Из ГУЛАГа - в бой - Николай Черушев

Генерал Дзенит хорошо знает методику и практику подготовки мелких подразделений. В период подготовки к учебному году осенью 1946 года, а также весь период 1947 учебного года генерал Дзенит неутомимо работал непосредственно в войсках. Под его руководством была проведена большая методическая подготовка офицерского состава от командира взвода до командира полка.

Работая в частях, генерал Дзенит оказал большую помощь командирам частей и соединений в правильном планировании, организации и улучшении методики подготовки войск.

Лично генерал Дзенит дисциплинирован, трудолюбив, к подчиненным требователен. По характеру не всегда уравновешен, иногда допускает невыдержанность и грубость. Идеологически выдержан, морально устойчив.

ВЫВОД: Занимаемой должности пом. командующего войсками округа соответствует. Обратить внимание на повышение идейно-теоретического уровня.

Командующий войсками округа гвардии генерал-полковник (Галицкий) 17 ноября 1947 года[280].

После окончания в 1950 г. Высших академических курсов Высшей военной академии имени К. Е. Ворошилова Ян Петрович был назначен начальником кафедры общей тактики и оперативной подготовки Военно-инженерной академии, которой затем руководил семь лет. Через два года работы в этой должности он был аттестован. Вот что отмечалось в этой аттестации:

Генерал тов. Дзенит в должности начальника кафедры общей тактики и оперативной подготовки работает с августа 1950 г. Руководимая им кафедра в основном справляется с учебными планами, обеспечивает нормальный учебный процесс слушателей академии. Однако кафедра продолжает иметь много недостатков в учебно-методической и научно-исследовательской работе, отрицательно сказывающихся на качестве учебных занятий, не добилась до сих пор присущей ей ведущей роли среди других военно-инженерных кафедр. По заключению проверявшей академию инспекторской комиссии, кафедра т. Дзенит не обеспечила должной оперативно-тактической подготовки слушателей и отмечена, как отстающая.

Лично генерал Дзенит хорошо подготовлен в оперативно-тактическом отношении, политически достаточно развит, обладает большим опытом командной и штабной работы на должностях от командира дивизии до пом. ком(андующего) войсками округа; имеет достаточный стаж преподавательской работы. Боевой опыт незначителен.

По своей натуре т. Дзенит трудолюбив, дисциплинирован, обладает достаточной силой воли, самолюбив, не в меру упрям и обидчив. Его слабые стороны: переоценка своих знаний и способностей, недооценка сил и способностей подчиненных лиц, противопоставление себя коллективу преподавателей кафедры, неумение опираться в работе на коллектив, излишняя болезненная обидчивость, неправильное реагирование на критику сверху и снизу.

Все указания или замечания о недочетах в работе кафедры обычно считает придиркой и личным оскорблением.

Указанные недочеты отрицательно сказываются на работе кафедры. Делу партии Ленина – Сталина и Социалистической Родине предан.

ВЫВОДЫ: 1. Должности начальника кафедры соответствует.

2. В интересах дела целесообразней использовать на работе в войсках.

Зам. начальника академии по оперативно-тактической подготовке гв. генерал-лейтенант (Лямин) 27 ноября 1952 г.[281].

Начальник академии генерал-полковник инженерных войск И. П. Галицкий согласился с содержанием и выводами аттестации. В войска, конечно, Яна Петровича не отправили, и он еще пять лет руководил данной кафедрой. В марте 1957 г. по болезни он был уволен в отставку.

Умер Я. П. Дзенит в июле 1967 г.

После окончания Гражданской войны часть армейских политработников, получив хорошую боевую практику и закалку, изъявила желание перейти с политической на командную работу. После учебы на курсах комначсостава, сдав экзамены за курс военной школы соответствующего профиля (по видам и родам войск), бывшие комиссары и помполиты стали командирами батальонов, эскадрилий, полков, бригад, дивизий. Некоторые из них, переходя с политической работы на командную, на какое-то время теряли в должностной категории и, соответственно, в окладе денежного содержания. Но это не останавливало тех, кто решил стать профессиональным военным. Каждый из них мечтал окончить военную академию и получить высшее военное образование.

