Миллион долларов до конца света - Олег Айрашин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– Допустим.
– Знаком с писательским ремеслом. И, наконец, не чужд физического труда. Все эти знания и навыки могут пригодиться. И если сплотить разных людей, проявится эффект синергии – команда больше суммы отдельных игроков.
– Я должен стать неформальным лидером?
Сергей посмотрел с сомнением:
– Это вряд ли. Скорее координатором, работать можно и незаметно. Будешь этаким серым кардиналом.
Точно. Один серый, другой Белый. Два весёлых гуся.
– Ясно. Но ведь мои умения – так, по мелочи; бывают спецы и покруче.
– Конечно, – сказал Белый. – Только допуска у них нет.
– Мои конкретные задачи?
Ответил Сергей:
– Перепроверить людей на пригодность – раз. Выявить и развить их дар – два. Сцементировать в монолит – три. И четыре – определить кандидата на отсев.
– На отсев?
– Ну да, – сказал Белый. – Группы укомплектованы с запасом. Один должен быть отчислен: принцип слабого звена. Приказ Верховного.
– Понял.
Кабы я знал тогда, кого мы потеряем…
– Что-то ещё? – спросил Ратников.
– Да. Выявлять ресурсы, да развивать их, тут понятно. Но группы-то уже собраны, так?
– Верно. А в чём вопрос-то? – это Сергей.
– Зачем же повторять работу?
– А, вот в чём закавыка, – Сергей улыбнулся. – Мы говорим о разных вещах. Пока проводили только пробный отбор, массовый скрининг под видом ежегодных медосмотров.
– Какая-то хитрая методика?
– Комплекс методов. Компьютерный психосоматический анализ, метод ментальных каверз, имплицитно-ассоциативный тест, функциональная диффузно-оптическая томография. Я доступно излагаю?
– Более-менее. И я должен…
– А за тобой окончательная проверка, о чём и толковал шеф.
– Понимаю. Американская инициатива.
– Вот-вот. Присматривайся, поправляй и помогай. Главное, сцепить их вместе. Умение жить в коллективе – тоже критерий.
– И не забудь, – сказал Ратников, – спасти, не разгласив. Твои люди не должны ни о чём подозревать, понимаешь? Никаких вспышек и теней. А что до нашей Академии – её вообще не существует.
– Понятно… Постойте, а с какой стати они захотят что-то делать? Им что, конфетки выдавать?
– Наконец-то, – Сергей улыбнулся. – А мы уж думали, что не спросишь.
– Легенда, – вставил Белый. – Кандидатов подвергали всякого рода обследованиям…
– Вот и сообщим, – подхватил Сергей, – будто у них обнаружили болезнь, смертельно опасную. Что-нибудь нервическое, типа болезни Альцгеймера или Паркинсона. Но неизбитое… м-м-м, скажем, болезнь Алькинсона. И от этой жуткой болезни мы имеем средство.
– Подожди, Сергей Олегович, какое средство? Таблетки, что ли?
– Таблетки будут, но это так, плацебо.
А как панацею мы заявим особую методику. Логотерапия называется. По должности прикрытия я буду специалистом в этом деле.
– А, лечение смыслом? Придумал тот австриец, что отсидел у фашистов в концлагере? Я даже имя помню: Виктор… не подсказывайте… Виктор Франкл.
– Верно, – сказал Сергей. – Вот мы и объясняем, дескать, болезнь смертельная, да. Но характер психосоматический, многое от нервов. И шансы на излечение остаются.
– А дальше?
– Теперь суть идеи. Коль человек забывает цель и коротает век по инерции, его жизнь становится пустой. Отсюда стрессы и депрессии, таких алькинсон и поражает. Но болезнь обратима. Логотерапия как раз показывает: жизненный путь должен иметь цель. Как говаривал старина Франкл, если у человека есть зачем, он вынесет любое как. Годится?
– Конгениально. А ещё вопрос?
– Давай.
– Насчёт американцев. Что они считают успехом? Определённую сумму? Реальный результат или достаточно…
– Всё ясно, можно не продолжать. Отвечаю: на группу – миллион долларов. Но коробка из-под ксерокса не обязательна. Как альтернатива годятся весомые доводы будущих доходов, то есть бизнес-план.
– А вы сами-то с американцами общались?
– Конечно, – ответил Ратников. – Всю информацию получаем из первых рук.
– И это правильно. Вы-то из первых, а я уже из ваших. Из вторых, стало быть. А качество информации резко снижается при передаче посредством живых носителей.
– А ты знаешь, – весело сощурился Сергей, – в Африке водится такая оч-чень маленькая птичка? NEPIZDI называется.
Белый растерянно улыбался.
