Путь воина. Тренер-победитель о секретах успеха - Алексей Зинин

У меня спрашивают: о чем я думал, когда находился чуть ли не на вершине футбольного Олимпа?! Ничего не могу сказать про вершину, но в 2006-м я даже мысли не допускал о том, чтобы уйти из ЦСКА.

Это была команда, которую я строил, которая обладала качественным растущим составом, познала вкус больших побед и ментально уже претендовала на европейское признание.

Да, нам предстояло пройти через медные трубы. Я готовился к этому испытанию, и все равно понимал, что проскочить его без потерь вряд ли удастся. Но я также знал, что рано или поздно мы излечимся от болезни роста, и тогда уже ЦСКА станет командой исключительной, эпохальной. Главное, настраивал я себя, дотерпеть, не наломать дров, когда начнем спотыкаться.

Всегда говорил и еще раз повторюсь, выиграть чемпионат один раз – это не проблема. Это гораздо проще, чем кажется. Но вот дважды, трижды подряд – это тяжелее каторги. И дело не в том, что соперники настраиваются на тебя так, что готовы умереть на поле и даже не в том, что ты каждый день испытываешь тяжелейшее давление извне на всех уровнях.

Поверьте, тренеру можно привыкнуть жить без права на ошибку, можно научиться постоянно черпать откуда-то новые эмоции, которые имеют свойство рано или поздно заканчиваться. Самое сложное – это управлять мыслями, своими собственными и каждого игрока и сотрудника в отдельности.

Когда футболист рвется к вершине, он голоден. Голоден до побед, до признания, до денег. Но как только он взбирается наверх, на него обрушивается популярность, окружение постоянно подчеркивает, какой он великий, а большие деньги жгут карман.

И стимулы уже не те. И воспоминания о том, как ты до изнеможения трудился на тренировках, как выжимал себя в играх, не доставляют радости. Еще раз пройти через такие испытания не очень-то хочется. Появляется вера и ощущение, что ты такой уникальный, что и без больших нагрузок справишься. Мысли о том, что раз ты взобрался на верхнюю строчку, то ты уже никуда с нее не денешься, развращают.

Человек по своей сути слаб. Человек по своей природе порочен. Человек по своему образу ленив.

Вот что является страшным испытанием для любой империи, для любого успешного коллектива. Не скажу, что ребята в ЦСКА «поплыли». Не скажу, что я исчерпал приемы влияния на них. В целом мы двигались вперед, но не без изъянов. В какой-то момент, и сейчас, наверное, в этом можно признаться, мы перестали быть фантастически сплоченным, нацеленным на достижение результата коллективом.

Со стороны это было незаметно – атмосфера была теплая, семейная и при этом рабочая. Вряд ли кто-то из нас мог бы сказать, что что-то пошло не так, но сейчас я понимаю, был период, когда мы чуть потеряли себя.

Вдобавок наши конкуренты усиливались и стремились доказать, что способны нас обыграть. Мы же продолжали нести кадровые потери: поскольку в численном плане состав был ограничен, на основных игроков выпадала большая нагрузка, и травмы преследовали нас в самый неподходящий момент. То, что Акинфеев порвал переднюю крестообразную связку, и вовсе стало для нас ударом. Плюс в самый ключевой отрезок мы потеряли всех форвардов. Доходило до того, что я ругал наших ведущих защитников: вы почему не забиваете голы?!

Это, кстати, неизбежность многих клубов, умеющих считать финансы и претендующих на что-то серьезное. Я не верю ни в какую ротацию, в два равных состава – это не путь чемпионов. Проанализируйте любой суперклуб: всегда есть разделение на основных и на тех, кто готов подхватить падающее знамя. И, как правило, разница в классе между представителями этих двух категорий ощутима. Так было и есть в ЦСКА. Если у тебя будет перебор равных футболистов на одну позицию, то ты можешь потерять коллектив, а сами игроки вряд ли будут показывать свой максимум.

Разговоры про конкуренцию – это от лукавого. Конкуренция нужна, но ее необходимо дозировать и держать руку на пульсе. Большинство игроков, особенно представителей позиций с тонкой душевной организацией (вратари, форварды, созидатели) в условиях неуверенности, боязни потерять место в составе не могут нормально развиваться. Страх сковывает, приводит к поражениям.

Совокупность всех этих факторов привела к тому, что в 2007 году мы ограничились победой то ли в Кубке, то ли в Суперкубке России и завоеванием бронзовых медалей. В чемпионате нам не хватало инстинкта киллера, порой мы были слишком академичны и, как следствие, непростительно много матчей сыграли вничью. Да, мы пропустили меньше всех в сезоне, да в концовке мы набрали ход и одержали пять побед подряд, но в целом 2007 год, ставший худшим за все время моей работы в ЦСКА, – это потрясение для меня. Для каждого из нас.

