Достигатор. Как легко достигать своих целей, или Инструкция о том, как легко превратиться в Homo летающего - Павел Колесов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Иногда попоморщеры играют в дурацкую игру «Нет большей радости, чем соседу сделать гадость».
Да, так тоже можно жить. Если вы хотите иметь постоянные проблемы.
Достигаторы же уверены: полезно, чтобы радость испытывали и вы сами, и находящиеся рядом с вами люди. Чтобы им нравилось общение с вами. Чтобы оно приносило им какие-то бонусы. И тогда эти люди будут постоянно к вам возвращаться. И всегда будут готовы сделать для вас что-то хорошее. Подвезти на машине, угостить обедом, пригласить в кино, устроить на работу в крутую компанию. И так далее.
Будь полезен другим! И есть хороший шанс, что твои благие дела вернутся сторицей. Как добиться того, чтобы добро возвращалось? Как узнать, с кем вам стоит играть в такие игры и кто для них не подходит? Ответы на эти вопросы даются на тренинге «Школа достигатора. Харизма» [3] .
Если во время игры радость получаете только вы сами, а окружающим от этого плохо, то вряд ли они к вам вернуться. И вы остаетесь в одиночестве.
Некоторые попоморщеры отвечают: «Ну и фиг с ними!»
Такой подход работает, если вы владеете, например, колодцем в пустыне Сахара. Единственным во всей округе. До другого колодца никак не меньше 50 километров. Тогда действительно, можно не «заморачиваться». Вы можете людям на голову писать, какашками в них кидаться. Они все равно будут приходить к вам за водой. Иначе им не выжить. И ради выживания они будут готовы терпеть издевательства над собой.
Но сейчас (слава цивилизации!) подобных областей почти не осталось. Выбор есть всегда. Идет ли речь о магазинах или театрах, развлечениях или курортах, мужчинах или женщинах. И если кто-то делает вам плохо – убегайте! Удрать из ситуации дискомфорта можно практически всегда. За исключением, наверное, только тех случаев, когда вы попали в армию или тюрьму.
Поэтому достигатор кровно заинтересован в том, чтобы окружающим его людям было хорошо. Чтобы у него, у достигатора, были партнеры для игр. Чтобы было из кого выбирать.
Если вы помните, что с тех пор как вы наелись-напились, все остальное – Игра… То вам становится жить легче.
Если же думаете, что «без красного диплома помру от тоски», вот тогда начинаются какие-то сложности.
Если человек помнит, что после того, как базовые потребности закрыты на 100 %, все остальное – развлечение… Он может развлекаться. Он понимает, что нуждается в эмоциях. И разные люди различным образом удовлетворяют эту потребность.
Если человек помнит, что он играет, то он может выбирать способы удовлетворения потребности в эмоциях. То ли бизнесом заняться. То ли карьеру строить. То ли посвятить себя спорту. То ли оттачивать мастерство флирта. То ли на сноуборде с горы сигать.
Если человек забывает про это… Про то, что потребность в эмоциях – это потребность в Игре… То начинается всякая ерунда. Или несчастная любовь. Или он шарится по кустам под пулями. Или надрывает пупок на тренировках. И при этом он думает, что это все серьезно ☹. Вот такая фигня происходит, когда человек обеспечивает себя эмоциями, но думает, что это все очень серьезно.
Наш человек, достигатор, всегда помнит, что Жизнь – это Игра. Это поиск развлечений и позитивных эмоций. Да, полезно жить там, где легко и приятно. Там, где не приходится сильно напрягаться.
Потому что напрягаться – это не наш вариант. Пусть попоморщеры напрягаются. Если им нравится. А нам нравится играть и развлекаться. Получать позитивные эмоции и понимать, что все это Игра. Недаром говорят: «Жизнь – это игра. Задумка – так себе, но графика – просто зашибись ☺».
Когда мы говорим про базовые потребности, следует помнить, что, удовлетворяя их, человек работает на результат. Поесть, чтобы в животе не урчало. Поспать, чтобы голова не раскалывалась. Покакать – на результат, чтобы там все произошло и не было отравления организма ☺.
Но когда вот это все завершено, вступает в действие игра на 100 %. Да, когда мы говорим про физическую безопасность, то работаем на результат. Все остальное – это процесс. Способ развлекаться. Обеспечивать себя желаемыми эмоциями.
