Логистика. Краткий курс - Коллектив авторов

4. Надежность системы является показателем ее способности сохранять все свои наиболее существенные свойства на заданном уровне в течение определенного промежутка времени и при установленных условиях эксплуатации.

Для оценки надежности логистической системы применяются такие показатели, как вероятность безотказной работы или наработка на отказ (среднее время безотказной работы). Для решения проблем надежности логистической системы могут применяться инструменты теории надежности. Например, могут быть известны статистические параметры выхода из строя элементов, тогда показатель надежности системы будет представлять собой функцию, которая описывает работоспособность логистической системы при отказах.

Уровень надежности логистической системы закладывается в процессе ее проектирования. На данном этапе выбирается структура системы, которая влияет на уровень надежности и определяет расход ресурсов, необходимых для достижения требуемого уровня надежности.

5. Надежность логистической системы зависит от числа соединений в ней. Поэтому надежность логистической системы можно увеличить за счет сокращения последовательно соединенных в ней элементов и за счет повышения надежности каждого из них в отдельности. Также параллельное соединение элементов может рассматриваться в качестве способов повышения надежности системы. В подобных случаях применяются такие формы резервирования, как введение резерва различных элементов, обеспечение запасными частями.

Анализ надежности логистической системы может быть проведен путем разбиения ее на достаточно малые составные части, для того чтобы получить приемлемую точность оценки надежности. Далее вычисляются показатели надежности для определения слабых мест логистической системы и выбирается способ повышения степени надежности.

Особенно популярным средством обеспечения надежности логистической системы является использование модельных конструкций, позволяющих восстанавливать работу системы путем замены отдельных вышедших из строя модулей.

13. Устойчивость и эффективность логистических систем

1. Всякая логистическая система состоит из ряда подси-1 стем, которые находятся между собой в иерархическом подчинении. Эти системы взаимосвязаны и оказывают друг на друга влияние, в то же время они могут функционировать автономно. В случае нормального функционирования всех подсистем состояние глобальной логистической системы не вызывает каких-либо сбоев. В случае сбоя в какой-то подсистеме нарушается целостность глобальной системы.

¡ Устойчивость – характеристика системы, показывающая ее способность возвращаться в состояние равновесия после воздействия внешних возмущений.

¡ Устойчивость логистической системы – это способность логистической системы сохранять динамическое равновесие со средой, способность системы компенсировать воздействие возмущений.

Устойчивость логистической системы предприятия во многом определяет эффективность ее функционирования. Часто распространенной причиной разрушения логистической системы является потеря устойчивости. Поэтому поддержание устойчивости функционирования и развития логистической системы и сохранение ее гомеостаза относятся к внутренним целям системы.

2. Устойчивость логистической системы задается ее способностью к управлению с помощью принуждения всех элементов работать в заранее заданном режиме. Подобный способ управления эффективен лишь в экстремальных ситуациях и может обеспечить достижение устойчивости системы ценой значительных издержек, которые отрицательно сказываются на возможности развития. Часто нарушение устойчивости системы свидетельствует о появлении в ее составе расходящихся процессов, которые не поддаются управлению и немедленно приводят к дезинтеграции всей системы.

Потеря логистической системой устойчивости может быть обусловлена изменением параметров системы, наличием не предусмотренных при создании логистической системы внешних воздействий либо нарушением связей в системе, когда структура системы меняется, а также нарушением в материальном потоке.

Как правило, нарушения в логистической системе могут быть вызваны деформацией самих логистических каналов: их разрушением, снижением пропускной способности или искажением при транспортировке продукта. Иногда остановка функционирования логистической системы может быть следствием недостаточности ресурсов, нарушения свойств перемещаемой продукции или, напротив, переполнения логистических каналов, их затоваривания при избытке перемещаемой продукции.

В процессе своего развития логистическая система постоянно переходит из устойчивого состояния в неустойчивое и обратно.

3. Эффективность является результативным параметром логистической системы.

¡ Эффект – это результат (или следствие) каких-либо причин, действий.

¡ Экономический эффект – это разница между результатами какой-либо деятельности и затратами на достижение данных результатов.

Эффективность представляет собой меру полноты и качества решения задачи, которая ставится перед логистической системой, выполнения системой своего предназначения.

¡ Эффективность логистической системы – это прежде всего соотношение между заданным (целевым) показателем результата функционирования логистической системы и фактически реализованным.

4. В логистике различают определенные виды эффективности:

☝статическую – это эффективность функционирования логистической системы во внешней среде без дополнительного роста. Она показывает текущее состояние логистической системы, т. е. решение вопросов тактики. От статической эффективности логистики зависит конкурентоспособность организации в краткосрочном периоде;

☝динамическую – эффективность развития логистической системы, которая обеспечивает ее надежность, безопасность и качество в долгосрочной перспективе.

5. Все показатели для оценки эффективности рассчиты ваются следующим образом:

✓ результат / затраты – результат, полученный на единицу затрат;

✓ затраты / результат – удельная величина затрат, приходящаяся на единицу полученного результата;

✓ (результат – затраты) / результат – удельная величина эффекта, приходящегося на единицу получаемых результатов.

Данные соотношения являются базовыми при разработке показателей эффективности логистической системы.

6. Эффект в логистической системе является понятием неразработанным. Другими словами, однозначной точки зрения по поводу его значения не существует. Часто под эффективностью логистической системы понимают способность логистики достигать своих целей, однако главной проблемой использования данного подхода является то, что логистика может выполнять свою функцию, но не цель. Поэтому эффективность логистической системы следует понимать как степень достижения результата, заданного функцией логистики.

14. Проектирование логистическом системы. Планирование в логистической системе

1. Практическое использование логистики в условиях рыночной экономики выступает как важнейший фактор развития предпринимательства.

Организация логистических систем на первых этапах на уровне макроэкономики совершалась самопроизвольно, методом проб и ошибок. Для облегчения этого процесса в дальнейшем на базе имеющегося опыта были разработаны методики формирования организационных структур логистики в хозяйственных субъектах.

Путем разработки альтернативных вариантов моделей и сравнения между собой по их характеристикам происходил поиск наиболее эффективных логистических решений. На основе соответствия максимально эффективному достижению логистических целей осуществляется выбор наилучшего варианта.

При проектировании и совершенствовании логистических систем нужно располагать достаточным объемом разносторонних данных, учет которых, как и ход сбора и обработки, в дальнейшем не должен прекращаться.

2. Основные сведения, учитываемые при проектировании логистических систем, следующие.

☝Информация о рынке:

– его состав, масштаб, статичность;

– число покупателей и их особенности;

– размещение заказчиков;

– гибкость спроса;

– состояние финансовой области;

– законодательство;

– политика государственного экономического регулирования и т. д.

☝Информация о производстве:

– необходимость в материальных ресурсах, машинах, оборудовании и комплектующих изделиях;

– вероятность поставок по кооперации;

– методика производства;

– оснащенность производства и степень загрузки мощностей;

– производственный темп;

– длительность и специфика производственного цикла.