Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни - Николаус Энкельманн

человеком, который может что-то привести в движение в нашем мире,

человеком, который может повлиять на мысли и действия других людей,

человеком, обладающим покоряющими окружающих качествами,

человеком, наделенным харизмой!

Таким, к примеру, каким является глава «Дойче Банка» Рольф-Эрнст Бройер. Хотя профессионалы утверждают, что он не обладает сильной властью внутри фирмы, он обладает способностью «заводить любой механизм». «Г-н Кошелёк», как его часто называют, давно убедился в преимуществах торговли при помощи компьютеров, у него сложились в этом отношении четкие представления, он опередил других. Он сумел постепенно преодолеть сопротивление, направленное против его проекта, сумел убедить своих противников и осуществить свои замыслы. Перелом в общественном мнении произошел не под влиянием фактов. Рольф-Эрнст Бройер достиг этого благодаря своим личностным качествам, благодаря свой харизме. «Он произнес экспромтом такую зажигательную речь, что мигом всколыхнул скучающую публику», – с уважением отозвался о нем один банкир.

Подсознание – наш персональный компьютер

Подсознание можно сравнить с персональным компьютером. При зачатии подсознание подобно жесткому диску, на котором нет никакой информации. Но уже после зачатия начинается процесс программирования: все, что мы воспринимаем и все, что не требуется больше сознанию, накапливается в подсознании. Доказано, что младенец во чреве матери осознает, желанный он или нет. Известно также, что приятные и ничем не омраченные переживания и впечатления матери во время беременности положительно влияют на развитие плода, благодаря чему уже на этом раннем этапе развития могут пробуждаться определенные способности, например, любовь и способности к музыке.

Весь опыт, который вы накопили к моменту чтения этих строк, осел в вашем подсознании. Подсознание управляет всей нашей жизнью: как функциями организма и обменом веществ, так и эмоциями и настроением.

В каждый момент нашей жизни на нас воздействует несметное количество информации. Но мы воспринимаем и усваиваем не все. Решение о том, что следует воспринимать нашей памяти и нашему подсознанию, принимается в доли секунды. Информация почти автоматически сортируется и запоминается. Она отфильтровывается в соответствии с тем, что подходит уже имеющимся программам в виде знаний, опыта, точек зрения, и добавляется к ним. Новая информация опознается соответствующим отделом памяти и автоматически совмещается с преобладающим в нем чувством. И это вновь побуждает нас действовать соответствующим образом. В результате получается, что наши эмоции и наши реакции не случайны, а уже заранее запрограммированы. Однажды усвоенный отрицательный стереотип мышления становится причиной трудностей физического и душевного характера, а также того, почему мы не двигаемся вперед и не добиваемся успеха. Прочно осевшая положительная программа является гарантией того, что мы всегда выбираем самые благоприятные возможности, распознаем самые выгодные шансы и не сворачиваем с пути, ведущего к успеху.

Какой стереотип мышления преобладает у вас?

ХАРИЗМАПоложительный образ мыслей автоматически притягивает положительное.

Пример.

Вы уютно расположились в кресле и наслаждаетесь тихим летним вечером. В это время звонит телефон. Вы предполагаете, что звонит ваш старый друг. В предвкушении приятной беседы вы снимаете трубку, однако в ответ на ваше «Слушаю Вас» откликается не ваш друг, а ваш начальник. Вы чрезвычайно удивлены. «Еще ни разу не было, чтобы он звонил мне в это время», – думаете вы. В голове у вас мгновенно проносятся самые разные мысли: «Почему он звонит мне домой? Что-то случилось? Уж не допустил ли я какой-нибудь промах?» У вас происходит резкий выброс адреналина в кровь, вы начинает быстро, прерывисто дышать, сердце от волнения готово выскочить из груди. Начальник говорит, что хотел бы завтра утром поговорить с вами у себя в кабинете перед заседанием правления. От этого сообщения вам становится совсем плохо, вы коротко сдавленным голосом подтверждаете, что явитесь завтра утром в его кабинет. Вечер испорчен. Вы вспоминаете, какие вопросы намечались для обсуждения во время завтрашнего заседания правления, размышляете о том, что вы могли забыть или сделать не так, как следовало. Чем больше вы думаете, тем больше теряетесь в догадках и ощущаете большую неуверенность. «Ведь должна же быть какая-то причина, по которой старик вдруг позвонил мне вечером и вызвал к себе перед заседанием? Что же я сделал неправильно?» Вы задаетесь вопросом, не было ли ваше давешнее предложение по поводу капиталовложений за границей слишком рискованным. Ночь проходит для вас мучительно. Когда на следующее утро вы сидите напротив своего начальника, то испытываете сильное внутреннее напряжение и вообще чувствуете себя отвратительно. Еще до того, как он начал говорить, вы объясняете, что, конечно, можете предложить другой вариант, касающийся капиталовложений за границей, если представленные документы не одобрены. Начальник с удивлением смотрит на вас, он явно сбит с толку. Тем не менее, придя в себя, он спрашивает, готовы ли вы возглавить крупнейшее отделение фирмы в Гонконге? Вы чрезвычайно удивлены и, заикаясь, даете свое согласие.

Две недели спустя шеф сообщает вам, что в Гонконг отправляется сотрудник гамбургского филиала фирмы.

Ваша реакция, ваша неуверенность в себе заставила его еще раз подумать над своим решением. В результате он пришел к выводу, что вы все-таки неподходящая кандидатура, поскольку вести переговоры с азиатскими деловыми партнерами может только абсолютно уверенный в себе и независимый в своих суждениях человек. Пересмотреть свое решение его заставила ваша неуверенность в себе. Он перестал видеть в вас рассудительного и уверенного в себе предпринимателя.

Как же возникла такая ситуация?

Следствием вашей негативной оценки вечернего звонка начальника стала негативная реакция. Если бы вы восприняли сообщенную информацию нейтрально – а от вас собственно требовалось немного раньше прийти на работу – вы бы вели себя иначе. Вы бы чувствовали себя намного увереннее и вероятнее всего, заняли предлагаемый вам пост.

Чем более позитивно вы настроены, тем больше поступающая информация связывается у вас с положительными эмоциями, тем более положительной бывает ваша реакция на нее. Если бы вы порадовались тому, что ваш начальник звонит вам домой, тогда бы ваша реакция, а соответственно и реакция вашего шефа были бы совершенно иными. Как складывается наша жизнь, зависит от того, какая программа заложена в наше подсознание.