Они руководили ГРУ - Мария Кирилловна Залесская

от своих подчиненных. Предметом его особой заботы была подготовка кадров, учебные заведения военной разведки. Достаточно упомянуть слова генерал-полковника Н. Червова, начальника Информации ГРУ в 1979–1981 годах: «Хочу еще раз подчеркнуть его особое понимание того, что главное в окончательной формулировке выводов из оценки разведанных — их правдивость и точность. Честный с самим собой, он в практике своей стремился сам и требовал от подчиненных “не угадывать” мысли начальника, не подстраивать к ним свой доклад, а, опираясь на факты, проверенные источники, делать вытекающие из них выводы. Пусть эти выводы расходятся с официальными установками, с мнением начальства, идут даже против его желания, но зато они достоверны, реальны и гарантируют от ошибок, провала.

Здесь, на мой взгляд, кроется момент истины руководителя разведки».

В связи с этим, наверное, уместно вспомнить Афганистан. «Никаких рекомендаций по Афганистану мы не давали, а только очень скромно информировали, — отмечал в 1999 году бывший начальник военной разведки. — Приезжал к нам Та-раки — писатель, очень мягкий человек, в ЦК его принимал Пономарев. Кто надоумил Тараки снять Амина с должности военного министра — неясно. Начальник Генштаба Огарков собрал своих заместителей, спросил: “Нужно ли вводить войска в Афганистан?” Начали, как всегда, с разведки, с меня. Я сказал, что мы можем получить то, что американцы во Вьетнаме. Все девять замов и начальник ГлавПУРа были против. Но наше мнение игнорировали». Но когда приказ был получен, Вооруженные силы и их разведка его выполнили. «В Афгане по рекомендации Ивашутина создали такую разведку, — писал журналист Н. Поросков, — какую мир не видывал. В группу входили оперативные работники из стратегической разведки, знающие языки и умеющие вербовать агентов из местного населения, и офицеры из ташкентской бригады спецназа с рацией и боевыми средствами. О душманских караванах, их составе знали через четверть часа после начала движения».

Успешному руководству Петра Ивановича Ивашутина Главным управлением, его авторитету в высшем политическом и военном руководстве страны способствовали глубокие военные познания, чувство нового в военном деле.

Вспоминает генерал-полковник Ф.И. Ладыгин: «Генерал армии П.И. Ивашутин был не только выдающимся организатором и руководителем военной разведки, но и крупным военачальником высокого, стратегического масштаба.

29 апреля 1987 года в Генеральном штабе ВС СССР состоялась крупнейшая по своей значимости военно-научнопрактическая конференция под руководством министра обороны Маршала Советского Союза С.Л. Соколова. По существу, это было первое такого рода мероприятие по важнейшим вопросам военного строительства после осенней 1945 года конференции, проведенной в Берлине под руководством Маршала Советского Союза ПК. Жукова. Если на Берлинской конференции были подведены итоги Второй мировой и Великой Отечественной войны, то на конференции 1987 года был дан глубокий анализ и сделаны обоснованные выводы о развитии отечественного и зарубежного военного дела за все послевоенные 42 года. В ее работе приняли участие руководящий состав Министерства обороны, Генерального штаба, видов Вооруженных Сил, родов войск, групп войск и военных округов, высокие представители партийно-государственного управления, руководители оборонных отраслей промышленности.

Первым выступил начальник Главного управления П.И. Ивашутин. 45-минутный, хорошо иллюстрированный доклад, который готовился под постоянным и непосредственным контролем Петра Ивановича, был выслушан аудиторией с глубочайшим вниманием. (Мне довелось участвовать в работе конференции в качестве ассистента докладчика.) В последующих докладах и выступлениях, в том числе начальника Генштаба Маршала Советского Союза С.Ф. Ахромеева, главкома войск Западного направления Маршала Советского Союза Н.В. Огаркова, других военачальников и представителей военно-промышленного комплекса давалась самая высокая оценка глубине анализа, сделанного П.И. Ивашутиным относительно зарубежного военного дела, его объективному видению состояния и направлений развития военной техники и вооружения, тенденциям и перспективам на будущее.

Точность оценок доклада, прогноз подтверждались достоверными фактическими данными и материалами, глубоким знанием и анализом отрабатывавшихся на крупных военных учениях США и НАТО новых стратегических, оперативных и оперативно-тактических концепций, способов и приемов ведения всех видов боевых действий.

Последовавшие вскоре события на мировой арене полностью подтвердили выводы доклада П.И. Ивашутина. Операция “Буря в пустыне" против Ирака в 1990 году проводилась Соединенными Штатами как будто по “сценарию”, излагавшемуся в докладе начальника Главного управления генерала армии П.И. Ивашутина.

(В этой связи, странно читать “глубокие выводы” некоторых отечественных военных теоретиков: “Как показала операция “Буря в пустыне”… А ведь анализ и выводы Главного управления по взглядам стратегического масштаба на ведение войны в новых условиях, произошедшие в зарубежном военном деле, доводились до соответствующих военачальников задолго до “Бури”.)

Сделанные в то время, в конце 1980-х годов, генералом армии Ивашутиным выводы и прогнозы, в основном остаются в силе и по сей день. Это подтвердилось агрессией США против Югославии в 1999 году и против Ирака в 2003 году. И многие из нас учились у Петра Ивановича умению глубоко и всесторонне анализировать, не упуская деталей, делать обоснованные выводы из зарубежного военного опыта в интересах обеспечения подготовки наших Вооруженных Сил к отражению возможных военных действий против нашей страны с использованием противником самых современных, изощренных способов агрессии с применением всех возможных, доступных наиболее развитым странам средств вооруженной борьбы.

Наша вечная признательность истинному патриоту страны Петру Ивановичу Ивашутину, отдавшему делу укрепления ее обороноспособности всю свою жизнь, за его науку служения Родине».

В заключение небольшого очерка необходимо сказать: если в этот период советская военная разведка стала одной из самых мощных спецслужб мира, то это означает, кроме всего прочего, слаженную и эффективную работу всех ее звеньев, всех ее людей — от рядового до начальника Главного управления. Измены, некомпетентность или неумение отдельных сотрудников разведки работать как следует общей картины не меняют.

Звание Героя Советского Союза генералу армии Петру Ивановичу Ивашутину присвоено 21 февраля 1985 года «за мужество и отвагу, проявленные в борьбе с немецко-фашистскими захватчиками в годы Великой Отечественной войны, и успешную деятельность по укреплению Вооруженных Сил СССР в послевоенный период».

С июня 1987 года генерал Ивашутин продолжал службу в Группе генеральных инспекторов Министерства обороны СССР, а в 1992-м вышел в отставку. Жил в Москве.

Он был награжден тремя орденами Ленина, Октябрьской Революции, «За заслуги перед Отечеством» 3-й степени, пятью орденами Красного Знамени, орденом Богдана Хмельницкого 1-й степени, двумя орденами Кутузова 2-й степени, двумя орденами Отечественной войны 1-й степени, орденом Трудового Красного Знамени, тремя орденами Красной Звезды, медалью «За боевые заслуги», юбилейными медалями СССР, иностранными наградами.

Умер Петр Иванович 4 июня 2002 года в Москве, похоронен на Троекуровском кладбище. 29 октября 2003 года командование ВС РФ и ГРУ ГШ открыли памятник этому замечательному человеку, которому по праву принадлежит заслуга в совершенствовании и развитии одной из самых мощных разведывательных структур мира.