От Лубянки до Кремля - Валерий Величко

На выпускных экзаменах присутствовал Рауль Кастро.

Вымпеловцы все экзамены сдали на «отлично».

Да и охрана в каждый приезд получала массу новой и интересной информации.

Например, до знакомства с кубинским музеем МВД мы никогда не рассматривали средневековый арбалет как современный вид оружия, которое, оказывается, при наличии оптического прицела весьма эффективно может быть использовано в актах центрального террора.

Вместе с кубинцами стреляли из самых экзотических видов оружия. Самолюбивые сотрудники охраны Горбачева, проиграв соревнование, убедились, что надо еще работать и работать над своим мастерством. Хотя долго спорили и доказывали, что, мол, причиной было «непривычное оружие», «…они из своего бы…» и т. п.

Прошли предназначенную для кубинской охраны специальную «полосу препятствий». Для нас она в то время была новинкой. Городская улица, на которой из окон или из-за угла дома неожиданно появляются мишени, изображающие то «террориста», то полицейского, то женщину с ребенком. На оценку ситуации времени практически нет — норматив очень жесткий. Расстояние тоже не маленькое. Ошибся — погиб сам или убил невинного человека.

Антисоциалистическая горбачевская «перестройка», естественно, не получала одобрения у кубинцев. И несмотря на то что многие сотрудники кубинских органов госбезопасности учились в СССР, дружили с советскими коллегами из подразделений Комитета госбезопасности, отношения между нашими службами стали непростыми.

Высоко (на словах) оценивая помощь Советского Союза, опыт советских органов государственной безопасности, они (в глубине души) все чаще считали, что все это в далеком прошлом, это лишь основа, которая позволила кубинцам, «находящимся в каждодневной и острой борьбе с империализмом», далеко превзойти своих «старших братьев», у которых уже много лет не было реального боевого противоборства с противником. В ходе переговоров руководители МВД частенько непроизвольно переходили на назидательный, менторский тон.

Но и не только это. Мы все чаще сталкивались с откровенным волюнтаризмом при проведении оперативных и охранных мероприятий, когда советская сторона не ставилась в известность по важным для нее вопросам.

Во время моего предыдущего приезда на Кубу в качестве руководителя группы охраны Э.А. Шеварднадзе имел место случай, когда без согласования с нами кубинцы пытались самостоятельно вывезти «охраняемое лицо» из Дворца Революции в другое место. Лишь наша предусмотрительность и нестандартные силовые меры позволили не допустить этого позорного для советской охраны случая.

Во время прощания в аэропорту Хосе Марти я довольно эмоционально заявил протест по данному случаю одному из руководителей государства. Деликатный кубинец объяснил некорректное поведение охраны стремлением «сделать все как можно лучше».

Через некоторое время я получил в ответ «гранату».

Мне пришлось писать руководству КГБ СССР подробное объяснение. Кубинцы меня обвинили в том, что якобы после моего посещения в кабинете Фиделя Кастро были обнаружены «жучки» — подслушивающие устройства. Сейчас уже не помню, каким образом у меня остался этот документ с резолюциями В.А. Крючкова и Ю.С. Плеханова.

Но, слава Богу, все обошлось! Даже обид не осталось.

И только добрые межличностные отношения позволяли в эти непростые годы успешно сглаживать острые углы и решать стоящие перед нами общие задачи.

Первым сотрудником охраны, личным телохранителем и водителем автомашины Ф. Кастро являлся Хосе Абрантес Фернандес. Он начинал работу с братьями Кастро еще в Мексике во время подготовки высадки кубинских повстанцев на побережье Кубы. Позднее был начальником подразделения личной охраны Фиделя Кастро и начальником Главного управления персональной охраны (ГУПО).

В 1974 году, находясь на должности первого заместителя начальника ГУПО, отвечал за организацию охранных мероприятий визита на Кубу Л.И. Брежнева.

В момент подготовки и проведения визита на Кубу Горбачева он был министром внутренних дел страны.

Еще в Москве, в преддверии первого визита, изучая материалы, касающиеся Кубы, на фотографиях, иллюстрировавших книгу о визите Кастро весной 1963 года в СССР, а в ноябре-декабре 1971 года в Чили к Сальвадору Альенде в период правления там блока Народного единства, я обратил внимание на симпатичного мулата, неотступно сопровождавшего Фиделя.