Если же человек забывает вот об этих вещах, он начинает тревожиться. Очень о многом. Он живет вот здесь, а его граница выживания находится на расстоянии в 500 млн километров. «Ой, граница выживания приблизилась к нам на два сантиметра! Ой, какой кошмар! Надо строить еще более высокий замок. И не забыть о подвале, на случай ядерной войны». Если вы так именно развлекаетесь, это классно и здорово. Но некоторые люди мучаются всерьез. И у них начинается наморщивание. Там же, где человек наморщивает, не бывает везения! Везение бывает там, где человек играет!...Там, где человек наморщивает, не бывает везения! Везение бывает там, где человек играет!
Личные отношения могут складываться по-разному. Предположим, к вам подходит человек и предлагает сходить в театр. Или выпить водки. Или вместе набить морду соседу. Или какую-нибудь гадость подбросить теще в суп.
Если он подходит играючи, с улыбкой – тогда все классно. Без претензий, что называется. Играешь – хорошо, не играешь – «ну и черт с тобой, найду другого». И игра прет.
Совсем другое дело, когда к вам подходит человек и серьезно так спрашивает: «Водку пить будешь?» И смотрит из-под сурово насупленных бровей. Предположим, вы готовы составить ему компанию. Но одновременно вы понимаете, что потом вам все припомнят. Этот же человек скажет: «Я тебя три раза водкой поил? А у нас серьезные отношения – так что давай. Помоги выкопать картошку. Поле – всего ничего. Пятнадцать гектаров».
Когда вас ставят перед выбором «делай или прощайся с жизнью» – это плохая игра.
Этот подход работает и в личных отношениях, и в бизнесе.
Вообразите, что вы с самым мрачным выражением лица подходите к начальству. И требуете выписать премию или отпустить в отпуск. И у руководства все наморщилось от одного вашего присутствия. Помните про подстройку к людям! Если вы в хорошей подстройке к начальству и у вас все наморщилось, то наморщивание передается и начальству! И начальство тоже начинает морщить попу. Себе и окружающим. Не понимая, что на него все это было просто спроецировано. Вами же. И начинает блокировать ваши просьбы. Почему? Потому, что вы подошли к начальству в неправильном состоянии. С наморщенной попой и наморщенным лицом. И наморщенной душой.
А подходить надо в состоянии Игры! С душой нараспашку и желанием порадоваться.
Если вы подходите играючи, с улыбкой: «У меня родилась прекрасная идея – отпустите меня в отпуск! Да?» – «Да!» И даже если в первый раз вы получили отказ – не имеет значения. Это же Игра! И у вас всегда остается возможность второго подхода. И третьего. И четвертого. Потому что ваша просьба не напрягает. И у начальника остается хорошее впечатление о вас.
Если же вы всем своим видом показываете, что это просьба для вас ОЧЕНЬ важна… А тот, кто вам отказывает, – последний гад… Тогда с очень высокой степенью вероятности вам не только откажут, но и не пожелают с вами общаться следующий раз.
Оно вам надо?
Принцип «И снова здравствуйте!»
Есть один очень хороший принцип – «И снова здравствуйте!». Его с успехом используют торговые представители. И вообще все, кто связан с продажами и переговорами.
В чем он заключается?
Вы в игровом настроении и с улыбкой на лице (обязательно!) заходите в офис к потенциальным клиентам или бизнес-партнерам. Вы начинаете: «Здравствуйте! Мне надо поговорить с генеральным директором. У меня есть интересное предложение!»
Если вам говорят: «Пошел вон!», вы разворачиваетесь и уходите. Но завтра вы возвращаетесь в этот офис и с улыбкой произносите: « И снова здравствуйте!.. » И на следующий день: «И снова здравствуйте!..» И на следующий день: «И снова здравствуйте!..»
Если вас послали, но обошлось без удара кочергой по голове… Это такая игра – «Вас посылают». Другой человек пока не пожелал сыграть с вами. Продолжаем играть и ждать отклика!
...История, которую рассказал мне один знакомый бизнесмен. На одном из находившихся в Якутии заводов скопилось много неликвидного металла. Лежит себе железо и ржавеет.
Но если привезти его в Новосибирск, то можно продать по выгодной цене. Мой знакомый, назовем его Роман, поставил себе цель договориться с директором якутского завода о продаже металла.
Один раз Романа послали. Второй раз послали. Третий раз послали. После этого все секретарши запомнили Романа в лицо и по голосу. А он продолжал свое: «И снова здравствуйте! Мне бы хотелось поговорить с генеральным!..»
На шестой раз секретарши ему уже улыбались. Они получили свои цветы и конфеты и не могли не помочь такому приятному мужчине.
На десятый раз Роман получил телефон генерального. На двенадцатый раз договорился о встрече. На семнадцатом заходе договор был подписан.
И Роман получил прибыль в несколько десятков миллионов рублей.