БАЗЕЛЬСКИЕ ФАРМАЦЕВТЫ - Юрий Юданов

В 60-е годы концерн «Сандоц» освоил производство препарата палерол, регулирующего спазматические явления при родах и различных урологических заболеваниях. Выпуск палерола в течение некоторого времени осуществлялся только на швейцарском предприятии, что обеспечило фирме высокий уровень прибылей. Позднее производство этого препарата было освоено по лицензии «Сандоц» и в других западноевропейских странах.

В США особым спросом пользовался другой препарат, разработанный швейцарской фирмой. Выпущенный в продажу под названием меллерил, он быстро вошёл в категорию наиболее эффективных успокоительных средств. Реклама утверждала, что длительная проверка пациентов в клинических условиях не установила каких-либо вредных побочных явлений. Фирма «Сандоц», естественно, извлекла все выгоды из популярности препарата. Позднее были выпущены новые успокоительные средства: терекан, помогающий при головокружениях, дезерил – при мигренях и др.

Существенное место в продукции компании «Сандоц» в последние годы начинают занимать противораковые медицинские препараты, созданные на основе широкой клинической практики. Следует, однако, отметить, что информация о деятельности фирмы в этой области сохраняется в строжайшей тайне (так же как и у фирмы «Хоффманн-Ла Рош») и в публикациях-отчётах для фондовой биржи она даже не упоминается. Отдельные сведения встречаются лишь на страницах периодической печати.

В связи с тем что в последние годы в западной прессе появилось довольно много статей о вредных последствиях чрезмерного потребления лекарств, компания начала широкие исследования в этой области. В середине 60-х годов недалеко от Базеля в городе Муттенц вступила в строй специализированная фармацевтическая лаборатория фирмы «Сандоц». В этом крупнейшем западноевропейском исследовательском центре изучают токсическое воздействие на человеческий организм различных лекарственных препаратов.

Фирма вынуждена внимательно следить за всеми современными медицинскими теориями. Но отнюдь не человеколюбие руководит ею. Медицинские исследования и коммерческие интересы неразрывно связаны между собой. Медицина указывает путь коммерции. Специалисты точно знают, где безопаснее заработать на массовом выпуске относительно дешёвых лекарств, где – на дороговизне уникальных препаратов. Поэтому изучение токсичности лекарств необходимо фирме для корректирования программы её промышленного производства. Приходится, как теперь принято говорить, держать руку на пульсе. Необходимо знать, как поступит потребитель, напуганный прессой. Станет ли он без разбору глотать все рекламируемые лекарства или будет проводить отбор и по какому принципу?

Послевоенные годы, весьма нелёгкие для среднестатистического европейца, уже привели к массовому потреблению успокоительных средств. Но рекорд в этой области, безусловно, побили Соединённые Штаты, которые в наибольшей степени порабощены рекламой. Эта страна прославилась непомерным употреблением успокоительных средств, снотворного, лекарств от головной боли. Наибольшее количество медикаментов потребляется в больших городах, где окружающая обстановка становится активным помощником бесстыдной рекламы. Человек не в состоянии устранить причины своего недомогания, лечит лишь последствия его, постепенно перегружая и отравляя свой организм.

В 70-е годы продолжалась исследовательская работа по совершенствованию производственной программы фирмы «Сандоц». Основные усилия её были направлены на разработку и производство медицинской аппаратуры и оснащения лабораторного оборудования больниц и госпиталей (эта сфера называется «госпитальное снабжение»). Очевидно, в ближайшее время фирма «Сандоц» (подобно концерну «Хоффманн-Ла Рош») будет усиливать своё сотрудничество с электронными компаниями страны.

Общее число акционеров фирмы «Сандоц» превышает 19,5 тысячи человек. Но это не означает, что все они принимают активное участие в решении каких-либо вопросов, касающихся деятельности фирмы. Подавляющее их большинство владеет лишь от 1 до 9 акций. Почти 54 процента всего акционерного капитала компании находится в руках мелких держателей акций. Некоторые из них иногда присутствуют на ежегодных собраниях акционеров и даже пытаются вносить свои предложения относительно характера управления и деятельности фирмы. Но все их попытки остаются бесплодными, поскольку на таких собраниях голосуют количеством акций.

