Homo Spiritus. Инструменты для духовного роста - Виктория Торрес
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Следовательно, у вас есть возможность применять наркотические средства для того, чтобы войти в измененное состояние сознания, но вы можете при этом попасть в зависимость от них. Возможно, это не станет пагубным пристрастием, но все-таки это зависимость. Вот такие дивиденды вы получите в этом случае. Так что проявляйте особую осторожность, когда принимаете такие препараты. Вы можете дойти до состояния, в котором будете чувствовать себя так: «Я знаю, что не смог достичь этого состояния другим способом». Когда у людей появляется пагубное пристрастие к наркотическим препаратам, их энергетическое поле становится шероховатым. Ощущение, которое они испытывают при этом, становится своего рода барьером, который они возводят между собой и той реальностью, в которой они могут самостоятельно входить в измененное состояние сознания.
Итак, употребление наркотических препаратов имеет свой смысл, хотя и не может заменить реальный опыт. Даже если вы видите, что шаманы используют психотропные вещества, вы должны понимать: без этих веществ они не перестают быть шаманами. Они просто используют эти вещества для того, чтобы войти в измененное состояние сознания. Наркотические препараты не отнимают у вас способность входить в такое состояние, они только усиливают эту способность до тех пор, пока вы не потеряете ее, злоупотребляя этими препаратами.
Что же, нам пора уступить место Воину.
Воин (продолжение)
Ну вот мы и вернулись. Итак, камера сломалась. Кого это волнует? Сломалась или не сломалась, будет новая камера или нет — мы все равно будем приходить к вам. Вернемся же к Эрику с его мародерами, которые присоединяются к нашей веселой компании.
Интересно то, что Эрик не сказал нам, что не поговорил со своими людьми, но мы понимали это и знали, что назревает конфликт. Мы знали, что проблемы не избежать. Попытайтесь вспомнить, чем мы занимались перед тем, как Эрик решил присоединиться к нашей группе? Мы играли в азартные игры и занимались другими подобными вещами, верно? Значит, люди Эрика знали, что у нас сплоченная команда. Жизнь нашей группы подчинялась своим неписаным правилам. В группе Эрика действовал принцип «Делайте, как я сказал». Между нашими двумя группами не было настоящего контакта, поскольку стили лидерства в них были слишком разные. Эрик и его люди пытались взять на себя руководящую роль. Эрик постоянно говорил: «Мы пойдем этой дорогой» — без всяких объяснений. Мы тоже не должны никому ничего объяснять. Как бы там ни было, люди Эрика не принадлежат к числу наших парней и мы не знаем их. Мы не станем утруждать себя тем, чтобы знакомиться с ними ближе, до тех пор пока не узнаем их лучше, — если вы понимаете, что мы имеем в виду.
Все закончилось не очень хорошо. В этой ситуации сыграли свою роль эмоции и чувства. Люди Эрика стали очень вспыльчивыми. Они постоянно ворчали и жаловались. Им начало казаться, что Эрик их предал, обманул. Они начали говорить: «Когда мы наконец вернемся домой? Почему мы здесь? Что мы здесь делаем?» Все это были эмоции. На самом деле они испытывали одно настоящее чувство: «Что за черт?» Но они продолжали вести себя по-прежнему. Эрик мог бы просто вмешаться и сказать: «Послушайте, нам нужно делать это какое-то время». Но он не сделал этого. Так продолжалось до тех пор, пока однажды нам не понадобилось сделать кое-что важное, а люди Эрика отказались нам помогать. Им было неинтересно. Из-за своих эмоций они не смогли испытать такое чувство, как товарищество, а ведь это была одна из причин, по которым они отправились с нами. Они не использовали возможность научиться чему-то новому, а это еще одна причина их присоединения к нам. Кроме того, все это повлекло за собой смерть двоих людей. Вот так. Надо сказать, это вывело из себя всех остальных.
Но вот что важно: мы не убивали этих людей. Мы просто занимались своим делом. У нас была работа, которую нужно было сделать, а люди Эрика должны были нам помочь, но они не стали этого делать. И вот что произошло в результате. Мораль истории такова: всегда говорите правду. Эрик не смог объяснить своим людям, что происходит на самом деле, потому что не хотел признавать, что знает далеко не все. Он не хотел признавать, что ему есть еще чему учиться. Именно по этой причине он помешал своим людям занять свое место в нашей общей группе. Он лишил их возможности наладить с нами контакт. И это стоило жизни двум из них. Так что теперь Эрик потерял свой авторитет в нашей группе, лишенной всяческой иерархии. Его авторитет упал еще больше в глазах его же людей из-за смерти двух их товарищей. Так что они до сих пор скитаются по лесу, удивляясь: «Что за черт?»
Из всей этой истории вам следует извлечь один важный урок: не становитесь таким «Эриком», скитающимся по лесу, из-за нежелания признаваться в чем-то самим себе. Видите ли, вам свойственно рассуждать так: «Я хочу этого, но не хочу признаваться в том, что я этого хочу». Здесь снова возникает проблема разграничения слабости н уязвимости. Вы должны решить, какую именно позицию вы хотите занять: позицию слабости или позицию уязвимости. В основе уязвимости лежит правда; в основе слабости лежит ложь. «Я не хочу, чтобы кто-то знал, что мне нужно чему-то научиться; значит, я займу позицию слабости» — так рассуждает тот, кто становится на позицию слабости, вместо того чтобы признать, что ему есть чему поучиться у других людей. «Мы пойдем с ними, и они будут нести ответственность за то, что мы делаем». Эрику казалось, что это унизит его; он знал, что хочет научиться чему-то новому, но не посчитал нужным рассказать об этом своим людям.
Он совершил ошибку, ужасную ошибку. Некоторые из вас могут сказать: «Но почему же вы не вмешались и не подсказали ему, как быть?» Что же, наш ответ такой: по той же причине, по которой не следует трясти людей за плечи, требуя от них определенных поступков. Дело в том, что, если вам известно что-то важное для людей, они сами придут к вам, если пришло время, чтобы
