Заметки из пекинской кофейни. Тонкости жизни и бизнеса в Поднебесной - Джонатан Гелдарт

– Мой сын вырос хорошим человеком. Люди спрашивают, как мне удалось воспитать такого замечательного сына. А я отвечаю, что он – отражение меня и моих ценностей. Главное – не быть эгоистом и думать о других. Я позволила единственному сыну, моему мальчику, расти, как ему хочется, и не устанавливала слишком жестких рамок. Как вы знаете, сын уехал во Францию в 2002 году и не возвращался домой до 2004 года. Он не приехал даже на Китайский Новый год, а это очень важный семейный праздник для всех китайцев. Я позвонила и спросила, почему он не хочет приехать. Он ответил, что не сможет, но обязательно навестит меня чуть позже. И рассказал мне о причине. Тогда он подрабатывал в ресторане, чтобы иметь деньги на учебу и жизнь во Франции. В 2004 году Китайский Новый год пришелся на 14 февраля. Когда он сообщил начальнику, что хочет поехать домой на Китайский Новый год, тот попросил его остаться – в День святого Валентина ожидался большой наплыв посетителей, и сын был нужен в ресторане. Он согласился помочь, и, узнав об этом, я полностью поддержала его решение, ведь он рассуждал так же, как я. И я им очень гордилась. И сейчас продолжаю гордиться. При политике «одного ребенка» многие дети вырастают эгоистами. Люди видят причину в этом правиле, а я – нет. Я считаю, что причина скорее в родителях и в их умении воспитать детей.

Она поворачивается к невестке и тепло улыбается [27].

Осень

В кофейне жарко. После путешествия в Арктику я вообще не люблю температуру выше нуля, особенно если неблагоразумно расположился в закутке помещения. Сегодня 16 ноября, и вчера в Пекине по распоряжению местных властей включили отопление! Я не обратил внимания на дату и решил надеть шерстяной джемпер с воротником поло, который, мне казалось, здорово выглядит. Но вышло совсем не здорово. Делаю в уме пометку: завтра оденусь по-другому. Наверное, в марте я опять буду много жаловаться, когда отопление отключат – как всегда, слишком рано!

Постскриптум. Письмо к читателю

Дорогой читатель!

Если вы открыли книгу в конце или только что перевернули последнюю страницу, хочу поблагодарить вас за потраченное время.

Я не в моей любимой пекинской кофейне.

И не в Пекине.

Я сижу в другой кофейне в 8350 километрах от Пекина.

Здесь тоже работает интернет, звякают чашки и шумит кофеварка, но я у себя дома в Харрогейте, что в графстве Йоркшир на севере Англии. В Китае только-только закончился Праздник фонарей [28], и люди яростно набросились на работу после долгого перерыва. Праздник фонарей отмечается через 15 дней после Китайского Нового года и знаменует конец каникул. В этом (2015) году он пришелся на 5 марта, потому что Новый год по лунному календарю наступил максимально поздно – 19 февраля.

С тех пор как я в последний раз сидел здесь, начиная работу над этими заметками, прошел год. Я погрузился в свои мысли. Размышляю о людях, которых выслушал, и об историях, которые записал в Пекине. Многие из этих интервью попали в книгу, другие медлят на страницах с загнутыми уголками в моих блокнотах. Некоторые мои герои попросили сохранить их анонимность уже после интервью.

Количество историй растет – я все еще получаю приглашения на интервью и, возможно, воспользуюсь ими. История современного Китая и Пекина продолжает разворачиваться передо мной в искренних, не тронутых цензурой словах моих собеседников – рядовых китайцев. Я сидел и слушал, а они сидели и говорили. Кофе и место действия послужили метафорой и для различий, и для сходства между нами. Иностранец с Запада – и настоящие китайцы. Такие разные, но во многом такие похожие, мы – люди, и у нас одни и те же эмоции, одни и те же потребности, несмотря на различия в истории, языках и культуре. Кажущаяся пропасть между нами существует, как мне представляется, скорее в головах, чем в реальности. И готовность разговаривать, делиться, искать что-то общее стала прочным мостом – с его помощью мы научились преодолевать непонимание и предрассудки, которые приносили с собой в пекинскую кофейню.

Мне невероятно повезло, что я познакомился с этими людьми, но еще бóльшая удача – их согласие поделиться со мной своими историями и идеями.

Я очень старался быть объективным и справедливым зеркалом для этих признаний, чаяний и мнений. Несомненно, я допустил какие-то ошибки. Верю, что меня простят. Это мои личные записки, в которые я включил собственные размышления о жизни в Китае. Это не официальный отзыв, не оценка и, конечно, не полный аудит Китая, но искреннее выражение моей точки зрения на все, что я услышал и пережил.

Надеюсь, вы найдете его ценным и интересным.

Расскажите мне, что вы об этом думаете.