– В Америку он желает, Анатолий Борисович, разве непонятно? – Сергей скалил зубы. – В Штаты ему захотелось. Когда родина переживает трудный период.
– Вай бы ду и нот? Опять же суточные. Тридцать долларов – это вам не двести рублей. Мне теперь стимул нужен, работа с больными людьми изматывает психику. Как бы самому не отправиться к вашему алькинсону.
– Убедил, осталось уговорить шефа. Но я вынужден вас оставить. Вопросы есть? – Белый взглянул на часы. – Появятся, заходи по известному адресу. И, кстати, хочешь ещё кино посмотреть?
– Можно. Классная вещь.
* * *Мы остались вдвоём, я и мой бывший тьютор. Давненько мы так не сидели, давненько. А он почти не изменился: та же лёгкая небритость, длинные чёрные волосы.
– Сергей Олегович, скажи честно: какие у нас шансы?
Он замялся:
– Не очень большие. Времени мало, меньше года. Серьёзная игра на повышение, а число мест ограничено. Вынуждены оставлять лучших из лучших.
– Понятно.
– Так хочется, чтобы у тебя всё прошло нормально.
– А мне-то как хочется! Ладно, давай наших кандидатов, Сергей Олегович.
– Можно без отчества. Ты же в мыслях не зовёшь меня Олеговичем?
– А? Верно, Сергей.
Он вытащил из сейфа синюю пластиковую папку.
– Исходные данные. Двое мужчин и две женщины. Допуска нет ни у кого. Работать будешь на Материке, где именно, решишь сам. Ещё раз: не будет команды – всё зря. Понимаешь? Звёзд много – созвездий мало.
Глава 9
Синяя папка
В пластиковой папке всего четыре странички. Начнём, пожалуй.
1. ВАРАКСИН ИГОРЬ МАРКОВИЧ
Год рождения – 1970.
Образование – высшее экономическое.
Место проживания – Москва.
Место работы (должность, профессия) – биржевой трейдер.
Главные качества характера – предприимчивость, эмоциональная холодность в сочетании с тревожностью.
Жизненная позиция – активная.
Преобладающий тип интеллекта – академический, практический.
Стратегия адаптации – успешный адаптант.
Область предназначения – предпринимательство.
Семейное положение – разведён, детей нет.
2. ВЕРХОВЕЦ ТАТЬЯНА БОГДАНОВНА
Год рождения – 1983.
Образование – среднее.
Место проживания – Ставрополь.
Место работы (должность, профессия) – компания сетевого маркетинга, дистрибьютор (ранг – золотой директор).
Главные качества характера – активность, общительность.
Жизненная позиция – активная.
Преобладающий тип интеллекта – творческий, практический.
Стратегия адаптации – адаптирована.
Область предназначения – практическая психология.
Семейное положение – вдова (муж погиб в автокатастрофе, детей нет).
3. КАЛУГИНА ЕЛЕНА ПАВЛОВНА
Год рождения – 1977.
Образование – высшее гуманитарное (педагог).
Место проживания – Нижний Новгород.
Место работы (должность, профессия) – средняя школа, учитель английского языка.
Главные качества характера – эмоциональность, сентиментальность, заниженная самооценка.
Жизненная позиция – реактивная.
Преобладающий тип интеллекта – академический, творческий.
Стратегия адаптации – дезадаптант.
Область предназначения – сочинитель (проза).
Семейное положение – замужем (муж – хронический алкоголик), двое детей.
4. КОТОВ МИХАИЛ ПЕТРОВИЧ
Год рождения – 1981.
Образование – среднее техническое (металлургия).
Место проживания – Екатеринбург.
Место работы (должность, профессия) – завод Уралсталь, подручный сталевара.
Главные качества характера – общительность, дружелюбие, природный юмор.
Жизненная позиция – реактивная.
Преобладающий тип интеллекта – практический, эмоциональный.
Стратегия адаптации – отсутствует.
Область предназначения – определить не удалось.
Семейное положение – холост.
Даже фотографий нет. И сведения неполные, вон, предназначение товарища Котова покрыто мраком. А интересно, фигуранты догадываются о своём призвании? Оценить можно по совпадаемости – предначертания и реального занятия. То есть работы (в скобках – профессии). И что получается?
Господин Вараксин. В глубине души предприниматель, а нынче – биржевой трейдер. Совпадение так себе. Интересно, а деньжат у него много? Похоже, немало, раз он с этого живёт.
Татьяна Верховец. Образование среднее, а вот поди ж ты, адаптирована. Молодец. А дальше? Суждено быть великим психологом, а реально – сетевой маркетинг, дистрибьютор. Впрочем, не просто дистрибьютор, а золотой директор. И то сказать, в MLM[2] психология в большой цене. Совпадаемость? Пожалуй, средняя.