Черная книга корпораций - Неизв.

Так, Дрезденский банк долгое время строил планы профинансировать достройку «Ангры-3», хотя всем давно уже было очевидно, что электростанция нерентабельна. Даже национальная бразильская комиссия по атомной энергии признала, что электричество этой АЭС почти вдвое дороже электроэнергии, получаемой из природного газа (14). После того, как германское федеральное правительство летом 2000 года объявило, что; вопреки прежним договоренностям, не намерено гарантировать через систему «Гермес» окончание строительства «Ангры -3», интерес Дрезденского банка к финансовой афере, по-видимому, Существенно снизился.

Но благодаря «Гермесу» «Siemens» получил свои Деньги (15). В общем, концерн положил себе в кассу за «Ангру-2» 2,9 миллиарда евро, за блок «Ангра-З» к настоящему моменту — 1,4 миллиарда евро (16).

Таким образом, от этой финансовой катастрофы выиграли только «Siemens» и немецкие банки, которые за свои кредиты получают хороший процент. Казалось бы, проигравшими стали немецкие налогоплательщики, ведь когда страны-импортеры не в состоянии больше платить своим немецким поставщикам, то благодаря «Гермесу», возмещение убытков отечественным предприятиям, в первую очередь, берет на себя Федеративная Республика. Но все же в самом большом проигрыше оказалась Бразилия, ставшая — в который раз — должником Германий.

Приведенный пример — лишь один из многих. Здесь немецкие предприятия использовали атомную политику бывших бразильских правителей для получения своих барышей. Инвестиции такого рода, в конце концов, способствовали тому, что многие страны, имеющие большой долг, были вынуждены резко сократить выделение средств на образование и здравоохранение.

Аргентинский журналист Алехандро Ольмос выиграл скандальный процесс, который Он вел против аргентинского государства и до конца которого сам так и не дожил. Ольмос доказывал, что большинство заграничных долгов его страны возникло из-за нарушений аргентинской конституции, поэтому их не следует выплачивать. Военные диктаторы, правившие страной с 1976 по 1983 годы, обогатились за счет иностранных кредитов. Теперь долги легли на плечи населения Аргентины (17).

НИЩЕТА ЧЕРЕЗ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ

Трансфер капиталов из промышленно развитых стран в так называемые развивающиеся страны за последнее десятилетие увеличился почти на 1,5 миллиарда евро. Это цифра с девятью нулями. Прямые иностранные инвестиций, по большей части финансируемые консорциумами международных банков, составили более трети этих капиталовложений, еще четверть составили кредиты отдельных банков.

В чем проблема? Всем этим странам необходимы инвестиции. Прежде всего, нужны средства на образование, здравоохранение и развитие отсталых хозяйственных структур. Если при этом инвесторы получают прибыль, то никакого противоречия здесь нет. Однако многие иностранные инвестиции так краткосрочны, что зарабатывают на них только банки и концерны. И в развивающихся странах эти инвестиции часто оставляют за собой громадные горы долгов.

ЭКСПОРТИРУЕМЫЕ БИРЖЕВЫЕ ПОТЕРИ

Крупные банки и их дочерние фирмы-инвесторы стремятся всеми силами получить быструю прибыль, делая краткосрочные денежные вложения в так называемые формирующиеся рынки («Emerging Markets»)— бурно развивающиеся рынки Латинской Америки и Азии. Такие вложения из индустриальных государств в развивающиеся страны — например, в форме акций и займов — после 1990 года по своему объему превзошли даже прямые инвестиции, такие как основание новых предприятий.

За последнее десятилетие эти временные потоки капитала вызвали множество валютных кризисов: в 1994 году — так называемый текиловый кризис в Мексике, в 1997 году — тотальный экономический крах стран-«тигров» Южной Азии, в 1998 году — экономические кризисы в России и Бразилии. В пострадавших странах такие события ведут к тяжелым социальным последствиям. В результате азиатского кризиса число безработных катастрофически возросло. Выросшая инфляция сократила покупательную способность, многие люди уже не могут заплатить за основные продукты питания. Доля населения, живущего в бедности, в «странах надежды» Юго-Восточной Азии 1980-х годов после кризиса 1997-го увеличилась на 90 миллионов человек (18).

