы, что вы посетили, потом все, чему вы пытались обучаться, и, наконец, те специальности, по которым вы работали.
Освободите свой ум от помех. Немного помедитируйте и введите свой мозг в альфа-ритм. Лучше всего это делать с утра.
Проведите маятником над списком профессий и отметьте те, которые вызвали самый сильный резонанс. Потом найдите свои главные приоритеты, которые вы уже определили при помощи маятника, и спросите «какая из этих профессий реализует мой приоритет (название приоритета)».
✓ По списку профессий по мере освоения требуется время от времени проводить перепроверку, поскольку меняется структура подсознания и отношение к жизненным ценностям. Если маятник показал несколько вариантов, то задайте вопрос: какой из этой профессии я смогу научиться быстрее всего?
✓ В какой сфере я смогу получить доход легче всего?
Определение подходящей работы
Найти работу не то же самое, что выбрать профессию. При поиске подходящего рабочего места вступает в силу соревнование приоритетов и мнение родственников, которые не уважают ваши взгляды или не знают о них. Стоит ли отказываться от «хорошей работы», на которой нет такой, по мнению родственников, «ерунды», которая жизненно важна вам? Некоторые даже начинают испытывать вину: мужья перед женами, дети перед родителями. Особенно, если родственники оказывают временную материальную поддержку. В итоге поиск работы заходит в тупик. Сознательно вы подчиняетесь мнению окружающих, а подсознательно отстаиваете свои приоритеты.
Чтобы услышать себя, используйте маятник. Выпишите все места работы, куда вы пытались устроиться, или рассматриваете их предложения, и спросите: «какую работу из этих мое подсознание принимает целиком и полностью?»
Если среди выписанных такой нет, то не следует себя заставлять идти на эти собеседования. Подумайте, почему вам не хочется туда идти на собеседование. Вам не нравится график или обязанности, уровень оплаты? Возможно, некоторым не хочется работать с людьми, а кому-то – подчиняться начальству. Выпишите все эти причины. И спросите: «Какая из этих причин является препятствием для трудоустройства?» Выбирайте следующие вакансии без этих препятствий и проверяйте их с помощью маятника.
Выбор учебного заведения
С выбором учебного заведения сталкиваются не только подростки. Обучение требует вложения большого количества энергии и умственных сил, а иногда и денег.
Как подобрать учебное заведение подростку? Проведите маятником над названиями уже выбранных учебных заведений и факультетов. Задайте вопрос: «Какое образование принесет профессию, в которой подростку будет нравиться реализовывать себя?» Следующий вопрос будет касаться фактора поступления:
✓ Куда подросток сможет поступить легче всего?
✓ Куда подросток сможет поступить со второго раза?
✓ Куда ребенок сможет поступить, пройдя подготовительные курсы?
✓ Где обучение будет нравиться?
Если вы выбираете обучение для себя во взрослом возрасте, то сомнений и вопросов может быть не меньше. Предлагаем вам список вопросов маятнику, чтобы лучше сориентироваться. Используйте вместе с ними список учебных заведений и профессий.
✓ Какое обучение позволит мне получить новую профессию?
✓ Какое обучение мне подходит больше: очное или дистанционное?
✓ Какое учебное заведение даст максимум полезных знаний?
✓ Какое обучение поможет обрести новые навыки ручного труда?
✓ В каком году приниматься за обучение?
✓ Какие профессии я смогу освоить самостоятельно: по самоучителю, мастер-классам, при помощи Интернета?
✓ По каким профессиям будет достаточно краткосрочных курсов?
Почему подсознание не ошибается?
На сознательном уровне некоторые места работы и возможности кажутся блестящими, но за внешним образом может быть скрыто множество факторов, которые мы не учли. Помните фильм «Ослепленный желаниями»? Все желания героя исполняются, но каждый раз есть одна маленькая деталь, которая портит все. Так же и в работе может проявиться фактор, который вы не учли: работа может быть неинтересной, начальник грубым, а компанию может ждать скорое банкротство.
Это не значит, что если вам хочется идти куда-то работать, но маятник показывает отрицательный результат, вам нужно слепо слушать маятник. Такого, скорее всего, не может быть, поскольку маятник – инструмент общения с подсознанием, а возникающее желание – также сигнал подсознания. Но вот если вам место работы не очень нравится, а выглядит оно идеально, то негативный результат при проверке маятником – повод призадуматься.
Подсознание просчитывает все факторы и выдает результат своей оценки в виде интуитивного знания. А сознание может видеть лишь образ и свое отношение к этому образу.
Конечно, если вы уже несколько месяцев тестируете маятником различные места работы, и вам ничего не подходит, то стоит задать вопрос «а хотите ли вы работать вообще?»
Принятие решений в бизнесе
Принятие решений в бизнесе требует интуиции и опыта. И тут помощь подсознания будет не лишней. Техника работы с маятником для помощи вашему бизнесу предполагает работу вслепую. Следует выписать решения, которые вы рассматриваете, на белые карточки и расположить их рубашками вверх. Вопросы, которые можно задать:
✓ Стоит ли подавать рекламу и куда (несколько вариантов на несколько карточек).
✓ Новая ценовая политика (несколько вариантов прейскуранта).
✓ Какого посредника выбрать.
И так далее. В принятии любых важных решений в бизнесе маятник поможет вам. Когда при помощи этого вам удастся заработать деньги, маятник станет вашим любимым советником.
Подбор персонала
Один мой знакомый работал директором сети магазинов верхней одежды и аксессуаров, в которых регулярно обнаруживались недостачи. Недостачи были небольшими, и работники постоянно находили им объяснение. Моему знакомому пришла мысль о воровстве, однако невозможно было вычислить, кто к этому причастен. Директор магазинов обратился за помощью ко мне, при помощи маятника мы проверили всех сотрудников, и через несколько месяцев проблема воровства в его магазинах была решена.
Чтобы избежать таких проблем, можно применять маятник уже при найме сотрудников, выясняя, какие личные качества им присущи. Избежать лишних сомнений поможет выбор между несколькими кандидатами на должность. Можно задать два основных вопроса:
✓ Какой из этих людей принесет большую пользу моей организации?
✓ Кому из этих людей суждено по их пути развития работать у меня?
Второй вопрос помогает вам оставаться в гармонии со Вселенной: если кому-то не суждено работать у вас, а человек этого не осознает, руководствуясь в своем выборе только логикой, то работой с маятником вы поможете ему и себе, избежав пересечения ваших путей.