Военная разведка англосаксов: история и современность - Сергей Леонидович Печуров
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Сбор. Информация о признаках проведения средне- и долгосрочных инновационных преобразований, особенно в военно-технической области, не всегда может быть получена с помощью процессов и методов сбора информации, применявшихся в последние десятилетия. Например, указывает Фицсаймондс, при проведении долгосрочных инновационных изменений исследуемые признаки могут быть не обнаружены техническими средствами вплоть до того момента, когда инновационные преобразования уже будут завершены, а соответствующие доктрины (концепции) приняты. Кроме того, технические средства разведки могут быть не ориентированы на поиск нужных разведпризнаков, если они не относятся напрямую к военной сфере.
Фицсаймондс далее развивает мысль о том, что, возможно, наступило время, когда необходимо вернуться к почти забытому опыту разведдеятельности и применить его в новых условиях. Так, например, он обращается к межвоенному (1918–1939) периоду, когда основная информация, представлявшая интерес для командования вооруженных сил передовых в военном отношении государств, добывалась легальным путем, в том числе за счет работы с открытыми источниками, деятельности официальных военных представителей (сотрудников атташатов, военных советников и специалистов), откомандированных за рубеж, вступавших в контакт со своими коллегами, непосредственного общения с членами интересующих центр научных и промышленных кругов, присутствия на учениях, выставках вооружений, в ходе инспекций, личного наблюдения и т. п. Хорошо образованные и предварительно качественно подготовленные офицеры вновь могут стать наиболее ценными источниками информации при определении средне- и долгосрочных перспектив развития возможностей противника. В частности, такой своеобразный «метод погружения в прошлое» активно поддержал другой американский авторитет в области истории разведки Эрнест Мэй, в одном из своих исследований назвавший этот метод «назад в будущее» [11, р. 36].
Анализ. На данном этапе акценты в работе также следует сделать иначе, нежели было принято до этого. Так, Фицсаймондс заостряет внимание на том, что аналитики должны использовать собранные данные, чтобы понять намерения оппонента-противника, поставив себя на его место. Для этого необходимо полное погружение в его менталитет, культуру, понимание предпочитаемых им цивилизационных ценностей, осознаваемых им ресурсных ограничений и преимуществ, угроз его интересам. Аналитикам следует учиться оценивать обстановку с позиций противника, изучать новые технологии через призму их влияния на оперативное искусство, тактику и организацию вооруженных сил противника. В данном случае необходим нелинейный реалистичный анализ для разработки сценариев развития обстановки и моделей поведения противника, кардинального изменения правил и методик проведения игр и симуляций.
Доведение информации. В настоящее время явно недостаточно того, чтобы ценная информация просто добывалась; она должна непрерывно доводиться до лиц, принимающих решения, и постоянно использоваться в повседневной деятельности. Причем в круг лиц, которые должны обеспечиваться прорывной информацией, должны входить не только те, кто принимает решения на высшем уровне, но и те, от кого зависит и будет зависеть в будущем решение вопросов об инновационных преобразованиях в вооруженных силах, разработках и поставок в войска самой современной техники. Поскольку в текущий момент неизвестно, на кого в перспективе ляжет ответственность за такие решения, следует по возможности расширить доступ к полученной ценной информации для самых широких слоев прежде всего офицерского корпуса, включая и младших офицеров, которым в будущем придется возглавить военную организацию страны. С этой целью необходимо уже сегодня разработать и внедрить в практику новые и творческие способы доведения и обмена информацией.
Из приведенного выше анализа вариантов циклов информационной работы, рассматриваемых американскими и британскими специалистами как наиболее отвечающие реалиям функционирующей военной разведки, просматривается явная тенденция к их упорядочиванию и сокращению процесса (цикла) до трех этапов. В этом явно просматривается общая склонность американо-британского военного разведывательного истеблишмента к прагматизму и стремлению соответствовать духу и букве нынешней так называемой революции в информационной сфере, объективно свертывающей процессы с добыванием, обработкой и доведением информации до относительно ограниченного количества операций.
Применение же машинных методов информационного и лингвистического обеспечения, вычислительных форм и способов извлечения информации, построения знаний по представляющим разведывательный интерес предметным областям, автоматизированная подготовка принятия решения высшим военно-политическим руководством рассматривается руководством разведывательных органов США в качестве приоритетных направлений развития информационно-аналитической деятельности.
4.4. Особенности информационной работы на оперативно-тактическом уровне
Изложенные в предыдущих разделах нюансы информационной работы военной разведки в принципе, как полагают американские и британские специалисты, относятся в равной степени к аналитической деятельности в интересах «всех звеньев потребителей ее информации: стратегического, оперативного и тактического» [5, р. 508]. Вместе с тем целый ряд экспертов в области разведки, не отвергая тезис об идентичности «интеллектуального процесса на всех уровнях разведки», склонны акцентировать внимание на нюансах информационной работы именно оперативной и тактической разведок, как в наиболее яркой форме олицетворяющих войсковую разведку как таковую. Например, британский ветеран разведки Джон Киган в этой связи подчеркивает, что на оперативно-тактическом уровне существенное влияние на аналитический процесс оказывают факторы нехватки времени и исключительно высокой интенсивности боевых действий в относительно короткие периоды их ведения [10, р. 335]. Помимо этого, уже в рамках информационной работы разведки на оперативно-тактическом уровне имеют место ее особенности исходя из так называемой видовой принадлежности. Так, американский эксперт Джонатан Хаус указывает на то, что на данном уровне требования командиров частей и подразделений ВВС и ВМС к развединформации могут отличаться от аналогичных требований, исходящих от сухопутных командиров, но, по большому счету, будут совпадать в плане интереса к силам и намерениям противостоящего противника, метеоусловиям и т. п. Большим минусом при этом, попутно заключает Хаус, является то, что неизбежная разница в детализации востребованной и представленной развединформации может осложнять взаимодействие разведок видов ВС [9, р. 4]. Тем не менее, если исходить из общих принципов информационной работы военной разведки применительно к оперативно-тактическому уровню,
