Время одуванчиков - Александр Афанасьев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Леонидов выступал хитро. Уклончиво. Но тот, кто научился разбирать чиновный новояз – понимали что это головомойка и головомойка мощная. Вкладываются огромные деньги – как государственные, так и частные. Проведен чемпионат мира, построено несколько первоклассных стадионов. Материально-техническая база клубов несравнима с тем что было в девяностые и даже нулевые. При этом – отдача близка к нулю. Ни один клуб не может стабильно попадать не то что в финалы – но и в групповые стадии еврокубков. Ни один клуб не может стабильно выращивать и продавать игроков. В российской лиге даже купленные иностранные звезды быстро деградируют. Тренерство никакое. Постоянные медийные скандалы – спонсоры, а это в основном госкомпании, жалуются, что вложения не только не окупаются пиаром, но и дают антипиар.
Перефразируя Старостина – потеряно все и даже честь.
А теперь вопрос – думаете, кто-то встал и сказал: я виноват, я ухожу? Ага… Щаз…
Начали выступать – сначала глава исполкома, потом клубные. Любимое выражение – «да, но…". Оправдание поражений. У нас вообще на телевидении появилось крылатое выражение – проиграли, но показали хороший футбол.
Но проиграли.
***
Еле высидел до кофе-брейка и с облегчением пошел к кофейному аппарату. Хоть кофе на шару попью, потому что никакого иного толка от нахождения здесь – нету. Как только я переместился к столицу с кофе и закусками – около меня образовалась мертвая зона с метр.
Черт с вами…
Но избежать судьбы мне не удалось – как только я начал незаметно (как мне казалось) перемещаться в сторону выхода, меня перехватил какой-то детина.
– Александр Иванович… Сейчас закрытое совещание состоится… в усеченном составе… Должен вас проводить.
***
А на закрытом совещании – Леонидов уже не стеснялся, высказал все что думает прямым текстом, а напоследок припечатал – вот тут с нами Александр Иванович Ломов, он пришел ко мне с интересной концепцией реформы русского футбола, давайте его послушаем…
Е… ть!
Вот это я попал!
Как кур во щи.
То есть, это я приперся по своей инициативе к замглавы администрации и начал его лечить на тему, что надо поменять в русском футболе.
Я – владелец команды, которая и в первую лигу не вышла еще.
Ну, нормально, чо. Сейчас в РПЛ у меня будут одни враги, только и мечтающие поставить наглого выскочку на место.
Нормуль!
А отбрехаться тоже не получится. Самоуважение, чтобы его так и этак.
Ладно, погнали…
– Господа, я конечно не Галицкий, не подумайте…
Смешки. Кстати самого Галицкого нет, и это понятно. Что ему делать в этой гадиловке?
– Я просто человек из мира бизнеса, который любит футбол и желает ему только добра. – Ересь, но ладно. – Весь мой опыт и по жизни и по бизнесу подсказывает, что во всех проблемах надо прежде всего искать систему. Случайных проблем не бывает. Если мы из раза в раз, из года в год проигрываем в конкурентной борьбе, если в наших клубах не создается, а уничтожается добавочная стоимость всего – брендов, клубов, игроков, если права на трансляции падают в цене, если спонсорские контракты приносят все меньше денег – это проблема системная. И если такое происходит во всех клубах, не в одном – она общая для всех.
…
– Давайте разберем клуб как бизнес-проект. Вот я бизнесмен, мне надо понять, стоит иметь дело с той или иной фирмой или нет. На что я смотрю? На баланс правильно? Открываем баланс практически любого нашего клуба и что мы видим? А ничего. Нули по факту. Я практически не знаю клубов, которые были бы серьезным юридическим лицом с серьезным балансом. Назовите мне клуб, у которого в собственности стадион?
Молчание.
– База?
Молчание.
– По сути, на всех клубах из активов – только нематериальные. Бренд, игроки. Может автобус. И спонсорские деньги. Всё! Каждый наш клуб – машина для кидалова, которая может быть активирована в любой момент. Ни на одном клубе нет серьезной собственности. Любой клуб, в том числе, например «Спартак» – можно разорить в один момент. Что и происходит, раз за разом. Не заплатили игрокам, киданули персонал, нарисовали новую эмблему, вспомнили какое-то историческое название клуба – и вперед! К новым кидкам.
…
– Все же видят. Есть два пути вывода средств из клуба. Через аренду полей – немного, но постоянно. И через аренду или покупку игроков. Так на комиссиях выводят миллионы долларов. Ответственности никакой. В случае банкротства клуба – взять с него нечего. Он просто распадается, а дальше – либо энтузиасты новый организуют, либо все просто разбегаются. Я к чему? Чтобы футбол был футболом, нужно убрать этот способ заработка. На клубе должно быть имущество. Обязательно – база и стадион. Только в этом случае клуб будет иметь будущее и его нельзя будет просто так обанкротить.
Молчание.
– Разве это противоречит закону? Сменить правила. Сейчас лицензию получают, если есть стадион, хотя бы в аренде. Введите правило – стадион собственный.
– В таком случае, у нас не будет премьер-лиги
– Введите переходный период, – не сдавался я, – три года. Вполне хватит.
– Большинство стадионов построены за счет бюджетного финансирования. Мы не можем просто так вывести их из госсобственности. Часть на муниципалах.
– Продайте их. Приватизируйте. Продайте в рассрочку, зачем на балансе иметь такой объект, как стадион? Если клуб будет его собственником, поверьте, его содержание будет обходиться намного дешевле.
Смотрят на меня уже волком.
– Большинство клубов не потянет содержание.
– Но они же тянут аренду! Вы хотите сказать, что аренда идет в убыток?
…
– В межигровой период клуб сможет открыть там какие-то бизнесы, связанные с футболом, с тематикой футбола, спорта. Зарабатывать на стадионе. Сейчас это не делается – а между прочим стадион может быть центром активности района или города.
…
– Второе. Я уже говорил – агентская система в России выродилась в зло, которое душит клубы и лиги. Вместо прозрачного и понятного подбора игроков по спортивным критериям – непрозрачные договорняки.
…
– Назвать клубы, которые прямо сейчас являются кормушками для
