Как завоевать его. Любовные стратегии и тактики - Сьюзан Картер
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Поставьте себя на место критикуемого. Вспомните хотя бы несколько случаев из собственной жизни, когда вы подвергались так называемой «конструктивной критике». Как вы реагировали? Ведь, наверное, без бурной радости. Даже если критика была справедливой и правильной и помогла вам измениться в лучшую сторону, она, несомненно, была болезненной. Что происходило потом? Вы стали с большей теплотой относиться к человеку, который вас критиковал?
Помните, что даже если человек не показал вам свои истинные чувства, не выглядел обиженным, это не значит, что он вам благодарен! Вскоре он начнет избегать того, кто указал ему на его недостатки. Вас! Но вам же не нужно, чтобы человек, которого вы хотите завоевать, стал вас избегать?
Иногда мы критикуем, даже не осознавая этого. Всегда спрашивайте себя: «А как бы я отреагировала, если бы кто-то мне это сказал?». Никогда не требуйте оправданий у человека, которого вы хотите завоевать. Это вызывает раздражение. Он не должен перед вами оправдываться.
Также никогда не давайте советов. Как говорится, умному не нужно, дурак не послушается. Но счастлив точно не будет никто. Советы, которых не просили, вызывают отторжение. Давая совет, о котором вас не просили, вы словно говорите: «Раз у тебя своих мозгов не хватает додуматься, я тебе скажу, что делать, как, когда…». Советы означают, что вы считаете человека, которому их даете, недостаточно умным, недостаточно образованным, не способным к логическому мышлению, не умеющим принимать решения, а это унижает и оскорбляет. Лучше выслушайте. Скорее всего, ему нужно именно это, а не советы. Обычно люди в глубине души или на подсознательном уровне сами знают, что делать. Это не проблема! Проблема в том, чтобы фактически сделать. Возможно, человеку для уверенности нужно об этом поговорить. Может, у человека в душе внутренний конфликт. Он знает, что должен что-то делать, но ему очень не хочется. А тут еще вы со своими советами. Внутренний конфликт, чувство вины усиливаются, соответственно, усиливается неприятие вас и негативное отношение к вам. Вас воспринимают как мучителя. Если мужчине на самом деле требуется совет, он попросит об этом. А если вы будете просто слушать, то поможете человеку самому разобраться со своим внутренним конфликтом. И он будет вам благодарен. А из чувства благодарности вполне может вырасти любовь.
Худшая форма – это критиковать и при этом заявлять, что вы не собираетесь критиковать. Эта попытка закамуфлировать то, что вы на самом деле делаете, показывает вашу нелояльность и симулирует дружбу. Если вы любите фразы: «Я не собираюсь тебя критиковать, но…», «Я не хочу тебя ничему учить, но…» и подобные им, то отношение к вам может быть только отрицательным. Услышав подобное, человек внутренне сжимается. Может, вы считаете, что подобные фразы делают критику менее оскорбительной? Ничего подобного! Гораздо больше оскорбляет и раздражает тот, кто прикидывается другом, а потом критикует. Даже человек, проявляющий откровенную враждебность, менее неприятен.
Словом, если хотите, чтобы вас любили, не критикуйте! Чем меньше вы критикуете людей, тем легче вас любить. Помните об этом.
Восхищайтесь и хвалите
Сила любви одного человека к другому прямо пропорциональна тому, насколько этот человек, по его собственному мнению, важен для другого. Чем более стоящим вы будете считать своего партнера, тем больше он будет вас любить. Иными словами, чем важнее партнер для вас (по мнению этого партнера), тем более сильными и глубокими будут его ответные чувства. Он будет вас больше любить и сильнее к вам привязан.
Для человека очень важно чувствовать свою ценность. Это одна из главнейших человеческих потребностей. Человек хочет быть принятым обществом, окружающими и хочет, чтобы они его ценили. Люди хотят, чтобы их не только принимали со всеми их недостатками, но признавали и ценили их положительные качества и достоинства.
Эту потребность могут удовлетворить только другие люди. Похвала обязательно должна исходить от других, хотя, конечно, человек может похвалить себя сам, но это другое. Да и в глубине души каждый понимает, что полностью объективным и эмоционально отстраненным в отношении себя быть нельзя. Природа устроила так, что мы не видим своих лиц (без зеркала или другой отражающей поверхности), и точно так же мы не способны объективно оценить свой характер. Нам нужны другие, потому что только через других мы можем осознать свое существование. Слепым людям другие рассказывают о том, как выглядит этот мир. Но другие нужны всем, абсолютно всем, чтобы рассказать, как мы на самом деле выглядим в их глазах, потому что своих собственных для этого недостаточно. На собственные суждения в этом плане полагаться не стоит. Другие должны рассказывать нам о нашей красоте, как внешней, так и внутренней, обо всех чертах, которые заслуживают похвалы и восхищения.
Как это связано с завоеванием того, кого вы хотите завоевать? – так он же живой человек, которому нужна и приятна похвала, как и всем остальным. И он явно ищет кого-то, кто бы эту потребность удовлетворил. Используйте такую возможность, и мужчина будет все больше и больше зависеть от вас.
Искренне восхищайтесь. Удовлетворяя эту потребность человека, вы будете культивировать его любовь к вам. Мнения других очень важны. Вы можете весь день убеждать себя, что отлично сделали работу, но двух слов – «Отлично сработано!» – от коллеги, начальника будет достаточно для эффекта, раз в десять превышающего по силе вашу собственную похвалу. Будете хвалить человека, которого хотите завоевать, – удовлетворите эмоциональную потребность, которую он сам удовлетворить не в состоянии.
Но выражать восхищение тоже надо уметь. Человек должен понять и почувствовать, что вы действительно его хвалите. Что хвалить? Это решать вам, а для этого вы должны провести рядом какое-то время и очень внимательно слушать все, что он говорит. Что вас в нем привлекло? Навряд ли вы читаете эту книгу для того, чтобы завоевать совершенно никчемного человека. Значит, в нем точно есть чем восхищаться.
Лесть и восхищение – разные вещи. Вы говорите человеку комплимент, и оба понимаете, что это результат поверхностного наблюдения, вы заметили то, о чем сказали, между делом. Поэтому одна лесть не удовлетворит эмоциональные потребности человека. Вам нужно, чтобы похвала
