PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR - Роман Масленников
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В конце 80-х я изучал психологию в Новосибирском университете и уже тогда увлекался различными техниками развития организма и личности. Я занимался йогой, аутотренигом и гипнозом. Совершенно случайно мне в руки попали публикации основателей НЛП. Одному из них, Джону Гриндеру, я написал письмо, и он пригласил меня и еще двоих моих коллег к себе в Калифорнию. Так я стал его учеником. Вскоре после моего возвращения из Америки был создан «ИМИДЖ-Контакт». Мы провели 74 двухнедельных тренинг-марафона по всей стране, через которые прошло почти 10 тысяч человек. Участники обучались технологиям развития личности, коммуникативной компетентности, повышения собственных энеprетических ресурсов. Через некоторое время люди, прошедшие через наши тренинги стали принимать активное участие в экономических и политических процессах, разворачивающихся в стране, они-то и способствовали нашему приходу в политконсалтинг и сферу PR.
Вообще-то, я не считаю себя PR-щиком, я занимаюсь коммуникационным консалтингом. Управление коммуникациями гораздо шире. И PR – лишь одна из его составляющей.
Я думаю, что это – призвание. Совершенно точно могу сказать, что все с кого начинался рынок консалтинга и PR в России – это уникальные личности, никто из которых не обучался PR-технологиям специально. Они просто делали то, что им казалось правильным, и не боялись принимать нестандартные решения и ломать существующие представления о способах ведения политических или бизнес-проектов. Но, если бы в нашей стране не было этих людей, с которых начиналась история российского консалтинга и PR, мы бы сегодня жили в другой стране. Обучиться профессии можно – сегодня более 100 вузов готовят специалистов в сфере PR. Но для того, чтобы стать настоящим специалистом, одного диплома мало. Личностью можно стать только рядом с личностью.Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? Для мета важно, с кем я работаю. ICCG для мета – это не просто компания, это большая семья. Для мета выгоднее, чтобы все мы оставались единомышленниками – понимали и доверяли друг другу. Как правило, если я с кем-то начинаю сотрудничать, то надолго. Интуитивно понимаю – смогу я работать с человеком или нет, будет ли наше сотрудничество комфортным для нас обоих. Технологии и опыт можно приобрести, а вот суть человека неизменна. Просто хорошего профессионала могут переманить, – и так часто бывает, – а вот друзья, как правило, не продаются.
Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Честно говорю, что занимаюсь коммуникационным консалтингом. Консультирую политиков и бизнесменов. Работаю с их целями, ценностями, помогаю выстроить процессы таким образом, чтобы человек стал фигурой, а не просто должностным лицом. Сколько у нас было чиновников, которых уволили, и сейчас никто не знает, где они. А вот, например, Чубайс или Примаков – это фигуры влияния, вне зависимости от должности, которую они занимают. Так вот, превращение должностного лица в политическую, влиятельную фигуру, это и есть работа консультанта. Помимо этого, вот уже на протяжении 10 лет мы проводим исследования региональных элит России, я преподаю в Высшей школе экономики и Институте коммуникационного менеджмента, даю мастер-классы, пишу книги.
Определите, пожалуйста, как можно короче три раза: PR – это: призвание PR – это: искусство PR – это: классная штука
От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?
Интересны проекты, в которых можно реализовать свои наработки и технологии. Когда начинаешь с нуля, когда все против и никто не верит в успех, а ты начинаешь работать и в итоге получаешь такой результат, о котором никто даже и не мечтал. Ну кто, скажите, в 1999 году мог поверить, что Ельцин, рейтинг которого был в то время 3 %, выиграет президентские выборы? Или, например, во время украинской оранжевой революции мы были единственной российской командой, которая работала на Ющенко, – представляете, что мы чувствовали, когда все наши коллеги были в другом лагере? Никто не верил в то, что в Украине мы сможем наравне соперничать с американскими консультантами, а мы смогли и выиграли – наши технологии оказались эффективнее.
Интерес к делу не потерял. Мне вообще интересны люди, и всегда интересно работать с человеком, который поставил себе какую-то цель в жизни, чтобы помочь ему достичь этой цели.Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Отчасти так и происходит. Мои дети принимают участие в некоторых проектах, выполняя, в том числе, самую черновую работу. Мне нравится, что они узнают все самостоятельно, изнутри, наблюдая за тем, что делаю я и мои коллеги. Я передаю им свои знания, а уж как они ими воспользуются – покажет время.
от 21 марта, 2008 http://pr-maslennikov.livej oumal. com/101217. html
Филипп Гуров (Гуров и партнеры)
Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?
Летом 2007-го году я стал одним из учредителей агентства «Гуров и партнеры». Лично для меня такой путь интереснее.
Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?
Чтобы стать высококлассным PR-специалистом, необходимо много учиться (базовое PR-образование при этом является, к сожалению, скорее минусом). Призвание? Я убежден, что любой человек должен заниматься именно той работой, которая доставляет ему наибольшее удовлетворение.
Что касается мета, то наиболее важным считаю личный опыт. В конце 1990-х гг. я успешно занимался организацией рок-концертов в Москве и музыкальной журналистикой, совмещая все эти «безобразия» с учебой в МГУ. А в начале 2000-х почти случайно стал генеральным директором маленького PR-агентства «M-Сфера». Это был тот самый негативный опыт, который необходим каждому бизнесмену. Мы быстро научились зарабатывать деньги, но не умели их тратить и допустили практически все возможные ошибки – снимали слишком большой офис, вместо вложений в собственное развитие помогали некоммерческим организациям, создавали свои СМИ (даже чуть было не запустили глянцевый журнал об антиквариате)…
Кроме личного опыта, для мета важно чтение профессиональной литературы и статей, общение с коллегами, участие в отраслевых мероприятиях. Так, за последние несколько лет я прочитал пару сотен книг по «пиару» и смежным областям. Уходя с работы домой, я до сих пор часто распечатываю 3–4 новые статьи по интересующим меня темам и читаю их в дороге.