Итоги № 21 (2013) - Итоги Итоги
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Объединение усилий государства и частного бизнеса может быть весьма продуктивным. Весь вопрос в том, как это воплощается на практике. В целом такая модель поддержки бизнеса должна работать не столько для крупных корпораций, сколько для небольших отечественных компаний. Для них это хороший способ быстро наладить деловые связи, найти новых партнеров, возможность получить инвестиции и многое другое.
Светлана Ожигова
генеральный директор ГК «Металлургия Благородных Металлов»
Да, российской экономике нужны инновации. Сегодня это один из главных инструментов развития, с помощью которого бизнес страхует свою будущую конкурентоспособность. Конкуренция заставляет игроков быть «параноиками» в создании новых продуктов и услуг для потребителя. И только привлекательные условия для ее возникновения могут стимулировать реальный творческий поиск в бизнесе. «Сколково» как инкубатор идей — очень перспективный проект для разработок и внедрения новых технологий. Но он будет неэффективен, если не будет надлежащего исполнения, с одной стороны, и контроля — с другой. Эту проблему нужно как можно скорее решать.
Антон Богданов
директор по маркетингу компании PROPLEX
Российскому бизнесу, как и любому другому, инновации, безусловно, нужны. Но к «Сколково» у меня лично изначально весьма скептическое отношение.
Очки надень! / Дело / Капитал / Загранштучки
Очки надень!
/ Дело / Капитал / Загранштучки
Поисковик Google выводит на рынок интерактивные очки в следующем году, но уже сейчас они доступны для испытаний среди разработчиков приложений. В Google поясняют, что отличительная особенность нового товара — удобство обращения. Достаточно сказать определенную фразу, и девайс покажет календарь, прогноз погоды, сделает фото или выйдет в Интернет. Тем же способом можно будет просмотреть карты, газеты, электронную почту, что сделает интерактивные очки по идее абсолютно незаменимыми.
Анализ емкости рынка показывает, что расходы на Google Glass могут окупиться в течение нескольких лет. Прогнозный объем продаж на 2013—2016 годы — 10 миллионов интерактивных очков. Уже в 2013-м они могут составить 124 тысячи штук, а резкое увеличение начнется с 2014 года.
Успех продукции, тем не менее, зависит от того, насколько быстро упадут цены, что ставит под вопрос рентабельность проекта. В частности, можно ожидать снижения с 1500 долларов сейчас до 600 долларов через два года. Только в этом случае продажи очков вырастут до 400 тысяч штук в год в 2014-м, двух миллионов в 2015-м и шести миллионов в 2016 году. Скорее всего, цены действительно обвалятся, и мы будем иметь успех нового продукта, так как компания заинтересована в том, чтобы занять на рынке нишу, к которой только подбирается Apple.
Для роста до шести миллионов внутри США к 2016 году потребуется прежде всего постепенное улучшение дизайна. Нынешние очки выглядят неказисто и кажутся громоздкими. Когда на рынок проберется Apple, это почти наверняка приведет к стагнации продаж Google Glass в США. Google попытается ответить разработкой новых приложений, но уже сейчас можно сказать, что такой софт не блещет разнообразием из-за опасений вмешательства в личную жизнь. Со временем наверняка выявятся побочные эффекты, включая риск возникновения онкологии и невропатологии, что в США может стать поводом для затяжных судебных разбирательств.
За рубежом бизнес поисковых очков будет сопряжен с издержками на маркетинг и рекламу, поэтому наличие конкурентов с более удобным дизайном может ограничить продажи двумя миллионами. Например, Такахито Игути недавно представил в Техасе свое изобретение Telepathy One, очки с микрокамерой и проектором, а также беспроводной гарнитурой. Многим кажется, что будущее рынка интерактивных очков именно за такой конструкцией. В таком случае этот рынок можно оценить максимум в 200 миллионов долларов, и на нем Google придется бороться с дешевыми аналогами, из-за чего компания может встать на тернистый путь Apple. А ее акции с сентября подешевели почти в два раза...
Год спустя / Дело / Капитал
Год спустя
/ Дело / Капитал
«Президент Дмитрий Медведев не смог оценить опасностей, грозящих его будущему правительству»
Оценивая работу правительства Дмитрия Медведева, не нужно забывать о том, что согласно Конституции основные направления внутренней и внешней политики определяет президент. Эта статья нашего Основного закона работает как хорошо смазанные часы (кроме разве что недавнего тандемного четырехлетия). Именно поэтому майские (прошлого года) указы Владимира Путина, безотносительно их содержания, должны быть отлитыми в граните скрижалями для правительства.
Но это никоим образом не означает, что Дмитрий Медведев с подчиненными ему вице-премьерами и министрами не имеет сферы деятельности, которая могла бы быть политически оценена.
И тут мы переходим как раз к упомянутым президентским указам.
Они готовились тогда, когда Дмитрий Медведев еще досиживал последние недели на высшем государственном посту. Неужели его не ставили в известность, не согласовывали с ним их содержание? Не верю. Тем более что все знали о его скором премьерском будущем. Получается, что Дмитрий Медведев не смог в полной мере оценить грозящие его правительству опасности. Первая — некорректность выдвижения в качестве директивных, а не прогнозных показателей, например, повышения суммарного коэффициента рождаемости до 1,753 к 2018 году, увеличения ожидаемой продолжительности жизни до 74 лет к этому же сроку. Вторая — заведомая нереализуемость взрывного повышения оплаты труда в бюджетной сфере, качества работы университетов, прыжка в международных рейтингах условий ведения бизнеса и т. п.
А может быть, будущий премьер подумал, что кривая вывезет? Как показывает практика, не вывозит. Владимир Путин на недавнем совещании об исполнении его указов вцепился поистине бульдожьей хваткой в правительство, требуя не бюрократического мастерства по закрытию для галочки его поручений, а реальных структурных сдвигов. При этом он пообещал в конце года лично принять доклады по этой части у каждого министра.
Тем самым, еще будучи президентом, Дмитрий Медведев обрек свое будущее правительство на роль мальчиков (и девочек) для битья как сверху, так и снизу. Возможно, за этим стоит замысел окончательно лишить Медведева и без того мизерных шансов на возврат в президентское кресло.
Что же делает в таких, мягко говоря, непростых условиях правительство? Во многих случаях просто лавирует, пытаясь переложить ответственность за принятие сколько-нибудь значимых решений на своего фактического главу — Владимира Путина. Характерный пример — пенсионная реформа. Подготовленные в правительстве сырые предложения неоднократно предлагались к утверждению президентом, чего он регулярно не делал, отправляя шар обратно, в Белый дом на Краснопресненской набережной.
В результате, как оказалось на недавнем совещании у Владимира Путина, воз и ныне там: ничего сколько-нибудь готового для реализации пока нет. Более того, президенту так и осталось непонятным: новая пенсионная формула, о которой так долго говорят, но которую мало кто видел, будет введена с 1 января 2014-го или на год позже? Правительству в очередной раз прописано широкое общественное обсуждение.
Или ситуация вокруг «Сколково». Не знаю, кто инициировал этот проект, но то, что он еще недавно был любимой игрушкой Дмитрия Медведева, — это факт. Однако как только в иннограде начались неприятности — например, еще в конце прошлого года Владимир Путин наложил вето (невиданное явление в нашей вертикали власти) на закон об уточнении условий его функционирования, — правительство стало играть в молчанку. Кроме известного заявления Владислава Суркова (к тому моменту фактически попрощавшегося с правительством) в Лондоне, все остальные члены кабинета, включая самого премьера, как воды в рот набрали.
