Меняя матрицу. Дилогия - Владимир Георгиевич Босин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Повисла тягостная пауза, тесть как-то сразу сник. Поверил значить.
Выпили ещё по пару стопок. Долго сидели молча, я уже думал, как подтолкнуть тестя к продуктивным действиям.
- Я верю тебе, такое невозможно придумать. Что же нам делать, Володенька?
- Ну изменить ситуацию не получиться, надо думать, как выжить нам и нашим близким. Необходимо активнее скупать валюту, в банках нужно попытаться набрать кредитов, которые не привязаны к курсу. Возьмём десятки тысяч рублей, при очередном скачке инфляции погасим кредитную задолженность одной зарплатой. Так же надо попытаться выбить в главке побольше новой техники, в первую очередь грузовые длинномеры и самосвалы. Всё по максимуму.
- Поймите, когда всё рухнет, можно будет выкупить всё наше управление по остаточной стоимости за копейки.
Ещё два часа у нас ушло на утряску всех деталей. Когда тесть увидел выход из ситуации, в нём сразу заработал грамотный руководитель. Мы составили программу действий на ближайшие месяцы.
Именно с этого момента мы перешли на военные рельсы. Тесть вылетел в Алма-Ату, встретиться с замначальника треста "Казсантехмонтаж", с которым дружил ещё с института. С собой у него был только дипломат с деньгами, около 50000 рублей на подношения. Результаты поездки мне довели в ближайшие выходные.
- Володенька, значит так. Мне помогли друзья-товарищи и главк нам выделил три Камаза полуприцепа, пять Зил-130 - один из них в исполнении автоцистерны для опрессовки систем. Также обещали японский автокран "Като". Еще два тягача «Кировца» и трактор «Беларусь». Пока всё. В течение двух месяцев поставят по железной дороге.
- Теперь, как мне сказали, вышло новое постановление Совета Министров СССР об акционировании предприятий. Так вот акции трудовых коллективов распространяются только среди работников нашего управления. Я думаю, мы проведём собрание по этому поводу. А наш отдел кадров будет предлагать увольнявшимся работникам продать свою акцию управлению за символическую оплату.
- И ещё, я переговорил с нашим главбухом, без неё никак не получится действовать. Да, Володенька, собирайся выезжать в Ташкент. Я оформляю кредиты в госбанке, получится приличная сумма. Договаривайся с тем товарищем о покупке валюты.
- Согласен, но ехать надо своим ходом и я, наверное, прихвачу пару ребят для охраны.
- Добро, планируй выехать через дней десять.
Вот где проявился предприимчивость мой тесть. Всё завертелось, закрутилось. Я мотался по базам и закупал продукты долговременного хранения, консервы и всё такое. Складывал в огромном гараже тестя и в своём. Завозил в тихаря в родительский гараж. Маме сказал, что тесть попросил временно сложить у них.
Операция "Валюта" прошла безукоризненна. Я взял с собой двоих ребят боксёров - тяжей. Двухметровый татарин Марат Агишев, с обаятельностью Николая Балуева и подвижный как ртуть девяностокилограммовый Серёга Березниченко. Обоих застимулировал приличной премией. Покупка американских долларов произошла буднично, процесс налажен. Определённое доверие позволило нам обменять пакеты с деньгами. После пересчёта в машине попрощался с валютчиком, ребята запрыгнули в машину, и мы рванули на выезд из города.
Ехать старались второстепенными дорогами, ночью за руль сел Серёга. Вернулись в Караганду вечером следующего дня.
В дальнейшем в телодвижениях тестя участия напрямую не принимал. Новую технику, прибывшую по железке, загнали в боксы, законсервировали и закрыли. Я лично этим занялся.
Суету с приближением развала Союза я принимал как неизбежное и всячески помогал тестю. Но в последнее время меня занимало другое. Я убедился, что мои способности к лечению вернулись. Для этого напросился к Николаю Захаровичу в помощники. Радость от возврата переполняла меня, хотелось действовать. Но и возвращаться к такому коммерческому формату работы, которое было прежде - не мог. Что-то не давало, неприятие какое-то. Мелкотравчато всё это.
Поговорил с бывшим наставником, сказал, что мне хочется помогать детям безвозмездно. Например, онкобольным.
- Смотри Владимир, проблема в том, что у тебя нет медицинского образования.
Здесь я с удивлением узнал, что Николай Захарович окончил наш мединститут.
- Но, я подумаю, что можно сделать. Если зарплата тебе не нужна, то появляются варианты.
Через две недели меня устроили в детское отделение онкодиспансера помощником инструктора лечебной физкультуры реабилитационного отделения.
Звучит конечно стремновато, но, когда меня привели на первое занятие с детьми от 7 до 16 лет, худыми, с потухшими глазами - я понял, что не уйду отсюда, не попытавшись им помочь. У многих на голове были шапочки, чтобы скрыть лысину от химиотерапии.
Пришлось встретиться с главврачом больницы Ашотом Карапетяновичем. Что бы он отнёсся ко мне серьёзно, я взял с собой Николая Захаровича.
После представления, когда собеседник понял серьёзность моих намерений я сказал:
- Ашот Карапетянович, Вы неправильно нас поняли. Я не учитель физкультуры. Я не могу работать одновременно с несколькими пациентами. Мне нужна комната с массажным столом и время, удобное для меня. И, да, у меня есть опыт излечения подобных больных.
Видя скепсис в глазах врача, я вышел, оставив Николая Захаровича распинаться в моих способностях. Не поверит, обращусь в другие больницы. Сейчас финансирование сокращают, остаётся только на чудо и уповать.
То ли Николай Захарович оказался убедителен, то ли действительность так неприглядна, но меня пригласили, и главврач обещал обеспечить меня всем необходимым. Единственное условие с его стороны- первое время он будет лично присутствовать на сеансах.
Начал я через три дня. Мне выделили бывшую кладовку, но меня всё устроило. Большое окно давало много света, массажный стол, великоватый для моих пациентов, ну где его взять - детский. Стандартный стеклянный медицинский шкаф, стул и вешалка в углу — вот и вся мебель. Аня, напросившись со мной, принесла занавески на окно, красивые картины с цветами на стены и пушистый коврик на пол, чтобы детишкам не было холодно вставать на холодный пол. Я ещё выпросил обогреватель, чтобы в комнате была комфортная температура.
Первым пациентом у меня был мальчик Юра десяти лет. Я специально не смотрел медицинские карты детей. В начале нужно просто стабилизировать их, подстегнуть их иммунитет. Чем я и занялся.
Принимал за вечер три-четыре ребёнка. Старался абстрагироваться от вида их тщедушных тел. После разогрева, когда дети расслаблялись, разгонял по ним свою энергию. Очень экономно отдавал свои силы, понимал, что ещё одного перегрева не выдержу. За месяц получилось поработать со всеми пациентами детского отделения. С некоторыми даже дважды.
С тревогой ждал реакции главврача на мои действия.
- Владимир Алексеевич, мы