С наилучшими пожеланиями,

Джонатан

Благодарности

Как правило, в книгу включают страницу, посвященную тем, кто послужил источником вдохновения при ее создании, поддерживал и консультировал, ободрял и наставлял, редактировал и в целом способствовал тому, чтобы автор в конце концов завершил свое творение.

В моем случае книга сложилась с удивительной легкостью. Это не значит, что ее написание не потребовало усилий, но тем, что вышло из-под моего пера, я обязан героям книги – людям, которые доверили мне свои истории. Их открытость и откровенность, честность и искренность превратили стопку салфеток, исписанных в пекинской кофейне, в эту книгу. Так что им в первую очередь моя самая глубокая благодарность. Отдельное спасибо мне хотелось бы сказать Джойс Чао, которая помогла мне преодолеть первые препятствия, встающие на пути начинающего автора.

Я хотел бы угостить кофе и Пола Гордона, моего давнего наставника как в бизнесе, так и в жизни. Хорошо бы нам посидеть в пекинской кофейне. Ведь он, никогда не бывавший в столице Китая, прекрасно представляет его по моим многочисленным описаниям, телефонным разговорам и наброскам к книге, которые я делал в выходные и во время длинных перелетов между Пекином и Лондоном.

И конечно, я должен поблагодарить компанию Grant Thornton International Ltd за предоставленную мне возможность работать в Китае и за финансирование этой книги. На ее страницах не совсем уместно подробно рассказывать о деятельности этой компании; достаточно упомянуть, что ее задача – развивать потенциал роста и стимулировать организационную динамику, раскрывать потенциал сотрудников и клиентов компаний, входящих в сеть Grant Thornton по всему миру. Для тех же, кто захочет посетить Китай, заниматься здесь бизнесом или просто лучше узнать эту удивительную страну и ее народ, – моя книга, я надеюсь, станет ненавязчивым путеводителем.

Китай от первого лица

Я познакомился с Джонатаном через общего делового партнера, который решил, что двум людям, столь увлеченным Китаем, будет интересно вместе пообедать. В результате мы не только пообедали, но и написали книгу «Китайский бизнес: мысли вслух» («The Thoughts of Chairmen Now»), опубликовали ее в 2013 году и переиздали в 2015‑м. Книга представляет собой уникальный взгляд на бизнес в Китае.

Нас с Джонатаном объединяет настоящая страсть к этой стране. Ее быстрорастущая и энергичная экономика породила величайшие, дорогостоящие бренды, о которых ранее почти не слышали в остальном мире. Кроме того, мы оба увлечены и очарованы древней китайской историей и удивительной культурой. Но самым увлекательным аспектом жизни и работы в Китае остается ежедневное общение с обычными людьми. Эта книга «заметок» – результат многочасовых встреч и такого количества выпитого кофе, что страшно об этом думать, – рассказывает именно о таких людях. Их прямая речь и комментарии Джонатана составляют полный спектр впечатлений и эмоций, уроков и идей.

Я особенно впечатлен тем, что собеседники Джонатана не только согласились с ним говорить, но были настолько открыты, что поделились своими историями. Китайцев нередко представляют закрытыми людьми, которых трудно понять. Заметки Джонатана свидетельствуют об обратном.

Записанные интервью – иногда взвешенные, иногда спонтанные – позволяют услышать голос обычных китайцев. Многие приведенные здесь истории кажутся мне знакомыми, потому что за долгие годы жизни в Китае я не раз слышал о подобных вещах, но так и не записал их. Я рад, что это сделал Джонатан. Эти сюжеты заслуживают рассказа, а идеи, стоящие за ними, – изучения.

Дэвид Рот,

генеральный директор

The Store Worldwide WPP Group

Об авторе

Джонатан Гелдарт родился в 1958 году в графстве Пембрукшир, в Уэльсе, и вырос в Йоркшире на севере Англии. Его отец преподавал в вузе химические технологии. Джонатан получил степень магистра географии и археологии в Сент-Эндрюсском университете, где специализировался на подводной археологии. Потом он недолгое время учился на пивовара, но в итоге решил заниматься маркетингом.

Джонатан почти 20 лет участвует в авторалли и достиг в этом международного уровня. Однако его настоящая страсть – спортивный туризм и экспедиции. В 2006 году он вошел в команду, которая за 26 дней при минусовых температурах совершила самостоятельный переход из Канады к северному магнитному полюсу. Он предпринимал восхождения в Гималаях, участвовал в экспедициях в Норвегии и на Канадском Арктическом архипелаге. В «свободное от увлечений время» Джонатан ведет тренинги по воспитанию лидерских качеств и формированию команд, во время которых участникам приходится покорять горы и спать на открытом воздухе при минусовой температуре. Он является членом Королевского географического общества и входит в совет Британского исследовательского общества.