Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением - Джим Коллинз

6 // Коффин, 1915–1921{138} // 14,52%

7 // Своуп/Янг, 1922–1939{139} // 12,63%

Место // В сравнении с рынком в целом{140}

1 // Своуп/Янг, 1929–1939{141}

2 // Уэлч, 1981–1990{142}

3 // Кординер, 1950–1963

4 // Борх, 1964–1972

5 // Уилсон, 1940–1949

6 // Джонс, 1973–1980

Место // В сравнении с Westinghouse{143}

1 // Кординер, 1950–1963

2 // Джонс, 1973–1980

3 // Своуп/Янг, 1926–1939

4 // Уилсон, 1940–1949

5 // Уэлч, 1981–1990

6 // Борх, 1964–1972

Таблица А.10

МЕТОД: оценивая самосовершенствование в деятельности исследованных компаний, мы изучали факты по следующим параметрам:

A — долгосрочные инвестиции (в основные фонды, НИОКР, реинвестиции); B — вложения в человеческий капитал (наем, обучение, развитие);

C — быстрое освоение новых технологий, методов и процессов;

D — механизмы стимулирования самосовершенствования.

Основываясь на всех имеющихся у нас фактах деятельности компаний, мы всем им дали оценку по каждой категории. Затем путем суммирования баллов была получена итоговая оценка для каждой компании, при этом отметка «H» оценивалась в 3 балла, «M» — в 2 балла, «L» — в 1 балл.

А: ДОЛГОСРОЧНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ.

H: Существенные свидетельства того, что компания реинвестирует прибыль в целях долгосрочного роста, основываясь на размерах вложений в основные фонды; в процентах от объема продаж, расходов на НИОКР, размерах выплат дивидендов.

M: Некоторые свидетельства того, что компания реинвестирует прибыль в целях долгосрочного роста.

L: Свидетельства о том, что компания пренебрегала инвестициями в долгосрочный рост.

B: ВЛОЖЕНИЯ В ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ.

H: Существенные свидетельства того, что компания осуществляет инвестиции в наем, обучение и развитие сотрудников, даже в трудные времена.

M: Некоторые свидетельства того, что компания осуществляет инвестиции в наем, обучение и развитие сотрудников, даже в трудные времена.

L: Незначительные свидетельства того же.

C: БЫСТРОЕ ОСВОЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИИ.

H: Существенные свидетельства того, что компания быстро осваивает новые технологии, процессы и методы управления на всем протяжении своей истории.

M: Некоторые свидетельства того, что компания быстро осваивает новые технологии, процессы и методы управления.

L: Свидетельства того, что компания запаздывает с освоением новых технологий, процессов и методов управления.

D: МЕХАНИЗМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ САМОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ.

H: Существенные свидетельства того, что компания применяет ощутимые «механизмы создания дискомфорта», которые приводили к изменениям и улучшениям изнутри до того, как внешняя среда потребует их произвести.

M: Некоторые свидетельства того, что компания применяла действенные «механизмы создания дискомфорта», которые приводили к изменениям и улучшениям изнутри до того, как внешняя среда потребует их произвести.

L: Незначительные свидетельства того же или полное их отсутствие.

Средний годовой коэффициент выплаты дивидендов.

Таблица А.10. Характеристики самосовершенствования.

Данные, подкрепляющие таблицу 10.

Средний годовой прирост валовой стоимости основных фондов в процентах от объема продаж.

Комментарии

1

Автор Джим Коллинз, английское название Good to great. МИФ, 2010.

2

Томас Джефферсон и Джеймс Мэдисон — третий (1801–1809) и четвертый (1809–1817) президенты США.

3

CEO (от англ. Chief Executive Officer, дословно — «старший исполнительный офицер») — аббревиатура, означающая главу исполнительной власти компании.

4

Американское общество борьбы с раком.

5

Barbara Tuchman, Practicing History.

6

С тем же успехом, с каким мы применили 1950 год в качестве водораздела, можно использовать критерий «не менее 50 лет существования».

7

Visionary company, что можно еще перевести как «фантастическая компания», «великая компания», «впередсмотрящая», «компания с видением» или «компания-мечта».

8

Blue-chip.

9

Big Hairy Audacious Goals (BHAGs) — большие, волосатые, амбициозные цели. См. главу 5.

10

«Гончий Пес».

11

Черепашьи.

12

Организационное собрание состоялось в 1937 г.; официально компания основана в 1938 г.

13

Издана на русском языке. Сэм Уолтон. Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart. Альпина Паблишер, 2011.

14

«Алиса в Стране мультяшек».

15

«Достойный жалости, но не презрения».

16

В файле — полужирный — прим. верст.

17

Имеется в виду национальный гавайский сувенир и непременный атрибут национальной одежды.

18

VPI (Volume Producing Unit) — самый продаваемый товар. Сотрудникам предоставляется право выдвинуть идею о том, какой новый товар необходимо ввести в ассортимент, или какой из существующих товаров является недооцененным покупателями, разработать и внедрить систему мероприятий по стимулированию продаж этого товара.

19

Mickey Mouse Club.

20

John Taylor, Storming the Magic Kingdom.

21

Values and Visions: A Merck Century.

22

From Chemicals to Pharmaceuticals: A Merck Century or A Hundred Years of Financial Success at Merck.

23

Pfizer: …An Informal History.

24

Sony Vision.

25

Sony Pioneer Spirit.

26

Mission, Values, Guiding Principles (MVPG).

27

People, Products, Profits, то есть люди (персонал), продукты, прибыли.

28

Robert Lacey, Ford.

29

Compensation.

30

Peter F. Drucker, Concept of Corporation.

31

Alfred P. Sloan, My Years with General Motors.

32

Издана на русском языке. Питер Друкер. Менеджмент: задачи, обязанности, практика. Вильямс, 2008.

33

Bristol-Myers Pledge.

34

Пилот ВВС США, первым преодолевший звуковой барьер.

35

Robert Sterling, Legend and Legacy.

36

For Which We Stand: A Statement of Purpose, Principles, and Ethics.

37

Честь мундира, кастовый дух (фр.).

38

Власть, основанная на заслугах.

39

Thomas J. Watson, Jr., А Business and Its Beliefs.

40

HP Way, WHY of Business.

41

Три основных принципа IBM: уделять самое полное внимание каждому сотруднику; не жалеть времени, чтобы сделать потребителя счастливым; доводить любое дело до конца.

42

Национальная премия США в области качества.

43

BHAG, аббревиатура от Big Hairy Audacious Goals — большие, наглые, амбициозные цели. Количество коннотаций приведенными не исчерпывается.

44

Сделано в Японии.

45

Five-and-dime stores — лавочки, где все товары стоят 5 или 10 центов штука (dime — монета в десять центов). Такие магазины появились в Америке в 1880 году.

46

Experimental Prototype Community of Tomorrow (EPCOT) — экспериментальный образец сообщества будущего.

47

Тематические парки Disney в Японии и во Франции.

48

Счетная, табуляторная, записывающая компания.

49

Международные бизнес-машины.

50

Счетные машины Берроуз.

51

Oscar Schisgall, Eyes on Tomorrow: The Evolution of Procter & Gamble.

52

hubris.

53