При первой встрече с министром внутренних дел Кубы — дивизионным генералом Хосе Абрантесом Фернандесом я узнаю в нем немного повзрослевшего и поседевшего того самого, обратившего на себя мое внимание, мулата. Ему в этот период было уже чуть больше 50 лет (он 1933 года рождения).

Личность удивительная. Не имея базового высшего образования, Хосе Абрантес, как и многие кубинские революционеры, как говорится «сделал себя», постоянно работая над собой.

При первой встрече я увидел множество раскрытых книг с закладками, подчеркиваниями, разложенных в его рабочем кабинете на письменном столе, на креслах, даже на подоконниках. Любовью к книге, как он рассказал, заразился от своего шефа — «команданте», который также не представляет без нее свою жизнь.

Судьба Абрантеса в дальнейшем, к сожалению, сложилась трагично. Обвиненный в служебных злоупотреблениях, он был осужден на 20 лет и умер в тюрьме.

Решение о суровом наказании Абрантеса нелегко далось Фиделю. Он говорит в интервью журналисту Игнасио Рамону: «Я познакомился с Абрантесом, когда он был в моей личной охране, потом он стал ее начальником, а затем стал продвигаться вверх по служебной лестнице. Он приходил в мой кабинет практически каждый день…». Как наиболее доверенному человеку ему было поручено расследование т. н. «дела генерала Очао», о его участии в наркобизнесе. Из первых же материалов стало ясно, что по делу проходит возглавлявший с 1982 года отдел Z, переименованный потом в отдел МС МВД Кубы, подчиненный Абрантеса полковник Тони де ла Гуардия и сотрудники его подразделения, которые пользовались безграничным доверием руководства МВД. Речь шла о спекуляции алмазами из Анголы и наркотиками. Их наказание могло отразиться на карьере Абрантеса, и он стал затягивать следствие, пытался скрывать от Фиделя компрометирующие подчиненных материалы и др.

«Ох, власть есть власть. Возможно самая важная борьба, которую должен вести человек, находящийся у власти, — с горечью говорил Фидель, — это борьба с самим собой, самоконтроль. Возможно, это одна из самых трудных задач». Абрантес не прошел проверку властью. А он был, как уже сказано, одним из самых доверенных лиц Фиделя.

Дивизионный генерал РВС Арнальдо Очао Санчес, полковник МВД Антонио де ла Гардиа и два других офицера были приговорены военным трибуналом к высшей мере наказания — расстрелу. Понес наказание и Хосе Абрантес.

Для меня в этом деле по сей день не все ясно. Не исключено, что это была удачная операция спецслужб США по дискредитации наиболее преданных кубинскому лидеру людей.

В последнее время в Интернете появилась информация, что в середине 1989 года руководством военной разведки США планировалась операция, получившая кодовое наименование «Грейхаунд», по похищению министра МВД Кубы Х. Абрантеса. Кубинского министра планировалось заманить на оперативную встречу в международных водах между Кубой и Багамами. Видимо, здорово он мешал американцам.

Во всяком случае, у меня о генерале Хосе Абрантесе остались самые теплые воспоминания. Именно с этим интересным человеком мне приходилось детально обсуждать возникавшие рабочие вопросы.

Глядя на страстное желание администрации США уничтожить руководителя первого в Латинской Америке социалистического государства и его команду, понятно было образование подразделения личной, по-кубински персональной, охраны.

Войдя в 1961 году в состав МВД Кубы, Управление персональной охраны получило статус Главного управления (ГУПО). С середины 80-х годов начальником ГУПО являлся бригадный генерал — Умберто Франсис Пардо (Humberto Francis Pardo).

Велик также был у охраны авторитет их бывшего начальника-министра Х. Абрантеса. Из уст генерала Франсиса Пардо часто можно было услышать: «Мы подумали, решили, а министр утвердил».

За время своего существования ГУПО приобрело огромный опыт работы по обеспечению безопасности лидеров кубинской Революции. А это было весьма не просто в связи с огромным числом угроз и непредсказуемостью главного действующего лица.

«Массовые мероприятия начинались с его (Фиделя) появлением, а оно было столь же непредсказуемым, как и начало дождя».

«…у него (Фиделя) не было ни постоянного дома, ни постоянного служебного кабинета в течение 15 лет, как, впрочем, и какого бы то ни было распорядка дня. Правительство находилось там, где он находился…».