Особенно активно этот процесс перехода политработников на командную работу происходил в середине и второй половине 20-х годов. Тогда из политработников переквалифицировались в командиры (был комиссаром дивизии, стал командиром стрелкового полка) будущий маршал Советского Союза Иван Степанович Конев. Помполит корпуса М. П. Магер стал командиром механизированной бригады. Вчерашние политработники (комиссары и начальники политотдела дивизий) тогда же стали командирами дивизий и бригад, комендантами укрепленных районов, начальниками военных школ: В. К. Васенцович, И. И. Василевич, Ф. И. Голиков, В. Г. Головкин, М. П. Карпов, М. Л. Медников, И. П. Михайлин, Н. А. Полянский, В. И. Репин, Ф. Ф. Рогалев, В. Ю. Рохи, Я. В. Смушкевич, К. Х. Супрун, С. А. Уласевич, А. Т. Федин, Д. С. Фирсов, И. Я. Ворошилов, Я. Д. Чанышев, И. О. Шафранский, М. А. Шошкин, Г. М. Штерн и др.

Одним из таких политработников был Ян Янович Фогель, в звании «комбриг» занимавший накануне своего ареста должность командира 38-й стрелковой дивизии. За умелое руководство частями дивизии и достигнутые успехи он был в 1936 г. награжден орденом Красной Звезды.

Аресту Я. Я. Фогель подвергся 11 февраля 1938 г. Под следствием он находился до 9 мая 1941 г., т. е. более трех лет. При освобождении из тюрьмы Ян Янович получил на руки следующий документ:

СПРАВКА

Выдана гр-ну Фогель Ян Яновичу, год рождения – 1898, происходящему из гр-н СССР, в том, что он с И февраля 1938 г. по 9-е мая 1941 года содержался в тюрьме № 1 г. Ростов н/Д и 9.5.1941 г. из-под стражи освобожден, как оправданный ВТ СКВО.

Начальник тюрьмы (подпись)[282].

После освобождения Ян Янович был отправлен в запас и стал получать пенсию от Наркомата обороны. С октября 1941 г. по июнь 1942 г. он работал начальником военной кафедры Одесского института инженеров водного транспорта в г. Ростове-на-Дону, а затем в г. Самарканде. С июня 1942 г. по июль 1943 г., т. е. чуть более года, комбриг, а потом полковник (с 27 января 1943 г.) Я. Я. Фогель работал начальником отдела Всевобуча Приволжского военного округа. Об эффективности его работы в этой должности говорится в приведенном ниже документе:

ХАРАКТЕРИСТИКА

на начальника отдела Всевобуч

Приволжского военного округа

полковника Фогель Яна Яновича

Тов. Фогель Ян Янович, член ВКП(б) с 1914 года, уроженец Латвийской ССР, с. Дурэ, по национальности латыш. Образование: общее – 2-классное министерское училище, военное – Академия им. Фрунзе в 1933 году. Общее и политическое развитие имеет хорошее. Дисциплинирован, инициативен, требователен к себе и подчиненным. Силой воли обладает. В военном отношении подготовлен. Имеет хорошие организаторские способности. Организацией всеобщего военного обучения в округе руководит конкретно. Контроль за учебой организован. Об улучшении постановки боевой подготовки в системе Всевобуч проявляет большую заботу. Идеологически выдержан. Политически устойчив. Делу партии Ленина – Сталина предан.

Занимаемой должности соответствует.

И.Д. начальника штаба округа генерал-майор (Досик) 27 апреля 1943 г.

Военный совет ПриВО согласился с данной характеристикой, сделав вывод: «Достоин выдвижения на должность командира бригады»[283].

Однако вместо бригады Я. Я. Фогель принял штаб 80-го стрелкового корпуса в 3-й армии генерала А. В. Горбатова. Должность эту Ян Янович принял в конце июля 1943 г. Надо сказать, что по своей натуре и предыдущей службе он больше пользы приносил на командных должностях и поэтому на штабной стезе Я. Я. Фогель пробыл всего лишь менее трех месяцев. Да и не все у него там получалось, что и видно из боевой характеристики, подписанной 10 октября 1943 г. его начальником – командиром 80-го стрелкового корпуса генерал-майором И. Л. Рагулей:

В занимаемой должности с 27.07.43. В масштабе дивизии – тактически грамотный офицер. Как штабной офицер – работает неорганизованно, подготовить все данные об обстановке и организованно добиться быстрого доведения решения командира до частей не может.

В своей работе не отделяет главного от второстепенного. Сколотить отделы штаба для работы в бою и нацелить их для выполнения боевого приказа не может. Совершенно отсутствует штабная культура и стиль штабной работы. Вопросом увязки своей работы с начальниками родов войск и служб совершенно не занимается. Всякими способами игнорирует деловую связь и контакт с политотделом корпуса.