Когда проворачиваются краткосрочные финансовые сделки, главными действующими лицами являются банки. В Лондоне, этом крупнейшем мировом торговом центре операций с иностранной валютой, происходит 85 процентов всех банковских покупок и продаж. С одной стороны, банки честно распоряжаются собственностью своих клиентов, а с другой — торгуют ценными бумагами по собственному усмотрению (19).

СПЕКУЛИРУЯ НА БЕДНОСТИ

К торговле по своему усмотрению, в частности, относятся и операции с иностранной валютой. Наряду с финансированием и страхованием-международных сделок, они служат еще и спекулятивным целям. При этом некоторая сумма в определенной валюте покупается за более низкую цену и позже продается — за более высокую.

Одной из форм таких спекуляций являются срочные сделки, когда спекулянт — совсем как в спорте — делает ставку на то, что цена некоей «слабой» валюты, например, бразильского реала, по сравнению с «сильной» валютой, скажем, долларом, определенным образом изменится к определенной дате, Если расчет оправдается, разница становится добычей спекулянта. Подобные, срочные сделки в 1999 году стали темой парламентского расследования в бразильском Федеральном Сенате. Немецкому банку и другим крупным банкам было предъявлено обвинение в том, что, нелегально добыв секретную информацию, они воспользовались ею, чтобы получить спекулятивную прибыль (20).

Большинство спекулятивных махинаций в Бразилии проворачивается на товарной и фондовой бирже. В 1999 году 24 банка за неполные три недели получили здесь прибыль в 5 миллиардов евро. Больше всех заработал американский City bank — 800 миллионов евро. Немецкий банк со своими 200 миллионами евро вошел в первую десятку. В то же время бразильская государственная казна потеряла на спекуляциях 3,5 миллиардов евро (21).

ВИНА НЕМЕЦКИХ БАНКОВ

Сильно задолжавшие страны «третьего мира» немалую часть своего бюджета тратят на выплату процентов и возвращение долгов промышленно развитым странам. Немецкие банки одолжили развивающимся странам а общей сложности 115 миллиардов евро и являются их главными частными кредиторами (22).

При этом сами банки в немалой степени способствовали возникновению этих долгов. Немецкий «Sudwind — Institut», много лет изучающий условия .мировой торговли, в. книге «Не в долгу ли большие немецкие банки перед политикой развития? » (23) считает, что корни нынешнего долгового кризиса следует искать в начале 1970-х годов.

После шока от первого скачка цен на нефть в 1973 и 1974 годах огромные излишки капитала из нефтедобывающих стран попали на финансовый рынок, и им было необходимо, найти применение. Банки США с большой легкостью начали раздавать деньги клиентам в развивающихся странах, не проверяя их кредитоспособность. Часто получателями денег становились коррумпированные правители, которые тратили их на предметы роскоши, престижные проекты и закупки оружия. Поскольку в то время проценты были чрезвычайно низки, скопилось большое количество «негативного капитала».

Однако к началу 80-х годов мировые экономические условия изменились. Инвестиции в военную промышленность в США и политика стабилизации индустриальных стран вызвали повышение процентов. Когда в 1982 году Мексика, крупнейший должник США в Латинской Америке!, объявила себя банкротом, создалось впечатление, что на крыше начался пожар. Вскоре выяснилось, что десятки стран должны столько, что о возвращении кредитов уже не могло быть и речи.

Следствием этого стали «программы реструктуризации долгов», прежде всего для африканских, латиноамериканских и азиатских стран. В сущности, это означало, что придется брать новые кредиты для покрытия старых. Но теперь эти новые кредитные выдачи были жестко привязаны к условиям Всемирного банка и МВФ. В соответствии с так называемыми программами структурных преобразований страны-кредиторы обязаны были дать серьёзные гарантии того, что вводят у себя режим строжайшей экономии и снижают все государственные расходы. В действительности, это означало ничто иное, как отказ от дальнейшего финансирования многочисленных школ, учреждений здравоохранения и социальных программ. Кроме того, во многих странах были снижены минимальные зарплаты, чтобы по-прежнему оплачивать труд государственных: служащих. В этом — еще одно объяснение, почему международные концерны с такой легкостью размещают заказы па производство своих товаров в развивающихся странах. Они сами определяют уровень зарплаты, который гораздо ниже прожиточного минимума (см. также главы «Одежда» и «Продукты питания»).

У больших западных банков с реструктуризацией, напротив, нет особых проблем. Они по-прежнему наживаются на процентах, тогда как их кредиты, по большей части, защищены государственными структурам и экспортных гарантий, вроде «Гермеса».