Кризис - Александр Хинштейн

Принадлежащая ему группа «Меркурий» владеет Московским винно-коньячным заводом, является дистрибьютором «Филипп Морис». Не так давно Кесаев начал вкладываться и в нефтяной бизнес, став совладельцем компании Шалвы Чигиринского (№ 35) Sibir Energy. Правда, у партнеров сегодня — отношения совсем непростые.

№ 46. Владимир Богданов. Из красных директоров. Уже 25 лет, со времен тов. К. У. Черненко, бессменно руководит «Сургутнефтегазом», который благополучно сумел приватизировать, приспособившись к рыночным реалиям.

Из всех нефтяных структур «Сургутнефтегаз» (точно так же как НЛМК — среди «металлистов») оказался наиболее подготовлен к кризису. Богданов сумел накопить «подушку безопасности» размером в $ 10 млрд и не засунуть голову в кредитную петлю.

№ 47. Андрей Гурьев. Еще один член Совета Федерации, (представляет в парламенте Мурманскую область).

Работа в Сенате — не защитила его от потрясений. Зимой 2009-го государство отсудило у Гурьева блокирующий пакет предприятия «Апатит». Суд признал, что акции были похищены у казны 15 лет назад.

Многие полагают, что причина такой жесткости — в близости Гурьева к опальному Михаилу Ходорковскому. Их отношения зародились еще в период работы обоих во Фрунзенском райкоме комсомола, Гурьев — трудился в «Менатепе» и «Роспроме». Именно с подачи Ходорковского он и создал холдинг «Фосагро», куда 13* вошли три предприятия по производству удобрений, главным из которых стал «Апатит». Впрочем, если бы дело было только в Ходорковском, Гурьева давно бы уже отозвали из Совета Федерации.

№ 48. Сергей Галицкий. Создатель торговой сети «Магнит» — одной из крупнейших в России.

Первым среди всех ритейлеров получил кредиты от государства; и тут же — принялся открывать новые магазины. Только за декабрь 2008 года в России появилось еще 102 «Магнита».

Александр Джапаридзе. Нефтяник по образованию и образу жизни. Еще во времена перестройки создал с американцами СП по разведке залежей нефти и газа. Потом — основал компанию «Петроальянс».

Сбыв активы иностранцам, выкупил у Алекперова (№ 21) буровую структуру «Лукойла», назвал его «Евразией» и вывел на ΙΡΟ. Но сегодня в буровых услугах нефтяники столь остро уже не нуждаются.

№ 49. Андрей Козицын. О его судьбе можно снимать «мыльную оперу» в стиле «Золушки».

Сын простого шофера, после армии пришел слесарем на завод «Уралэлектромедь», а через 14 лет — был здесь уже директором. Младший партнер Искандера Махмудова (№ 17) и генеральный директор совместно принадлежащей им Уральской горно-металлургической компании.

№ 50. Андрей Косогов. Завершающий даун-лист Косогов — тоже родом из «Альфы». Не той, которая спасает заложников, а той, что приносит миллиарды ее владельцам.

С начала 1990-х Андрей Косогов работает в «Альфа-банке», является акционером большинства его активов. В последнее время он возглавляет наблюдательный совет украинского «Альфабанка»; а в Киеве — кризис громыхнул не меньше, чем в Москве.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. МИРОВОЙ DOWN-ЛИСТ (По данным журнала «Форбс»)

ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ЛОПНУВШИЕ БАНКИ

Начиная с октября 2008-го, у многих российских банков была отозвана лицензия. Основная причина — потеря ликвидности и невозможность своевременно рассчитываться по счетам клиентов.

При этом — ни один из вкладчиков банков не пострадал, все получили или получают страховое возмещение из бюджета. (Для справки: таковых насчитывалось без малого 127 тысяч человек, а на их поддержку Агентство по страхованию вкладов выплатило 17,7 миллиардов рублей.)

Еще 16 банков было спасено от банкротства путем санации (переуступки активов другим банкам под контролем государства).

Отрадно осознавать, что среди лопнувших не было ни одного по-настоящему крупного банка. Самое масштабное банкротство — «Тюменьэнергобанк», где насчитывалось свыше 30 тысяч вкладчиков. В некоторых из прекративших свое существование банков — вкладчиков не было и вовсе («МЗБ», «Московский капитал», «Фемили», «Юникбанк», «Петро-Аэро-Банк»),

То ли дело — на Западе…

Перечень лопнувших российских банков (по данным Банка России и ГК «Агентство по страхованию вкладов» на апрель 2009 г.)

1. ЗАО МКБ «Евразия-Центр» (г. Москва). Октябрь 2008 г.

2. ЗАО КБ «ЮНИТБАНК» (г. Самара). Октябрь 2008 г.

3. ОАО АКБ «МСБ» (г. Москва). Ноябрь 2008 г.

4. ЗАО «Русский Банкирский Дом» (г. Москва). Октябрь 2008 г.

5. ЗАО «МИРА-БАНК» (г. Москва). Ноябрь 2008 г.

6. ЗАО «ЭКОНАЦБАНК» (г. Москва). Ноябрь 2008 г.

7. ОАО КБ «Сибконтакт» (Тюменская область, ХМАО). Ноябрь 2008 г.

8. ООО КИИБ «Сочи» (Краснодарский край, г. Сочи). Ноябрь 2008 г.