Известно, например, что в 1964 году один мелкий акционер, некто П. Матис, пытался поставить на собрании под сомнение целесообразность очередного увеличения акционерного капитала, что, по его мнению, ведёт к уменьшению выплат дивидендов на уже выпущенные акции. Вначале один из членов директората объяснил этому мелкому акционеру, что надо думать не только о своих интересах. Когда «возмутитель спокойствия» стал продолжать настаивать на своём мнении и даже предложил путём тайного голосования выяснить точку зрения других акционеров, то его «призвали к порядку», и он вынужден был покинуть собрание. Через год на очередном акционерном собрании ещё два мелких вкладчика пытались подвергнуть критике политику выплаты дивидендов руководством концерна. Им даже удалось добиться голосования по своему проекту. Однако он получил лишь те 85 голосов, которые принадлежали этим двум акционерам. Другие мелкие акционеры, видимо, воздержались от голосования. Против проекта было подано 89,1 тысячи голосов, принадлежащих крупным вкладчикам капитала этой фирмы.

Финансирование фирмы «Сандоц» долгое время велось за счёт собственных источников, то есть отчислений части прибылей для инвестирования. Но в дальнейшем этого явно стало не хватать. Поэтому возросло значение внешних средств, привлекаемых с помощью выпуска новых акций и облигаций. Правда, в течение длительного времени фирма «Сандоц» предпочитала выпуск облигаций, тщательно оберегая свой акционерный капитал от возможного иностранного влияния. В связи с этим акции выпускались, как правило, в небольших количествах и продавались по паритету (то есть по номиналу) главным образом прежним держателям акций. В таких условиях число акционеров расширялось крайне медленно, а главное – обеспечивалось вполне определённое преобладание вкладчиков швейцарского гражданства (92,5 процента). С середины 60-х годов фирма переходит к более активному привлечению внешних средств. Акции начинают выпускать и по биржевому курсу.

Важной формой финансирования фирмы стал в последние годы её собственный пенсионный фонд. Его активы создаются за счёт ежемесячных взносов самой фирмы и всех её сотрудников, которые могли бы претендовать на пенсию. Прежде этот фонд помещал средства в страховые компании (в середине 60-х годов общая сумма таких вкладов достигла 180 миллионов франков, то есть превышала стоимость всего акционерного и облигационного капитала фирмы – 150 миллионов франков).

Доход от этих вложений составлял примерно 16 миллионов франков. Все перечисленные средства до недавнего времени использовались за пределами фирмы, в середине 60-х годов значительная их часть пошла на финансирование её деятельности. Пенсионный фонд стал приобретать акции своей же фирмы. Круг замкнулся, ибо во главе фирмы и пенсионного фонда находятся одни и те же лица – доверенные представители истинных хозяев компании «Сандоц».

Несмотря на определённую финансовую напряжённость положения фирмы «Сандоц», её руководство регулярно выделяет значительную сумму (до 1 миллиона франков) для поощрения развития всякого рода общественных и научных начинаний. «Паблисити» у фирмы всегда должно быть великолепным, в этом залог успеха в будущей конкурентной схватке с другими фармацевтическими монополиями.

Вообще социальная деятельность этой компании содержит многие детально продуманные аспекты, рассчитанные на то, чтобы тщательно замаскировать эксплуататорскую сущность монополии. С помощью пенсионных фондов хозяева фирмы стремятся возродить и укрепить дух так называемого социального партнёрства на предприятиях, внести элементы раскола и реформизма в борьбу рабочего класса за свои социальные права.

Пенсионные фонды, призванные по идее обеспечить спокойную старость, не являются, однако, надёжным средством для поддержания необходимого жизненного уровня трудящихся, выбывающих из процесса производства. Парадоксально, что сами производители лекарств – рабочие и служащие фирмы – не могут себе позволить лечиться дорогостоящими отечественными препаратами. Медикаменты в Швейцарии непомерно дороги по сравнению с другими странами. Даже в Англии, где лекарства считаются самыми дешёвыми в капиталистической Европе, прибыли швейцарских фармацевтических монополий почти вдвое выше доходов прочих химических компаний. В Бельгии простой аспирин продаётся по цене, в 20–30 раз превышающей его себестоимость. О цене же «всемирно известных» швейцарских препаратов и говорить не приходится. Они почти всегда не по карману простому швейцарскому труженику.