Конечно, здорово находиться на таком уровне восприятия команды, что считать третье место неудачей.

В межсезонье, перед началом 2008 года я почувствовал, что самое сложное осталось позади и что вскоре мы выйдем на новый уровень. К тому же я связывал большие надежды с молодыми талантливыми футболистами Мамаевым и Дзагоевым.

Про появление Алана Дзагоева расскажу забавную историю. Мой сын Володя тогда еще не был тренером. Он заканчивал юридическую академию и параллельно пытался что-то делать в футболе, у него была своя студенческая команда в ЛФЛ. Я к его футбольным увлечениям относился снисходительно, поскольку представлял его будущее в юриспруденции.

Однажды Володя сказал мне: «Отец, я нашел очень талантливого мальчика в тольяттинской «Академии». Посмотри его, пожалуйста».

У меня задачи: чемпионство, успешное выступление в екрокубках, а тут мальчик из тольяттинской «Академии». Я отшутился и про тот разговор забыл.

Но сын не унимался. При каждом удобном случае мне про того мальчика рассказывал. В конце концов я не выдержал: ну съезди в Тольятти, собери всю информацию на месте, пообщайся с парнем и сделай профессиональное заключение.

Так через несколько дней Володя, вернувшись в Москву, нашел новые аргументы. А когда он сказал, что этот самородок еще и является капитаном юношеской сборной России, я дал добро на просмотр.

После дебютной тренировки Алана Дзагоева в ЦСКА летом 2007-го ко мне подошел Вагнер Лав: «Тренер, я так понимаю, что этот парень только на просмотре. Я готов выкупить права на него и передать ЦСКА бесплатно, а в дальнейшем буду вести его дела».

Вагнер всегда чувствовал родственных по стилю футболистов. Мы посмеялись, я посоветовал Вагнеру заниматься своим делом, а Алана пригласил на разговор. Мы достигли всех договоренностей на будущее, и с 1 января 2008 года ЦСКА обрел лучшего отечественного центрального атакующего полузащитника в своей российской истории.

Уже тогда было видно, что это талант. Неординарный, фактически готовый футболист с высочайшим игровым интеллектом, с тонкостью принятия решений, с качественным острым пасом и классным исполнением стандартных положений. Моя задача заключалась лишь в том, чтобы правильно распорядиться временем и грамотно его подвести к основному составу.

В итоге никто так ярко и результативно у нас не дебютировал. Дзагоев с первых же матчей стал демонстрировать высокий уровень игры. И по системе гол+пас набрал почти 20 очков за сезон – показатель впечатляющий!

… Досадно наблюдать то, что в последние годы происходит с Аланом в ЦСКА. Жаль, что человек, работая на команду, лишен возможности демонстрировать свои лучшие качества. Главная цель футбола – это победа, а для победы нужно забивать голы. Дзагоев может и забивать, и создавать эти голы. И то, что стало со статистикой Алана, после того, как его отодвинули вглубь, это, конечно, вызывает вопросы.

Павел Мамаев – один из лучших центральных полузащитников в своем поколении. Возможно, игровая недооцененность Паши идет от его человеческой специфичности. Он из категории тех футболистов, к которым нужно подбирать ключи.

У меня о нем сохранились самые лучшие воспоминания. Когда увидел его в «Торпедо» и узнал его возраст – ему тогда было лет 17, сразу же понял, что хочу этого парня к себе в команду.

Несмотря на то что Мамаев был тогда моложе всех на поле, в нем улавливалась ответственность за результат. Играя на позиции под нападающими, он активно брал на себя игру и был заметной фигурой в том «Торпедо».

Ну и его возраст, конечно, нельзя было проигнорировать. Все это ерунда, наша отечественная ущербность, будто молодым игрокам нельзя доверять, будто они неспособны давать результат.

Вопрос в том, на что вы их настроите. У них же, как правило, самооценка еще не стабилизировалась, они многого о себе и о своих способностях не знают. Ты, как тренер, должен дать им почувствовать доверие и уверенность, что для становления молодого игрока крайне важно.

Я давно подметил, что большие игроки почти все без исключения заиграли очень рано. Только имея игровую практику, они были наделены возможностью прогрессировать и реализовывать свой талант. Ожидая же на скамейке запасных, когда тебе стукнет 22–23 года, ты сильнее не станешь, ты многое упустишь.