9. ОАО АКБ «Курганпромбанк» (г. Курган). Ноябрь 2008 г.

10. ОАО КБ «Интегро» (г. Москва). Ноябрь 2008 г.

11. КБ «Эконацбанк» (г. Москва). Ноябрь 2008 г.

12. ОАО АКБ «Лефко-банк» (г. Москва). Ноябрь 2008 г.

13. ОАО «Тюменьэнергобанк» (г. Тюмень). Декабрь 2008 г.

14. ОАО «Газинвестбанк» (г. Москва). Декабрь 2008 г.

15. ОАО «ЗелАК-Банк» (г. Москва). Декабрь 2008 г.

16. ЗАО АБ «Сетевой нефтяной банк» (г. Калининград). Декабрь 2008 г.

17. ЗАО КБ «Балткредобанк» (г. Калининград). Декабрь 2008 г.

18. ООО КБ «Боровицкие ворота» (г. Москва). Декабрь 2008 г.

19. ОАО АКБ «Электроника» (г. Москва). Декабрь 2008 г.

20. ООО КБ «Капитал Кредит» (г. Москва). Декабрь 2008 г.

21. ОАО «Агрохимбанк» (г. Москва). Декабрь 2008 г.

22. ОАО «Комбанк "Прикамье"» (г. Пермь). Январь 2009 г.

23. ОАО «Астраханский промышленный банк» (г. Астрахань). Январь 2009 г.

24. ООО КБ «Московский Капитал» (г. Москва). Февраль 2009 г.

25. ЗАО АКБ «МЗБ» (г. Москва). Февраль 2009 г.

26. ОАО КБ «Каури» (г. Пермь). Февраль 2009 г.

27. НКО «Империал-центр» (г. Москва). Февраль 2009 г.

28. ООО «Урайкомбанк» (Тюменская область, ХМАО). Февраль 2009 г.

29. ООО ИКБ «Судкомбанк» (г. Москва). Февраль 2009 г.

30. ОАО «ИНКАСБАНК» (г. Санкт-Петербург). Февраль 2009 г.

31. ЗАО «Банк ВЕФК-Урал» (г. Екатеринбург). Февраль 2009 г.

32. ОАО АБ «Южный Торговый банк» (г. Ростов). Март 2009 г.

33. ОАО «Муниципальный коммерческий банк» (г. Калининград). Март 2009 г.

34. ООО КБ «Соцкредитбанк» (г. Уфа). Март 2009 г.

35. ООО КБ «НБР» (г. Москва). Март 2009 г.

36. ЗАО АКБ «Юникбанк» (г. Москва). Март 2009 г.

37. ООО КБ «Фемили» (г. Москва). Апрель 2009 г.

38. ООО КБ «СМКБ» (г. Москва). Апрель 2009 г.

39. ОАО КБ «Петро-Аэро-Банк» (г. Санкт-Петербург). Апрель 2009 г.

А теперь, для сравнения, перечислим лишь несколько крупнейших западных банков, пострадавших от кризиса.

Lehman Brothers, США.

В прошлом — один из мировых лидеров в инвестиционном бизнесе. Также специализировался на оказании финансовых услуг и инвестиционном менеджменте. Имел региональные штаб-квартиры в Лондоне и Токио, а также офисы во многих странах мира. К концу 2006 года в нем работало 26 тысяч человек, а активы составляли более полутриллиона (!) долларов.

158-летняя история Lehman Brothers закончилась осенью 2008-го. В ночь на 15 сентября банк подал в суд заявление о признании себя банкротом. На тот момент его долги составляли $ 613 млрд. Это — крупнейшее за всю историю США банкротство.

По одной из версий, американские власти сознательно не стали помогать Lehman Brothers, поскольку большинство его кредиторов находились в Китае и России.

Merrill Lynch, США.

Банк был основан еще в 1914 году со штаб-квартирой в Нью-Йорке. Являлся одним из лидеров инвестиционного банкинга. Его 36 офисов располагались по всему миру, включая Москву. В них работало 54 тысячи сотрудников.

Merrill Lynch так же, как и Lehman Brothers не выдержал кризиса, но на этот раз — правительство пришло на помощь. В сентябре 2008-го было объявлено, что его выкупает Bank of America за сумму, вдвое превышающую размер тогдашней рыночной капитализации Merrill Lynch.

Washington Mutual Inc, США.

Банк, имевший 5,5 тысяч отделений по всей Америке, был закрыт в сентябре 2008-го правительством США, а его банковские долги — проданы JPMorgan Chase & Со за $1,9 млрд.

Societe Generale, Франция.

Легендарный французский банк, ведущий свое начало с середины XIX века. К началу 2007 года активы Societe Generale составляли $1,26 трлн (13-е место в списке журнала The Banker), капитал — $29,41 млрд (26-е место).

Однако в январе банк объявил о беспрецедентных убытках. Причиной наряду с кризисом стало мошенничество собственного трейдера банка Жерома Кервеля, который проиграл на фондовом рынке 4,9 млрд евро.

Bradford & Bingley, Англия.

Восьмой по размеру банк Великобритании. Осенью 2008-го власти были вынуждены частично национализировать его. Обязательства национализированной части составляли около $75 млрд.

UBS AG, Швейцария.