Идеальная Суперзвезда - Chen Ru Tai Ping Yang

артисты и частные лица могли в интернете рассказать общественности о своей задумке. Если общественности нравилась эта задумка, то она обеспечивала деньгами проект.

Краудфандинг был более доступным, чем традиционные методы финансирования. Здесь финансирование проекта вовсе не зависело от его возможности принесения прибыли на рынке. Стоило проекту понравиться интернет-пользователям, и он мог получить первый взнос для того, чтобы быть запущенным. Для многих мелких предприятий и творческих людей краудфандинг предоставлял неограниченные возможности.

Например, для такого независимого артиста, как Лу Чэнь.

В реальном мире уже давно существовала первобытная форма краудфандинга, но в интернете до сих пор не было настоящей краудфандинговой платформы.

Словно золотое месторождение ожидало раскопок.

Когда озарение снизошло на Лу Чэня, он почувствовал, что сейчас был самый подходящий случай, который бы помог ещё больше развиваться его предприятию. Лу Чэнь сразу же стал готовиться.

Первым делом Лу Чэнь успешно зарегистрировал китайские и английские домены “Краудфандинг” и “Crowdfunding”. К тому же он купил у известного интернет-провайдера отдельный высокоскоростной сервер и вместе с Чэнь Сяном разработал веб-сайт.

Структура краудфандинговой платформы на самом деле была очень простой. Зарегистрировав платформу, можно было использовать любой шаблон сайта, добавив лишь туда соответствующие функции и подключив платёжную систему Yifu и другие онлайн-банки. В итоге получался готовый краудфандинговый сайт.

Воспоминания из мира сновидений предоставили Лу Чэню некоторые ценные сведения, поэтому он потратил не слишком много времени и сил ради этого дела.

Стоило ему захотеть — и краудфандинговый сайт мог в любое время начать работать.

Но здесь скрывалась одна большая проблема.

С технологической точки зрения, в краудфандинговой платформе не было ничего сложного. Она ничем не отличалась от обычного индивидуального сайта. Любой, кто обучался проектированию веб-сайта, мог легко создать такую платформу. Но вся суть заключалась в креативности!

Как Лу Чэнь мог быть уверенным, что его идею не сплагиатят, не сымитируют или даже не завладеют ею?

В этом случае необходимо было упомянуть принятый за рубежом и в стране один законопроект, а именно — законопроект о защите бизнес-идей!

Законопроект о защите бизнес-идей появился ещё в 2005 году.

Это был период стремительного развития интернета, а также период насильственной экспансии гигантских интернет-компаний. Многие новые перспективные малые компании под атакой этих гигантов были либо обанкрочены, либо присвоены этими самыми гигантами. В то время царил настоящий хаос.

Классическим примером служила интерактивная игра “Пальчиковый эльф”. Компания Блестящий Эльф за счёт этой игры быстро стала популярной и заработала кучу денег.

Однако недолго длилось счастье компании Блестящий Эльф. Компания Feixun Play обратила свой взор на этот аппетитный кусок мяса и вскоре презентовала аналогичную игру “Забавный эльф”. Благодаря более хорошей разработке и огромной группе пользователей игра живо разгромила игру “Пальчиковый эльф”.

Компания Блестящий Эльф, эта игровая компания, которая изначально подавала большие надежды, была сломлена и не смогла реабилитироваться. В итоге её ждал печальный конец.

В то время подобных случаев было огромное множество!

Глава 157.1. Невестка, спаси меня

C того времени все денежные средства были пропитаны грязью и кровью.

Эти два слова отлично раскрывали всю суть бизнеса. На ранних этапах развития отечественная интернет-индустрия представляла из себя жестокое побоище и процесс насильственного присвоения. Во главе стоял закон джунглей, когда выживал лишь сильнейший. Существовавшие на тот момент несколько гигантских интернет-компаний беспощадно проглатывали мелкую рыбёшку, что попадалась у них на пути.

Эти компании устанавливали свои бизнес-правила.

Но политический строй страны решил, что такая неограниченная варварская экспансия должна быть взята под контроль, потому что монополия нескольких гигантов в результате уничтожила дух новаторства и не позволяла мелким и средним предприятиям обрести точку опоры.

А отечественные гиганты, что выросли за счёт поглощения слабых, перед лицом иностранных гигантов выглядели необычайно слабыми.

Такая ситуация заставила верхушки общества насторожиться и всё переосмыслить. В итоге в сентябре 2005 года на свет официально появился законопроект о защите бизнес-идей, который стал дополнением к закону о монопольном праве.

Этот закон заострял внимание на новые предприятия, специализировавшиеся на интернете, и защищал оригинальные бизнес-идеи от плагиата, подражания и присвоения их посторонними лицами. Тем самым это способствовало развитию предприятий, формировало прекрасную атмосферу для рыночной конкуренции и помогало избежать попадания в порочный круговорот.

Закон постановлял, что после подачи предприятием заявления на регистрацию бизнес-идеи и рассмотрения этого заявления выдавалось удостоверение, защищавшее бизнес-идею. Срок действия удостоверения составлял один год.

Другими словами, после года развития, который тебе предоставили, тебе придётся столкнуться с ожесточённой конкуренцией. Если за этот год, в течение которого ты находился под защитой закона, тебе не удалось достаточно сильно развиться и занять выгодное положение, тогда нечего было обижаться, если тебя разгромят.

После того, как был разработан и принят закон о защите бизнес-идей, государственное министерство торговли, министерство информационных технологий и бюро авторских прав объединились, учредив Управление по защите бизнес-идей, сокращённо УЗБИ.

УЗБИ отвечало за рассмотрение и утверждение бизнес-идей, их контроль и разбор спорных ситуаций. Филиалов было не так много, но УЗБИ обладало немалой властью.

Реализация закона и учреждение УЗБИ действительно в значительной степени защитили интересы средних и малых интернет-предприятий, предоставив им возможности для существования и развития.

Три из нынешних семи крупнейших интернет-компаний выросли до таких размеров именно благодаря защите этого закона. Также множество средних и мелких оригинальных предприятий извлекли немалую выгоду из закона, который позволил всем смело выдвигать новые идеи!

Забавно, что превосходные результаты закона по защите бизнес-идей привели к тому, что столкнувшиеся с похожей проблемой европейские и американские страны приняли аналогичный законопроект и учредили соответствующий орган.

Лу Чэнь ещё месяц назад попросил Лу Си от имени рабочей студии Лу Чэня подать в УЗБИ заявление на регистрацию идеи краудфандинговой модели, но до сих пор не пришло никакого ответа от УЗБИ.

Одобрение бизнес-идеи проходило не сразу. УЗБИ совершенно не походило «Музыкальное хранилище великого Китая», где суперкомпьютер всё решал. Требовалось вручную провести сложные проверки, поэтому, естественно, это занимало очень много времени.

К тому же порой по некоторым неясным причинам даже весьма оригинальные идеи не получали в итоге одобрения.

В деловых кругах удостоверение, защищавшее бизнес-идею, в шутку называли “золотым сертификатом готовности к рождению ребёнка”.

Поговаривали, что стоило компании получить это удостоверение, и ей тут же уделяли внимание инвесторы!

Лу Чэнь не строил себе грандиозных