Описание Восьмой навык. Руководство пользователя - Стивен Кови
Книга Стивена Кови «Восьмой навык: От эффективности к величию» открыла людям дорогу к перспективам и огромным возможностям современного мира – Эпохи работника интеллектуального труда. Она помогает избавиться от боли и разочарований, сделать жизнь значимой и осмысленной и достичь подлинного величия. Цель книги «Восьмой навык: От эффективности к величию» – снабдить человека планом действий. Данное же руководство призвано помочь читателю реализовать этот план и сделать качественный скачок от эффективности к величию. Работа с ним потребует от читателя практической реализации навыков, задействует его интеллект и душу.Работая с данным руководством, вы будете применять полученные знания на практике, делать заметки, выполнять тесты по самооценке и отвечать на вопросы, цель которых – подтолкнуть вас к размышлениям и дать возможность глубже понять прочитанное.
Категории
Меню
Самые читаемые
Авторы
Восьмой навык. Руководство пользователя - Стивен Кови
27.02.2024 - 01:01
2
0
- Категория: Бизнес / Бизнес
- Название: Восьмой навык. Руководство пользователя
- Автор: Стивен Кови
Читать онлайн Восьмой навык. Руководство пользователя - Стивен Кови
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Перейти на страницу:
Если бы вы оказались в аналогичной ситуации (на месте Макса или мистера Гарольда), что бы вы предприняли с целью изменить ее?
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
ОСОЗНАНИЕ СИЛЫ ПАРАДИГМЫ
Парадигма – это мировосприятие, система координат, или линз, через которые вы смотрите на мир.
Опишите парадигму, опираясь на которую, с вашей точки зрения, окружающие воспринимают вас.
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
Насколько эта парадигма влияет на то, как другие люди обращаются с вами и реагируют на вас?
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
Устраивают ли вас результаты применения этой парадигмы? Если нет, то почему?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Каковы ваши глубинные парадигмы восприятия мира, других культур, вашей организации, вашего коллектива и вашей семьи? Перечислите эти парадигмы.
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Как эти парадигмы определяют ваши действия? Перечислите конкретные действия, которые вы совершаете в рамках каждой парадигмы.
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Устраивают ли вас результаты применения этих парадигм? Если нет, то почему?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Конец ознакомительного фрагмента.
Примечания
1
Здесь и далее номера страниц приведены по кн.: Кови С. Восьмой навык: От эффективности к величию. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 (с DVD).
Перейти на страницу:
На этой странице вы можете бесплатно скачать Восьмой навык. Руководство пользователя - Стивен Кови торрент бесплатно.
Похожие материалы
Комментарии
Открыть боковую панель
Комментарии
Сергій
25.01.2024 - 17:17
